लेख

कर्पोरेट नवाचार के हो: यसलाई राम्रोसँग कार्यान्वयन गर्न केही विचारहरू

कर्पोरेट नवाचारको बारेमा धेरै कुराहरू छन्, र सामान्यतया शब्दले नयाँ र क्रान्तिकारी सबै कुरालाई बुझाउँछ।

व्यापार नवाचार को एक विशेषता नयाँ विचारहरु को लागी खुला रहन को लागी इच्छुक छ, जसले हाम्रो काम गर्ने तरिका लाई सुधार र परिवर्तन गर्दछ।

मानिसको विशेषता भनेको हामी आदतका प्राणी हौं र त्यसैले परिवर्तनको विरोध गर्नु स्वभाविक हो। सङ्गठनहरू परिवर्तन गर्न अझ बढी विचलित हुन्छन्, प्रायः ढिलो हुँदा व्यवहार परिवर्तन गर्ने प्रयास गर्छन्। सामान्यतया, कम्पनीसँग यसको यथास्थितिलाई औचित्य प्रमाणित गर्न धेरै अलिबिसहरू छन्, जसमा: 'हामीसँग बजार साझेदारी छ', 'हामी परिवर्तन गर्न धेरै ठूलो छौं', 'परिवर्तनले शेयर मूल्यलाई असर गर्छ', वा 'हामी नेता हौं'। कोडाक, ब्लकबस्टर र बोर्डरहरू परिवर्तन गर्न प्रतिरोधी कम्पनीहरूको केही उदाहरण हुन्।

विडम्बनाको कुरा, टेक्नोलोजी उद्योग र त्यहाँ काम गर्ने मानिसहरू परिवर्तनका लागि सबैभन्दा उत्सुक व्यक्तिहरू हुन्। यद्यपि सूचना प्रविधिमा, त्यहाँ धेरै कारणहरू छन् जसले आविष्कार रोक्न सक्छन्: आपूर्तिकर्ताको व्यवहार, मालिकाना हार्डवेयर, प्रतिस्पर्धालाई रोक्न, समस्याहरू उठ्न सक्छ यदि "असमर्थित" प्रविधि प्रयोग गरियो भने।

मेरो अनुभवबाट, आईटी आर्किटेक्टहरू प्रायः एक निश्चित प्रविधि लागू गर्न बाध्य हुन्छन्, भले पनि राम्रो, कम महँगो र अधिक नवीन समाधानहरू उपलब्ध छन्।

कसैलाई लाग्छ उनीहरूले पुरानो टेक्नोलोजीलाई समर्थन गर्नुपर्दछ र उनीहरूको बौद्धिक सम्पत्ति र ज्ञानको सुरक्षा गर्नुपर्दछ, केवल उनीहरूको जागिरमा बढी भरोसा राख्नुपर्दछ।

समस्या "छद्म नवीनता" हो। केवल किनकि कसैले उही प्रविधिको नयाँ संस्करण खरीद गर्दछ यसको मतलब यो होइन कि तपाईं नवीन हुनुहुन्छ। यो सँधै केहि साधारण प्रश्नहरू सोध्नु महत्वपूर्ण हुन्छ जब एक आपूर्तिकर्ताले एक नवीन उत्पादनको बारेमा कुरा गर्दछ - "यसले मलाई कसरी लागत घटाउन, जटिलता कम गर्न र प्रदर्शन, उपलब्धता र विश्वसनीयता सुधार गर्न मद्दत गर्दछ?" यो केवल प्रतिस्थापन हो वा यसले मेरो व्यवसायलाई परिवर्तन गर्न मद्दत गर्दछ? र अन्तमा, उत्पादको छनोटले तपाइँ कसरी नवीनतालाई व्याख्या गर्छ?

