X'inhu Crowdsourcing, vantaġġi u żvantaġġi

Il-kelma crowdsourcing ġejja mill-għaqda tal-kliem "folla" u esternalizzazzjoni.

Jista’ jitqies bħala l-proċess li jippermetti lil kumpanija taħdem ma’ ħafna nies, twettaq servizzi jew tiġġenera ideat jew kontenut. Il-crowdsourcing huwa mod biex il-kumpaniji jesternalizzaw ix-xogħol lil grupp kbir ta’ nies fil-forma ta’ kompiti żgħar; tista’ tkun utli wkoll bħala mezz ta’ ġbir ta’ opinjonijiet u informazzjoni.

Meta kumpanija tidħol f'crowdsourcing, testernalizza l-proċessi tax-xogħol interni. Għalhekk hija forma indipendenti ta' diviżjoni tax-xogħol. Din mhix l-esternalizzazzjoni tal-produzzjoni (esternalizzazzjoni klassika), iżda proċessi tan-negozju bħall-ġbir ta 'ideat għal prodotti ġodda.

Innovazzjoni Miftuħa

Il-crowdsourcing, li "jisfrutta" l-imġieba, l-għarfien u l-attitudnijiet ta 'ħafna nies, mhux biss irrevoluzzjona r-riċerka tas-suq, iżda offra wkoll ħafna benefiċċji.

Imma nistgħu nistaqsu jekk il-crowdsourcing huwiex forma ta’ innovazzjoni miftuħa  

Crowdsourcing jista' jinftiehem bħala terminu ġenerali . Pereżempju, tinkludi l-użu anonimu tad-dejta tal-mowbajl, li tista’ tintuża, pereżempju, biex janalizza t-traffiku fit-toroq. L-innovazzjoni miftuħa tirreferi prinċipalment għall-involviment tad-dinja ta’ barra fi proċessi ta’ innovazzjoni sabiex jiżdied il-potenzjal tagħhom.

Vantaġġi u liżvantaġġi tal-crowdsourcing

Dawn huma l-benefiċċji tal-crowdsourcing.

Benefiċċji tal-crowdsourcing

L-effiċjenza, l-iffrankar tal-ispejjeż u ħafna benefiċċji oħra tal-crowdsourcing jiġġeneraw interess fil-mod il-ġdid ta’ xogħol. Il-lista li ġejja tagħtik idea tal-firxa sħiħa ta 'benefiċċji importanti.

il-crowdsourcing joffri probabbiltà għolja ta’ suċċess

Ir-riċerka tas-suq hija essenzjali fil-fażijiet kollha taċ-ċiklu tal-ħajja ta 'prodott jew teknoloġija. Jekk tuża innovazzjoni miftuħa għal dan il-għan, ikollok kontribut siewi mill-mases. Pjattaformi ta’ crowdsourcing diġitali jiżguraw li n-nies jistgħu jaħdmu fuq il-proġett tiegħek kullimkien, f’kull ħin. Plus importanti!

il-crowdsourcing jiffranka ħin u flus

Jekk għandek nies jaħdmu għalik, ġeneralment tħallas ħafna flus. Iżda meta n-nies jiltaqgħu flimkien b'mod diġitali, l-ispiża hija ħafna inqas. U jekk tista' timmotiva l-grupp fil-mira tiegħek bil-mod it-tajjeb, tista' timminimizza t-tensjoni finanzjarja, ta' ħin u organizzattiva.

jibnu kuntatti tal-klijenti u databases

Proġetti ta 'innovazzjoni miftuħa joħolqu attenzjoni, u l-attenzjoni tal-klijenti potenzjali tiswa flus kontanti. Fil-proċess, il-medda ta 'attenzjoni ddum aktar minn ftit sekondi, bħal ma' reklamar tradizzjonali. Il-parteċipanti jsiru involuti b'mod intens mal-marka, prodott jew idea. M’hemmx għalfejn ngħidu li dan jista’ jkollu effett pożittiv fuq deċiżjonijiet ta’ xiri fil-futur.

Tul it-triq, il-kumpaniji jiġbru wkoll dejta siewja minn grupp fil-mira ta 'valur li jistgħu jikkuntattjaw fil-futur. L-innovazzjoni miftuħa hija għalhekk ukoll miżura ta' kummerċjalizzazzjoni.

Ikseb ambaxxaturi tad-ditta jew saħansitra impjegati

Jekk kumpanija tirnexxielha tispira lin-nies bl-innovazzjoni tagħha bħala parti mill-proġett ta 'crowdsourcing tagħha, il-parteċipanti jistgħu malajr isiru ambaxxaturi tad-ditta.

eżempju: kumpanija ta 'barra tipprovdi 100 tip ġdid ta' qomos funzjonali għal test tal-prodott. It-testers tal-prodotti mbagħad ikunu 'l barra u jaġixxu bħala ambaxxaturi tad-ditta tul it-triq.

L-innovazzjoni miftuħa tista' tintuża wkoll għall-iscouting tal-impjegati. Jew ikkomunikat bil-miftuħ, billi joffri stedina għal intervista tax-xogħol bħala premju għall-attendenza. Jew mhux mitkellma, iduru b'mod attiv lejn fornituri ta' feedback partikolarment kwalifikati.

Żvantaġġi tal-crowdsourcing

Użata b'mod korrett, Open Innovation ma toffri kważi xejn ħlief benefiċċji, kif wriet l-esperjenza. Mhux ta’ b’xejn li kumpaniji kbar bħal Daimler ilhom jużaw dan il-metodu għal snin sħaħ.

Imma m'hemm l-ebda żvantaġġi għall-crowdsourcing? Forsi għandna pjuttost nitkellmu dwar ir-riskji. Hawn taħt insemmu tliet perikli.

Riskju ta' manipulazzjoni

Pjattaformi ta' innovazzjoni miftuħa jistgħu jimminimizzaw ir-riskju ta' manipulazzjoni tal-proġetti minħabba li jiddependu fuq komunitajiet tas-sengħa. Inkella, huwa pjuttost possibbli li l-kompetituri jinfluwenzaw b'mod negattiv il-proġett ta 'innovazzjoni tiegħek billi jipprovdu feedback falz.

Għalhekk, pereżempju, jekk titlob opinjonijiet dwar ċertu prodott fuq il-kanal tiegħek Facebook jew saħansitra ġġib lin-nies jivvutaw, dan l-approċċ huwa relattivament faċli biex jiġi mmanipulat.

Riskju ta' telf ta' immaġini

Jekk l-idea jew il-prodott tiegħek li trid tippreżenta lill-folla hija biss apparentement innovattiva, tirriskja li titlef l-immaġni tiegħek. L-istess japplika għall-ġestjoni tal-proġetti mhux professjonali: il-crowdsourcing ma jistax jiġi ppjanat mija fil-mija, iżda għandek tkun ippreparat għall-każijiet kollha konċepibbli. B'sieħeb espert maġenbek, timminimizza dan ir-riskju.

Riskju ta' tilwim intern

Ħadd ma jħobb ikun konvint mill-qasam tar-responsabbiltà tiegħu. Għalhekk, il-kumpaniji għandhom jiżguraw li jinvolvu b'mod attiv lin-nies responsabbli għall-proċessi ta' żvilupp fi proġetti ta' innovazzjoni miftuħa. Inkella, jistgħu jħossuhom mhedda.

Ercole Palmeri