ਦੁਸ਼ਮਣੀ ਪੰਜ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਦੇ ਕੰਮ ਤੋਂ ਪੈਦਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ:
ਪੋਰਟਰ ਦਾ ਮਾਡਲ ਪੰਜ ਬਲਾਂ ਅਤੇ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ, ਭਾਵ, ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਜਿੱਤਣ ਦੇ ਸਮਰੱਥ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਰੂਪ-ਰੇਖਾ।
ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਜੋ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੀ ਹੈ ੫ਪੋਰਟਰ ਦੀ ਫ਼ੌਜ, ਇਸਦੀ ਯੋਗਤਾ ਦੇ ਖੇਤਰ ਦੀ ਬਣਤਰ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੈ, ਅਤੇ ਮੱਧਮ-ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਇਸਦੀ ਮੁਨਾਫ਼ਾ. ਮਾਡਲ ਇੱਕ ਫਰੇਮਵਰਕ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੈ, ਤਾਂ ਜੋ ਕੰਪਨੀ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗਤਾ, ਸੈਕਟਰ ਦੀ ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਦੀ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾਉਣ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋ ਸਕੇ ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਇੱਕ ਸਥਾਈ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਲਾਭ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕੇ।
ਪੋਰਟਰਜ਼ ਮਾਡਲ ਦੇ 5 ਬਲਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਪਹਿਲਾ ਲਾ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰਦਾ ਹੈ ਨਵੇਂ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੀ ਧਮਕੀ. ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਸਿੱਧੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀਆਂ ਦੀ ਆਮਦ ਸੰਭਾਵੀ ਲਾਭ 'ਤੇ ਇੱਕ ਸੀਮਾ ਪਾ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਕਈ ਕਾਰਕ ਹਨ ਜੋ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਹਰੇਕ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਦਾ:
ਇਹ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਪਲਾਇਰ ਆਪਣੀ ਸੌਦੇਬਾਜ਼ੀ ਦੀ ਸ਼ਕਤੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉੱਚੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਵਸੂਲ ਕੇ, ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਸੀਮਤ ਕਰਕੇ ਜਾਂ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਦੂਜੇ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਲਈ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਤਬਦੀਲ ਕਰਕੇ ਵਧੇਰੇ ਮੁੱਲ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਦੇ ਹਨ। ਜੇਕਰ ਇੱਕ ਸੈਕਟਰ, ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਗਲਤੀ ਨਾਲ, ਇਹ ਇੱਕ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਸਪਲਾਇਰ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਵਧ ਰਹੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ 'ਤੇ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਮਰੱਥ ਹੈ, ਇਸਦੀ ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਜ਼ੀਰੋ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਇਹ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਗਾਹਕ ਵੀ ਆਪਣੀ ਸੌਦੇਬਾਜ਼ੀ ਦੀ ਸ਼ਕਤੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਘੱਟ ਕੀਮਤਾਂ, ਉੱਚ ਗੁਣਵੱਤਾ ਜਾਂ ਬਿਹਤਰ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਕੇ, ਅਤੇ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਲੜਨ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕਰਕੇ ਵਧੇਰੇ ਮੁੱਲ ਹਾਸਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇੱਕ ਖਰੀਦਦਾਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ defiਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਨਾਈਟ ਜੇ ਇਸ ਕੋਲ ਸੈਕਟਰ ਦੀਆਂ ਦੂਜੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ (ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਜੇ ਕੀਮਤ ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲ) ਉੱਤੇ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਦੀ ਸ਼ਕਤੀ ਹੈ ਤਾਂ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੀਮਤ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹੋਏ। ਗਾਹਕ ਦੀ ਸੌਦੇਬਾਜ਼ੀ ਦੀ ਸ਼ਕਤੀ ਕੁਝ ਕਾਰਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਚੰਗੇ ਨਤੀਜੇ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ, ਜਿਵੇਂ:
ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਰਿਪਲੇਸਮੈਂਟ ਉਤਪਾਦ ਇੱਕ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਸਮਾਨ ਕਾਰਜ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਾਧਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਅਜਿਹਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਬਦਲ ਸੇਵਾ ਇੱਕ ਖਤਰਾ ਪੈਦਾ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਇਹ ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਖਰੀਦਦਾਰ ਦੁਆਰਾ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੇ ਸੈਕਟਰ ਉਤਪਾਦ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਕੀਮਤ ਸੀਮਾ ਲਗਾ ਕੇ ਸਵਾਲ ਉਠਾ ਸਕਦੀ ਹੈ: ਜੇਕਰ ਕੋਈ ਸੈਕਟਰ ਉਤਪਾਦ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਜਾਂ ਹੋਰ ਸਾਧਨਾਂ ਦੁਆਰਾ ਵਿਕਲਪਾਂ ਤੋਂ ਭਟਕਦਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਤਾਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਪੈਦਾ ਹੋਣਗੀਆਂ। ਮੁਨਾਫੇ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਅਤੇ, ਇਸਲਈ, ਸੰਭਾਵੀ ਵਿਕਾਸ. ਇਸ ਲਈ, ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ.
