Wat we normaal gesproken niet beschouwen, is het proces, de evolutionaire redenering. Er wordt veel nagedacht over waarom we moeten innoveren, maar niet hoe we het daadwerkelijk kunnen doen.
Victor Poirier, professor aan de Universiteit van Zuid-Florida, publiceerde onlangs een onderzoekspaper in collaborantsoen met negen van zijn collega's die kijkt naar het innovatie denkproces. De paper stelt dat innovatie wordt gekenmerkt door een reeks stappen, en dat innovators bepaalde kenmerken bezitten. Poiriers werk kijkt naar wat deze kenmerken zijn, en hoe we ze kunnen activeren om ons innovatieve genie te ontketenen.
Volgens Poiriers onderzoek zijn er enkele dingen die we kunnen doen om onze hersenen te trainen om innovatiever te zijn.
Momenten van genialiteit worden gekenmerkt door enkele fasen:
Inspiratie kan systematisch of spontaan toeslaan, maar komt vaak voor na nadenken en redeneren over alles wat kan inspireren. In het document staat creativiteit defibeschreven als "het vermogen om op een nieuwe manier over de wereld na te denken, te redeneren vanuit een helder en open perspectief en zich te bevrijden van iemands cognitieve achtergrond." Soms duurt het een tijdje om dit perspectief te krijgen, omdat te dicht bij het probleem kunnen voorkomen dat er eenvoudige, voor de hand liggende oplossingen worden gevonden.
Er wordt vaak gedacht dat iemand innovatief wordt geboren, maar volgens Poirier is dat niet zo.
Enkele van deze eigenschappen, die Poirier in zijn onderzoeksrapport noemt, zijn onder meer het vermogen om abstract te denken, diepgaande en brede kennis, nieuwsgierigheid, openheid voor risico's, doorzettingsvermogen en ontevredenheid over de status quo. Poirier gelooft dat het werken aan het cultiveren van eigenschappen die al bij een individu bestaan, kan leiden tot een groter vermogen om innovatief te zijn. Poirier en zijn collega's testen en ontwikkelen manieren om deze innovatieve groeiprocessen aan te leren.
Als je denkt dat je een of meer innovatieve eigenschappen hebt, kun je op zoek gaan naar ervaringen om deze eigenschappen te laten evolueren.
Als u bijvoorbeeld vastberaden bent, is het optimaal om van begin tot eind aan een project of een doel te werken, zorg te dragen en moeilijkheden en kritieken te identificeren, op het juiste moment ingrijpen met de optimale oplossing.
De omgeving speelt een belangrijke rol bij het ontwikkelen van de innovatieve functies die u bezit. Poirier merkt op: “Het hangt echt af van je achtergrond, waar je opgroeit en alles waaraan je wordt blootgesteld. Als je ouders zeer intelligent zijn, heb je waarschijnlijk meer innovatieve eigenschappen, en is de kans groter dat je ze ontwikkelt en aan het werk zet. " Het is natuurlijk niet mogelijk om de omstandigheden van onze opvoeding te veranderen, maar als volwassene hebben we een grotere kans om de mensen om ons heen te kiezen.
Maar Poirier gelooft dat een klein ego nuttig kan zijn om innovatie te creëren. “Ego helpt mensen dingen te doen die ze normaal niet zouden doen. Als een team bijvoorbeeld probeert een probleem op te lossen of een oplossing te creëren, kan het ego meer focus brengen en hard werken. "
Innovators kunnen geboren worden, maar ze kunnen ook worden en / of verbeteren. Thomas Edison werkte aan zijn innovatieve adertest om alle manieren te vinden om een gloeilamp te maken, en op dezelfde manier kunnen we onszelf trainen om innovatieve kenmerken te cultiveren, samen met de mensen om ons heen, de omgeving om ons heen ontwikkelen en verbeteren.
Ercole Palmeri
Tijdelijke innovatiemanager
Een oftalmoplastiekoperatie met behulp van de Apple Vision Pro-commercialviewer werd uitgevoerd in de Catania-polikliniek ...
Het ontwikkelen van fijne motoriek door middel van kleuren bereidt kinderen voor op complexere vaardigheden zoals schrijven. Kleuren…
De marinesector is een echte mondiale economische macht, die is genavigeerd naar een markt van 150 miljard...
Afgelopen maandag maakte de Financial Times een deal met OpenAI bekend. FT geeft licenties voor haar journalistiek van wereldklasse...