अक्सर, गैर-नवीन उत्पादनहरूका विक्रेताहरूले ग्राहकहरूलाई स्वामित्व उत्पादनहरूमा बन्द गरेर उनीहरूको तल्लो रेखा कायम राख्नको लागि नवाचारलाई रोक्छन्।

यो क्षेत्र मा, यो बाँच्ने जो बलियो छैन, बरु मानिसहरु लाई परिवर्तन गर्न को लागी खुला छ र आफ्नो आवश्यकता र तिनीहरूले सञ्चालन वातावरण को अनुसार अनुकूलन।

त्यसकारण मुख्य तत्व भनेको सधैं खुला दिमाग राख्नु हो, सामान्य चीजहरू गर्ने नयाँ तरिकाहरूका लागि सँधै छानबिन गर्नु, सबै दृष्टिकोणबाट त्यसलाई सुधार गर्नु। यदि तपाइँ नवीन टेक्नोलोजी देख्नुहुन्छ र महसुस गर्नुहुन्छ कि यसले तपाइँ र तपाइँको संगठनलाई फाइदा पुर्‍याउँछ, प्रयास गर्नुहोस्, प्रयास गर्नुहोस्। एकचोटि तपाईले नवीनतामा विश्वास गर्नुभयो भने तपाई अगाडि बढ्न सक्नुहुन्छ र रमाईलो गर्न सक्नुहुन्छ।

नवाचार न्यूजलेटर
नवीनता मा सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण समाचार नछुटाउनुहोस्। तिनीहरूलाई ईमेल द्वारा प्राप्त गर्न साइन अप गर्नुहोस्।

नवीनता भनेको केवल वित्तीय लाभका बारे मात्र होईन, तर एक प्राथमिक लक्ष्य भनेको एक प्रतिस्पर्धी फाइदा हासिल गर्नु हो।

व्यापार नवीनता के हो? 

व्यवसायिक नवीनता भनेको कम्पनीहरूले नाफा बढाउने लक्ष्यका साथ नयाँ प्रक्रिया, विचार, सेवा वा उत्पादनहरू लागू गर्ने हो। यसको मतलब नयाँ र सुधारिएको उत्पादन वा सेवाहरू सुरु गर्नु, अवस्थित प्रक्रियालाई अझ प्रभावकारी बनाउन वा हालको व्यापार समस्या समाधान गर्नु हो। ब्रेनस्टर्मिङ, डिजाइन सोच, वा एक नवाचार प्रयोगशाला स्थापना मा एक व्यापार फोकस व्यापार नवाचार चलाउन सक्छ। नवीनता को मुख्य तत्व यो कम्पनी को लागी राजस्व उत्पन्न गर्दछ। 

के छैन कर्पोरेट नवाचार

नवप्रवर्तन यति तातो विषय बनेको छ कि यसको वास्तविक अर्थ अक्सर शोरमा हराएको छ। कोही-कोहीले यसलाई नयाँ प्रविधिको प्रयोग गर्न वा परिवर्तनको खातिर परिवर्तन गर्नको लागि सामान्य बजवर्डको रूपमा प्रयोग गर्दा, defi"नवीनता" को परिभाषा संगठनको मुख्य व्यवसायमा परिवर्तनहरूमा सीमित छ जसले वृद्धिको लागि नेतृत्व गर्दछ। 

व्यापार नवाचार किन महत्त्वपूर्ण छ?

इनोभेसनले कम्पनीहरूलाई चार मुख्य फाइदाहरू प्रदान गर्दछ: 

