'द ब्यालेन्सिङ एक्ट: अनलकिङ इनोभेसन इन म्यानुफ्याक्चरिङ' शीर्षकको यो अध्ययन एफटी लङ्जिट्युडसँगको सहकार्यमा गरिएको थियो र यसले प्रतिभा कायम राख्ने, रचनात्मकताको प्रवर्द्धन र तत्काल ध्यान दिनु पर्ने जस्ता व्यवसायका क्षेत्रहरू पहिचान गर्न सबैभन्दा नवीन कार्यकारीहरूले उत्कृष्ट प्रदर्शन गरेको देखाएको छ। बर्न आउट को रोकथाम।
सर्वेक्षणले पत्ता लगाएको छ कि निर्माताहरूले आजको जस्तो आविष्कार गर्न यति धेरै दबाब कहिल्यै महसुस गरेका थिएनन्। वास्तवमा, सर्वेक्षण गरिएको 22 निर्माण व्यवसायीहरू मध्ये 450% मात्र विश्वास गर्छन् कि यो मामला होइन। नयाँ विचारहरूको लागि अभूतपूर्व माग नयाँ उत्पादनहरू र सेवाहरू छिटो सिर्जना गर्न र थप कुशलतापूर्वक र दिगो रूपमा सञ्चालन गर्न आवश्यकता द्वारा संचालित छ।
अध्ययनले "नेताहरूको समूह" पहिचान गर्यो, जसले उनीहरूको मनोवृत्तिले कसरी फरक पार्न सक्छ भनेर बुझ्नको लागि नवाचारको सन्दर्भमा अपेक्षाहरू भन्दा बढी विश्वास गर्नेहरूको प्रतिक्रियाहरू क्रमबद्ध गर्यो। अत्यावश्यकता र उदीयमान अवसरहरूप्रति बढी ध्यान दिने नेताहरूको मानसिकता भएको देखियो। 'नेताहरू' को समूहले उज्ज्वल प्रतिभालाई कायम राख्न, जलनबाट बच्न र एआई बूममा मानव चतुरतालाई कायम राख्न आवश्यक मुख्य चुनौतीहरू पहिचान गर्यो।
उत्तरदायीहरूलाई कार्य संस्कृति, प्रक्रियाहरू र प्रविधिहरू, आपूर्ति श्रृंखला रणनीति, कर्मचारीहरूले कसरी काम गर्छन् र उनीहरूले ध्यान केन्द्रित गरिरहेका टेक्नोलोजी पहलहरू प्रति उनीहरूको मनोवृत्ति र दृष्टिकोणलाई हाइलाइट गर्दै थप प्रश्न सोधेका थिए। अन्य उत्तरदाताहरूले स्वीकार गरेका छन् कि तिनीहरूका कम्पनीहरूले "फेल फास्ट" को मोडेललाई अँगालेका छैनन्, अर्थात् परियोजना सफल हुन सक्छ वा होइन भनेर पत्ता लगाउन, नयाँ उत्पादनहरू वा सेवाहरू लन्च गर्ने र स्केल गर्ने वा तेस्रो पक्षहरूसँग थप सहकार्यमा काम गर्ने। नयाँ विचार छिटो कार्यान्वयन। u
Bjoern Klaas, उपाध्यक्ष र Protolabs Europe को प्रबन्ध निर्देशकले भने: "हामीसँग जोडिएका कम्पनीहरूले दक्षता सुधार गर्न, वृद्धि सिर्जना गर्न र दिगोपनलाई ड्राइभ गर्न नवाचार पहिले भन्दा धेरै महत्त्वपूर्ण छ भन्ने कुरा बुझेका छन्। पेशेवरहरूले आफ्नै कम्पनी, ग्राहकहरू, प्रतिस्पर्धीहरू, र समग्र रूपमा उद्योगबाट दबाब महसुस गर्छन्।
नवप्रवर्तन गर्ने निर्णय महत्त्वपूर्ण छ, किनकि यसले चुनौतीहरू ल्याउँछ, र नयाँ रणनीतिहरू आवश्यक छ जसले व्यवसायमा अवरोध ल्याउन सक्छ। धेरै संस्थाहरूले जोखिमको लागि अभ्यस्त हुनुपर्दछ, असफल-छिटो दृष्टिकोणलाई अँगालेर र उत्पादन पुनरावृत्तिहरू प्रत्याशित गर्दै।
अध्ययनले पत्ता लगायो कि:
पिटर रिचर्ड्स, प्रोटोलाब्स युरोपका उपाध्यक्ष मार्केटिङ र सेल्स EMEA ले भने: “अध्ययन कम्पाइल गर्दा, हामीले आजको अग्रणी नवप्रवर्तनका लागि के काम गर्छ भन्ने कुराको अन्तरदृष्टि दिनको लागि नवप्रवर्तनको अग्रभागमा रहेका पेशेवरहरूलाई अलग राख्यौं। साथै, यसले हामीलाई अरूको गल्ती कहाँ हुन सक्छ भन्ने परिप्रेक्ष्य दियो।"
आर्टिफिसियल इन्टेलिजेन्स जस्ता नयाँ प्रविधिहरूको उत्साहमा रचनात्मकताको लागि समर्थनलाई कहिलेकाहीं बेवास्ता गरिन्छ। अत्यावश्यकताको ठूलो भावनालाई अपनाउनुलाई सफलताको कुञ्जीका रूपमा हेरिएको छ, तर नेताहरूलाई थाहा छ कि यसले जोखिमहरू बोक्छ, जस्तै बर्न-आउट, जसले शीर्ष प्रतिभा गुमाउँछ।
आफ्नो प्रतिलिपि डाउनलोड गर्नुहोस् सन्तुलन अधिनियम: निर्माणमा नवीनता अनलक गर्दै 450 भन्दा बढी युरोपेली निर्माण अधिकारीहरूबाट विचारहरू सहित पूर्ण रिपोर्ट पहुँच गर्न।
BlogInnovazione.it
नौसेना क्षेत्र एक साँचो वैश्विक आर्थिक शक्ति हो, जसले 150 बिलियन बजारमा नेभिगेट गरेको छ ...
गत सोमबार, फाइनान्सियल टाइम्सले OpenAI सँग सम्झौताको घोषणा गर्यो। FT ले आफ्नो विश्व स्तरीय पत्रकारिता लाई लाइसेन्स...
लाखौं मानिसहरूले स्ट्रिमिङ सेवाहरूको लागि भुक्तानी गर्छन्, मासिक सदस्यता शुल्क तिर्छन्। यो आम धारणा छ कि तपाईं…
Veeam द्वारा Coveware ले साइबर जबरजस्ती घटना प्रतिक्रिया सेवाहरू प्रदान गर्न जारी राख्नेछ। Coveware ले फोरेन्सिक र उपचार क्षमताहरू प्रदान गर्दछ ...
