Jista’ jitqies bħala l-proċess li jippermetti lil kumpanija taħdem ma’ ħafna nies, twettaq servizzi jew tiġġenera ideat jew kontenut. Il-crowdsourcing huwa mod biex il-kumpaniji jesternalizzaw ix-xogħol lil grupp kbir ta’ nies fil-forma ta’ kompiti żgħar; tista’ tkun utli wkoll bħala mezz ta’ ġbir ta’ opinjonijiet u informazzjoni.
Meta kumpanija tidħol f'crowdsourcing, testernalizza l-proċessi tax-xogħol interni. Għalhekk hija forma indipendenti ta' diviżjoni tax-xogħol. Din mhix l-esternalizzazzjoni tal-produzzjoni (esternalizzazzjoni klassika), iżda proċessi tan-negozju bħall-ġbir ta 'ideat għal prodotti ġodda.
Il-crowdsourcing, li "jisfrutta" l-imġieba, l-għarfien u l-attitudnijiet ta 'ħafna nies, mhux biss irrevoluzzjona r-riċerka tas-suq, iżda offra wkoll ħafna benefiċċji.
Imma nistgħu nistaqsu jekk il-crowdsourcing huwiex forma ta’ innovazzjoni miftuħa
Crowdsourcing jista' jinftiehem bħala terminu ġenerali . Pereżempju, tinkludi l-użu anonimu tad-dejta tal-mowbajl, li tista’ tintuża, pereżempju, biex janalizza t-traffiku fit-toroq. L-innovazzjoni miftuħa tirreferi prinċipalment għall-involviment tad-dinja ta’ barra fi proċessi ta’ innovazzjoni sabiex jiżdied il-potenzjal tagħhom.
Dawn huma l-benefiċċji tal-crowdsourcing.
L-effiċjenza, l-iffrankar tal-ispejjeż u ħafna benefiċċji oħra tal-crowdsourcing jiġġeneraw interess fil-mod il-ġdid ta’ xogħol. Il-lista li ġejja tagħtik idea tal-firxa sħiħa ta 'benefiċċji importanti.
Ir-riċerka tas-suq hija essenzjali fil-fażijiet kollha taċ-ċiklu tal-ħajja ta 'prodott jew teknoloġija. Jekk tuża innovazzjoni miftuħa għal dan il-għan, ikollok kontribut siewi mill-mases. Pjattaformi ta’ crowdsourcing diġitali jiżguraw li n-nies jistgħu jaħdmu fuq il-proġett tiegħek kullimkien, f’kull ħin. Plus importanti!
Jekk għandek nies jaħdmu għalik, ġeneralment tħallas ħafna flus. Iżda meta n-nies jiltaqgħu flimkien b'mod diġitali, l-ispiża hija ħafna inqas. U jekk tista' timmotiva l-grupp fil-mira tiegħek bil-mod it-tajjeb, tista' timminimizza t-tensjoni finanzjarja, ta' ħin u organizzattiva.
Proġetti ta 'innovazzjoni miftuħa joħolqu attenzjoni, u l-attenzjoni tal-klijenti potenzjali tiswa flus kontanti. Fil-proċess, il-medda ta 'attenzjoni ddum aktar minn ftit sekondi, bħal ma' reklamar tradizzjonali. Il-parteċipanti jsiru involuti b'mod intens mal-marka, prodott jew idea. M’hemmx għalfejn ngħidu li dan jista’ jkollu effett pożittiv fuq deċiżjonijiet ta’ xiri fil-futur.
Tul it-triq, il-kumpaniji jiġbru wkoll dejta siewja minn grupp fil-mira ta 'valur li jistgħu jikkuntattjaw fil-futur. L-innovazzjoni miftuħa hija għalhekk ukoll miżura ta' kummerċjalizzazzjoni.
Jekk kumpanija tirnexxielha tispira lin-nies bl-innovazzjoni tagħha bħala parti mill-proġett ta 'crowdsourcing tagħha, il-parteċipanti jistgħu malajr isiru ambaxxaturi tad-ditta.
eżempju: kumpanija ta 'barra tipprovdi 100 tip ġdid ta' qomos funzjonali għal test tal-prodott. It-testers tal-prodotti mbagħad ikunu 'l barra u jaġixxu bħala ambaxxaturi tad-ditta tul it-triq.
L-innovazzjoni miftuħa tista' tintuża wkoll għall-iscouting tal-impjegati. Jew ikkomunikat bil-miftuħ, billi joffri stedina għal intervista tax-xogħol bħala premju għall-attendenza. Jew mhux mitkellma, iduru b'mod attiv lejn fornituri ta' feedback partikolarment kwalifikati.
Użata b'mod korrett, Open Innovation ma toffri kważi xejn ħlief benefiċċji, kif wriet l-esperjenza. Mhux ta’ b’xejn li kumpaniji kbar bħal Daimler ilhom jużaw dan il-metodu għal snin sħaħ.
Imma m'hemm l-ebda żvantaġġi għall-crowdsourcing? Forsi għandna pjuttost nitkellmu dwar ir-riskji. Hawn taħt insemmu tliet perikli.
Pjattaformi ta' innovazzjoni miftuħa jistgħu jimminimizzaw ir-riskju ta' manipulazzjoni tal-proġetti minħabba li jiddependu fuq komunitajiet tas-sengħa. Inkella, huwa pjuttost possibbli li l-kompetituri jinfluwenzaw b'mod negattiv il-proġett ta 'innovazzjoni tiegħek billi jipprovdu feedback falz.
Għalhekk, pereżempju, jekk titlob opinjonijiet dwar ċertu prodott fuq il-kanal tiegħek Facebook jew saħansitra ġġib lin-nies jivvutaw, dan l-approċċ huwa relattivament faċli biex jiġi mmanipulat.
Jekk l-idea jew il-prodott tiegħek li trid tippreżenta lill-folla hija biss apparentement innovattiva, tirriskja li titlef l-immaġni tiegħek. L-istess japplika għall-ġestjoni tal-proġetti mhux professjonali: il-crowdsourcing ma jistax jiġi ppjanat mija fil-mija, iżda għandek tkun ippreparat għall-każijiet kollha konċepibbli. B'sieħeb espert maġenbek, timminimizza dan ir-riskju.
Ħadd ma jħobb ikun konvint mill-qasam tar-responsabbiltà tiegħu. Għalhekk, il-kumpaniji għandhom jiżguraw li jinvolvu b'mod attiv lin-nies responsabbli għall-proċessi ta' żvilupp fi proġetti ta' innovazzjoni miftuħa. Inkella, jistgħu jħossuhom mhedda.
Ercole Palmeri
Coveware minn Veeam se jkompli jipprovdi servizzi ta' rispons għal inċidenti ta' estorsjoni ċibernetika. Coveware se joffri forensiċi u kapaċitajiet ta' rimedju...
Il-manutenzjoni ta’ tbassir qed tirrivoluzzjona s-settur taż-żejt u l-gass, b’approċċ innovattiv u proattiv għall-ġestjoni tal-impjant...
Is-CMA tar-Renju Unit ħarġet twissija dwar l-imġieba ta 'Big Tech fis-suq tal-intelliġenza artifiċjali. Hemm…
Id-Digriet "Case Green", ifformulat mill-Unjoni Ewropea biex itejjeb l-effiċjenza enerġetika tal-bini, ikkonkluda l-proċess leġiżlattiv tiegħu bi...