ਸਮਝਾਓ ਕਿ ਮੌਜੂਦਾ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਦੁਸ਼ਮਣੀ ਸਭ ਲਈ ਜਾਣੂ ਰੂਪ ਲੈਂਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕੀਮਤ ਵਿੱਚ ਛੋਟ, ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਜਾਣ-ਪਛਾਣ, ਵਿਗਿਆਪਨ ਮੁਹਿੰਮਾਂ, ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਸੁਧਾਰ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਦੁਸ਼ਮਣੀ ਦਾ ਇੱਕ ਉੱਚ ਪੱਧਰ ਇੱਕ ਸੈਕਟਰ ਦੀ ਮੁਨਾਫੇ ਨੂੰ ਸੀਮਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ: ਸੈਕਟਰ ਦੇ ਮੁਨਾਫੇ 'ਤੇ ਦੁਸ਼ਮਣੀ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦਾ ਪੱਧਰ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੰਪਨੀਆਂ ਕਿਸ ਤੀਬਰਤਾ ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਕਿਸ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਉਹ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਪਰ ਦੁਸ਼ਮਣੀ ਵੀ ਸਕਾਰਾਤਮਕ-ਜੋੜ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਹਰੇਕ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਕੀਮਤ, ਉਤਪਾਦਾਂ, ਸੇਵਾਵਾਂ, ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਜਾਂ ਬ੍ਰਾਂਡ ਪਛਾਣ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਮਿਸ਼ਰਣਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਕੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਹਿੱਸਿਆਂ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਪੂਰੀਆਂ ਕਰਨ ਦਾ ਇਰਾਦਾ ਰੱਖਦਾ ਹੈ। ਮੁਕਾਬਲੇ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ (ਰਾਹੀਂ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਹੈ ਮਾਡਲ ਕਿਸੇ ੫ ਬਲ ਪੋਰਟਰ ਦੁਆਰਾ, ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਮੁਨਾਫੇ ਵੱਲ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ।
5 ਬਲਾਂ ਦਾ ਪੋਰਟਰ ਮਾਡਲ ਅਜੇ ਵੀ ਯੁੱਗ ਦੇ ਆਗਮਨ ਦੇ ਨਾਲ ਵੀ ਵੈਧ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ ਡਿਜ਼ੀਟਲ ਵੈੱਬ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ. ਵੈਬ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਨੇ ਵਪਾਰ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਨੂੰ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਪੋਰਟਰ ਦੇ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵੀ ਦਿਲਚਸਪ ਬਣਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਸ ਨੇ 5 ਬਲਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਹਰੇਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਇਆ ਹੈ, ਇਸਦੀ ਗੁੰਝਲਤਾ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕੀਤਾ ਹੈ.
ਦੀ ਪੋਸਟ ਲਿਖਣ ਲਈ ਅਸੀਂ ਇਸ ਤੋਂ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਹਾਂ "ਪੋਰਟਰਜ਼ 5 ਫੋਰਸਿਜ਼, ਹਾਰਵਰਡ ਬਿਜ਼ਨਸ ਰਿਵਿਊ"
'
Veeam ਦੁਆਰਾ Coveware ਸਾਈਬਰ ਜ਼ਬਰਦਸਤੀ ਘਟਨਾ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖੇਗਾ। ਕੋਵਵੇਅਰ ਫੋਰੈਂਸਿਕ ਅਤੇ ਉਪਚਾਰ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰੇਗਾ...
ਪੂਰਵ-ਅਨੁਮਾਨਤ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਪਲਾਂਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਇੱਕ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਅਤੇ ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਪਹੁੰਚ ਦੇ ਨਾਲ, ਤੇਲ ਅਤੇ ਗੈਸ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਕ੍ਰਾਂਤੀ ਲਿਆ ਰਹੀ ਹੈ।…
UK CMA ਨੇ ਨਕਲੀ ਖੁਫੀਆ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਬਿਗ ਟੈਕ ਦੇ ਵਿਵਹਾਰ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਚੇਤਾਵਨੀ ਜਾਰੀ ਕੀਤੀ ਹੈ. ਉੱਥੇ…
"ਕੇਸ ਗ੍ਰੀਨ" ਫਰਮਾਨ, ਯੂਰਪੀਅਨ ਯੂਨੀਅਨ ਦੁਆਰਾ ਇਮਾਰਤਾਂ ਦੀ ਊਰਜਾ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਨੇ ਆਪਣੀ ਵਿਧਾਨਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਸਮਾਪਤ ਕੀਤਾ ਹੈ ...