  1. सम्भावित अवरोधहरू अनुमान गर्नुहोस्: सही काम गरेपछि, व्यवसायिक आविष्कारले सम्भावित अवरोधहरू वा उपभोक्ता मागहरू परिवर्तनको कारणले बजार कता जाँदैछ भनेर स्टक लिन्छ। कम्पनीहरूले यो जानकारी रणनीतिक परिवर्तन गर्न र आन्तरिक कर्मचारीहरूलाई उद्यमशील हुन प्रेरित गर्न प्रयोग गर्छन्। ती परिवर्तनहरूले नयाँ स्टार्टअपहरू जस्तै उत्पादन वा सेवाहरू सिर्जना गर्न, उद्योगमा अरूबाट खरिद गर्ने, वा नयाँ आउनेहरूसँग साझेदारी ("किन्नुहोस्, निर्माण, साझेदार" मोडेल भनेर चिनिन्छ) समावेश हुन सक्छ।
  2. अधिक दक्षता: धेरैजसो व्यवसायिक आविष्कारहरू विद्यमान व्यापार प्रक्रियाहरूलाई कम खर्चिलो, पूरा गर्न कम समय लाग्ने, र थप दिगो बनाएर हुन्छ। यी परिवर्तनहरूले समय बचत गर्दछ र संस्थालाई चपलताका साथ उद्योग परिवर्तनहरू अनुकूलन गर्न सजिलो बनाउँदछ, जसले अस्थिरता र जोखिमबाट जोगाउँछ। 
  3. आकर्षण र प्रतिभा को अवधारण: आज पहिले भन्दा धेरै, कर्मचारीहरू, विशेष गरी सहस्राब्दी र जेनेरेसन Z, छिटो-छिटो, मिशन-संचालित कम्पनीहरूका लागि काम गर्न चाहन्छन् जुन उनीहरूले उज्ज्वल भविष्यमा विश्वास गर्छन्। 
  4. ब्रान्ड धारणा: उपभोक्ताहरू आफूलाई अभिनव र सामाजिक रूपमा चेतनशील ठानेका कम्पनीहरूबाट किन्न इच्छुक हुन्छन्। 

Ercole Palmeri

नवाचार न्यूजलेटर
नवीनता मा सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण समाचार नछुटाउनुहोस्। तिनीहरूलाई ईमेल द्वारा प्राप्त गर्न साइन अप गर्नुहोस्।

भर्खरका लेखहरू

प्रकाशकहरू र ओपनएआईले आर्टिफिसियल इन्टेलिजेन्सद्वारा प्रशोधित सूचनाको प्रवाहलाई विनियमित गर्न सम्झौतामा हस्ताक्षर गर्छन्

गत सोमबार, फाइनान्सियल टाइम्सले OpenAI सँग सम्झौताको घोषणा गर्‍यो। FT ले आफ्नो विश्व स्तरीय पत्रकारिता लाई लाइसेन्स...

30 अप्रिल 2024

अनलाइन भुक्तानीहरू: यहाँ कसरी स्ट्रिमिङ सेवाहरूले तपाईंलाई सधैंभरि भुक्तान गर्छ

लाखौं मानिसहरूले स्ट्रिमिङ सेवाहरूको लागि भुक्तानी गर्छन्, मासिक सदस्यता शुल्क तिर्छन्। यो आम धारणा छ कि तपाईं…

29 अप्रिल 2024

Veeam ले ransomware को लागि सुरक्षा देखि प्रतिक्रिया र रिकभरी को लागी सबै भन्दा व्यापक समर्थन को सुविधा दिन्छ

Veeam द्वारा Coveware ले साइबर जबरजस्ती घटना प्रतिक्रिया सेवाहरू प्रदान गर्न जारी राख्नेछ। Coveware ले फोरेन्सिक र उपचार क्षमताहरू प्रदान गर्दछ ...

23 अप्रिल 2024

हरियो र डिजिटल क्रान्ति: कसरी पूर्वानुमानात्मक रखरखावले तेल र ग्यास उद्योगलाई रूपान्तरण गर्दैछ

अनुमानित मर्मतसम्भारले तेल र ग्यास क्षेत्रमा क्रान्तिकारी परिवर्तन गर्दैछ, बिरुवा व्यवस्थापनको लागि एक नवीन र सक्रिय दृष्टिकोणको साथ।…

22 अप्रिल 2024

आफ्नो भाषामा नवीनता पढ्नुहोस्

नवाचार न्यूजलेटर
नवीनता मा सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण समाचार नछुटाउनुहोस्। तिनीहरूलाई ईमेल द्वारा प्राप्त गर्न साइन अप गर्नुहोस्।

हामीलाई पछ्याउनुहोस्