De som produserer må dyrke kreativitet og gjøre alt for å unngå utbrenthet, ifølge en studie publisert i dag

Produksjonssektoren mener presset for å innovere er større enn noen gang.

En ny studie sponset av den digitale produsenten Protolabs fremhever utfordringene profesjonelle innen produksjon står overfor under det økende presset for å innovere.

Studien, med tittelen "The Balancing Act: Unlocking Innovation in Manufacturing", ble utført i samarbeid med FT Longitude og avslører at de mest innovative lederne utmerker seg ved å gjenkjenne områder av virksomheten som trenger akutt oppmerksomhet, som å beholde talent, fremme kreativitet og forebygging av utbrenthet.

Etterforskning

Undersøkelsen avslører at produsentene aldri har følt så mye press til å innovere som i dag. Faktisk mener bare 22 % av de 450 undersøkte produsentene at dette ikke er tilfelle. Den enestående etterspørselen etter nye ideer er drevet av behovet for å skape nye produkter og tjenester raskere og å operere mer effektivt og bærekraftig.

Studien identifiserte en gruppe "ledere", som sorterte svarene til de som mener de overgår forventningene når det gjelder innovasjon, for å forstå hvordan deres holdninger kan utgjøre en forskjell. Det har vist seg at ledere har et tankesett som er mer oppmerksomme på haster og nye muligheter. Gruppen av 'ledere' identifiserte hovedutfordringene i behovet for å beholde de flinkeste talentene, unngå utbrenthet og opprettholde menneskelig oppfinnsomhet i AI-boomen.

Respondentene ble videre spurt om arbeidskultur, prosesser og teknologi, for å få frem deres holdninger og tilnærminger til forsyningskjedestrategi, hvordan ansatte jobber og teknologiinitiativene de fokuserer på. Andre respondenter erkjenner at selskapene deres ikke har omfavnet modellen «fail fast», det vil si å finne ut på svært kort tid om et prosjekt kan bli en suksess eller ikke, lansere og skalere nye produkter eller tjenester eller samarbeide mer med tredjeparter for å implementere nye ideer raskere. u

Protolabs Europe

Bjørn Klaas, visepresident og administrerende direktør i Protolabs Europe, sa: «Bedriftene vi har knyttet til oss forstår at innovasjon er viktigere enn noen gang for å forbedre effektiviteten, skape vekst og drive bærekraft. Fagfolk føler press fra sitt eget selskap, kunder, konkurrenter og bransjen som helhet.

Beslutningen om å innovere er viktig, siden den gir utfordringer, og de nye strategiene den krever kan føre til forstyrrelser i virksomheten. Flere organisasjoner må akklimatisere seg til risiko, omfavne den raske tilnærmingen og forutse produktgjentakelser.»

Studien fant at:

• Nesten to tredjedeler (65 %) av lederne mener at bedriftene deres har et presserende behov for å oppdatere sin tilnærming til innovasjon og leter aktivt etter måter å gjøre det på.
• Nesten tre fjerdedeler (73 %) av lederne sier de er bekymret for hvordan de kan beholde sine mest innovative ansatte
• To tredjedeler (66 %) av lederne mener at menneskelig kreativitet blir oversett av entusiasme for ny teknologi
• En fjerdedel (25 %) av alle respondentene sier at deres bedrift ikke er i stand til raskt å forstå graden av suksess for et prosjekt.

Peter Richards, Vice-President Marketing and Sales EMEA hos Protolabs Europe, sa: «Ved kompileringen av studien isolerte vi fagfolkene som er i forkant av innovasjon for å gi oss innsikt i hva som fungerer for dagens ledende innovasjon. I tillegg ga det oss perspektiv på hvor andre kan ha feil."

konklusjon

Støtte til kreativitet blir noen ganger oversett i entusiasmen for nye teknologier som kunstig intelligens. Å ta i bruk en større følelse av at det haster har blitt sett på som nøkkelen til suksess, men ledere er klar over at dette medfører risiko, for eksempel utbrenthet, som fører til tap av topptalenter.

Last ned din kopi av Balanseloven: Frigjøring av innovasjon i produksjon for å få tilgang til hele rapporten, med synspunkter fra over 450 europeiske produksjonsledere.

BlogInnovazione.it