Verbetering van de balans tussen werk en privé: Wabi-Sabi, de kunst van imperfectie

Wabi-Sabi is de Japanse aanpak die helpt de manier te verbeteren waarop we naar ons werk en onze carrière kijken.

Leonard Koren, auteur van Wabi-Sabi for Artists, Designers, Poets & Philosophers, vertelt ons dat wabi-sabi betekent het vinden van schoonheid in onvolmaakte, vergankelijke en onvolledige dingen. 

Het is een esthetische ideologie, maar het kan ook een levensstijl zijn. 

We kunnen wabi-sabi in het bedrijf toepassen om te innoveren.

Ik besloot erover te schrijven bloginnovazione.it van wabi-sabi in het bedrijf, omdat ik ontdekte dat de principes ervan kunnen dienen als leidraad voor ondernemers om evenwichtig en productief te zijn. Vaak blijken de eenvoudigste en minst geavanceerde dingen zeer innovatief te zijn.

Laten we enkele principes eens nader bekijken waarmee u rekening moet houden bij het starten of runnen van uw eigen bedrijf.

Vind schoonheid in het onvolmaakte

In Anna Karenina , Tolstoj schreef:

“Alle gelukkige gezinnen zijn hetzelfde; elk ongelukkig gezin is op zijn eigen manier ongelukkig."

Met andere woorden: gelukkig zijn betekent hetzelfde zijn. Ongelukkig zijn betekent uniek zijn.

Ik probeer een soortgelijke manier van denken toe te passen als ik naar ons werk als bedrijf kijk. Streven naar perfectie, of het nu een vlekkeloos product is of een vlot verhaal, is niet alleen dwaas – want zoals elke ondernemer je zal vertellen: af en toe fouten zijn onvermijdelijk – maar het is ook geen doel dat de moeite waard is om na te streven. Omdat imperfectie niet alleen oké is, maar ook een noodzaak in de huidige competitieve markt.

In een recent artikel Harvard Business Review benadrukte verschillende misstappen in de reis van Amazon, zoals de overname van TextPayMe en de lancering van een apparaat voor kaartbetaling op afstand, Amazon Local Register. De auteurs stellen de vraag: hoe werd het bedrijf ondanks deze weinig belovende stappen zo succesvol?

“Het antwoord is dat Amazon een imperfectionist is, een concept dat we de afgelopen tientallen jaren hebben ontwikkeld om bedrijven en non-profitorganisaties te helpen, en dat volgens ons essentieel is voor organisaties die willen gedijen in de unieke en onzekere zakelijke omgeving van vandaag... Imperfectionisme is een benadering waarin bedrijven groeien niet door een raamwerk of strategisch plan te volgen, maar door meerdere en frequente real-time experimenten, waarbij gaandeweg stapsgewijs waardevolle kennis, middelen en capaciteiten worden opgebouwd.

Experimenteren is een belangrijk onderdeel van groei. Onvolkomenheden zorgen uiteindelijk voor het unieke verhaal van uw bedrijf definishes vergeleken met een miljoen en één concurrenten.

Focus op het gevoel

Mark Reibstein schreef een New York Times-bestseller voor kinderen over wabi-sabi. Als legt uit :

“Wabi-sabi is een manier van kijken naar de wereld die de kern vormt van de Japanse cultuur. . . Het kan beter worden begrepen als een gevoel dan als een idee.

Hetzelfde geldt voor Andrew Juniper, auteur van Wabi Sabi: de Japanse kunst van vergankelijkheid , benadrukt het emotionele aspect van wabi-sabi. Jeneverbes merkt op : “Als een object of uitdrukking bij ons een gevoel van serene melancholie en spiritueel verlangen kan oproepen, dan kan dat object als wabi-sabi worden beschouwd.”

In het bedrijfsleven concentreren we ons te vaak op wat we zouden moeten doen: het bereiken van een doel Als we in het bedrijfsleven een meer wabi-sabi-aanpak zouden toepassen, zou het doel zijn om tijd en energie te investeren in dingen die een gevoel van voldoening teweegbrengen en erop te vertrouwen dat werk doen dat daadwerkelijk voldoening geeft, uiteindelijk uw bedrijf ten goede zal komen. Daarom moeten we in het bedrijf onze aandacht richten op de ‘belangrijke dingen’ en de rest zoveel mogelijk automatiseren.

Als we de woorden van Juniper aanpassen: als een project een gevoel van spiritueel verlangen geeft (als het ons op een dieper niveau aanspreekt), dan kan dat project als wabi-sabi worden beschouwd. Wees je bewust van wat deze taken en projecten zijn en doe wat je kunt om er meer tijd voor vrij te maken.

Omarm de vergankelijkheid van alles

Leonard Koren legt de basisprincipes van wabi-sabi uit en schrijft:

“Dingen evolueren naar niets, of evolueren vanuit niets.”

Koren vertelt een soort wabi-sabi-parabel, over een reiziger die een toevluchtsoord zoekt, en bouwt vervolgens een hut uit hoge biezen om een ​​geïmproviseerde grashut te creëren. De volgende dag maakt hij de biezen los, deconstrueert hij de hut en zijn er nauwelijks sporen meer over van zijn tijdelijke onderkomen. Maar de reiziger bewaart de herinnering aan de hut, en nu weet de lezer die ook.

“Wabi-sabi, in zijn puurste en meest geïdealiseerde vorm, gaat precies over deze delicate sporen, dit zwakke bewijs, aan de rand van het niets.”

Dit raakt aan verschillende principes van wabi-sabi in het zakenleven: het omarmen van imperfectie, in harmonie zijn met de natuur en accepteren dat alles vergankelijk is.

Een van de grootste fouten die een ondernemer kan maken, is het niet anticiperen op voortdurende veranderingen. Ook het concurrentievoordeel van een bedrijf zal voortdurend veranderen en dat is geen slechte zaak. In plaats daarvan is het een motivator om voortdurend strategieën te bedenken en te innoveren. Als het gaat om het runnen van een bedrijf, geldt het oude gezegde: Als het niet kapot is, repareer het dan niet – het is gewoon niet van toepassing.

Ercole Palmeri