It-titjib tal-bilanċ bejn ix-xogħol u l-ħajja privata: Wabi-Sabi, l-arti tal-imperfezzjoni

Wabi-Sabi huwa l-approċċ Ġappuniż li jgħin fit-titjib tal-mod kif inħarsu lejn ix-xogħol u l-karriera tagħna.

Leonard Koren, awtur ta' Wabi-Sabi for Artists, Designers, Poets & Philosophers, jgħidilna li wabi-sabi ifisser li nsibu s-sbuħija f’affarijiet imperfetti, impermanenti, u mhux kompluti. 

Hija ideoloġija estetika, iżda tista 'wkoll tkun stil ta' ħajja. 

Nistgħu napplikaw wabi-sabi fil-kumpanija biex ninnovaw.

Iddeċidejt li nikteb dwar bloginnovazione.it tal-wabi-sabi fil-kumpanija, għax skoprejt li l-prinċipji tagħha jistgħu jservu bħala gwida għall-imprendituri biex ikunu bilanċjati u produttivi. Ħafna drabi l-aktar affarijiet sempliċi u l-inqas sofistikati jirriżultaw innovattivi ħafna.

Ejja nagħtu ħarsa aktar mill-qrib lejn xi prinċipji li għandek tikkonsidra meta tibda jew tmexxi n-negozju tiegħek stess.

Sib is-sbuħija fl-imperfett

In Anna Karenina , Tolstoy kiteb:

“Il-familji kuntenti kollha huma l-istess; kull familja mhux kuntenta hija kuntenta bil-mod tagħha."

Fi kliem ieħor, li tkun ferħan huwa li tkun l-istess. Li tkun kuntent ifisser li tkun uniku.

Nipprova napplika mod simili ta' ħsieb meta nikkunsidra x-xogħol tagħna bħala kumpanija. Li tistinka għall-perfezzjoni, kemm jekk huwiex prodott bla difetti jew storja bla difetti, mhux biss huwa iblah – għax kif jgħidlek kwalunkwe intraprenditur, żbalji okkażjonali huma inevitabbli – iżda mhuwiex għan ta’ min isegwi. Minħabba li l-imperfezzjoni mhix biss okay, iżda ħtieġa fis-suq kompetittiv tal-lum.

F'artiklu riċenti, Harvard Business Reviżjoni enfasizza diversi passi żbaljati fil-vjaġġ ta 'Amazon, bħall-akkwist ta' TextPayMe u t-tnedija ta 'apparat ta' ħlas remot bil-kards, Amazon Local Register. L-awturi jistaqsu l-mistoqsija: Kif il-kumpanija saret daqshekk suċċess minkejja dawn il-mossa mhux promettenti?

“It-tweġiba hija li Amazon hija imperfezzjonista, kunċett li żviluppajna tul diversi għexieren ta’ snin biex ngħinu lin-negozji u l-organizzazzjonijiet mhux għall-profitt, u li nemmnu li huwa vitali għall-organizzazzjonijiet li qed ifittxu li jirnexxu fl-ambjent tan-negozju uniku u inċert tal-lum... L-imperfezzjoniżmu huwa approċċ li fih il-kumpaniji jikbru mhux billi ssegwi qafas jew pjan strateġiku, iżda permezz ta 'esperimenti multipli u frekwenti f'ħin reali, b'mod inkrementali jibnu għarfien, riżorsi u kapaċitajiet ta' valur tul it-triq.

L-esperimentazzjoni hija parti ewlenija tat-tkabbir. L-imperfezzjonijiet huma dak li fl-aħħar mill-aħħar joħolqu l-istorja unika tal-kumpanija tiegħek u definishes meta mqabbla ma' miljun u kompetitur wieħed.

Iffoka fuq is-sentiment

Mark Reibstein kiteb ktieb tat-tfal bl-aqwa bejgħ ta’ New York Times dwar il-wabi-sabi. Kif spiega :

“Wabi-sabi huwa mod kif tara d-dinja li hija fil-qalba tal-kultura Ġappuniża. . . Jista 'jinftiehem aħjar bħala sentiment, aktar milli idea.

Bl-istess mod, Andrew Juniper, awtur ta Wabi Sabi: L-Arti Ġappuniża tal-impermanenza , jenfasizza l-aspett emozzjonali ta 'wabi-sabi. Ġnibru josserva : “Jekk oġġett jew espressjoni tistaʼ tipprovoka fina sensazzjoni taʼ melankoniku seren u xewqat spiritwali, allura dak l-​oġġett jistaʼ jitqies bħala wabi-sabi.”

Fin-negozju, aħna niffukaw wisq spiss fuq dak li għandna nkunu qed nagħmlu - il-kisba tal-għan Jekk napplikaw approċċ aktar wabi-sabi fin-negozju, l-għan ikun li ninvestu ħin u enerġija f'affarijiet li jġibu sensazzjoni ta' sodisfazzjon u fiduċja li tagħmel xogħol li fil-fatt iħossu sodisfaċenti fl-aħħar mill-aħħar jibbenefika lill-kumpanija tiegħek. Huwa għalhekk li fil-kumpanija għandna niffukaw l-attenzjoni tagħna fuq "l-affarijiet importanti" u nawtomatizzaw il-bqija kemm jista 'jkun.

Li timmodifika l-kliem ta’ Juniper, jekk proġett jipprovdi sens ta’ longing spiritwali (jekk ikellimna fuq livell aktar profond), allura dak il-proġett jista’ jitqies bħala wabi-sabi. Kun konxju ta’ x’inhuma dawn il-kompiti u proġetti u agħmel li tista’ biex tagħmel aktar ħin għalihom.

Iħaddnu t-transience ta’ kollox

Waqt li jispjega l-baŜi tal-wabi-sabi, Leonard Koren jikteb:

"L-affarijiet jew qed jevolvu lejn xejn jew jevolvu mix-xejn."

Koren jirrakkonta tip ta’ parabbola wabi-sabi, dwar vjaġġatur li jfittex il-kenn, imbagħad jibni għarix minn ġummar twal biex joħloq għarix tal-ħaxix improviż. L-għada jħoll il-ġemgħa, iddiżkostruzzjoni l-għarix, u bilkemm fadal traċċi tad-dar temporanja tiegħu. Imma l-vjaġġatur iżomm il-memorja tal-għarix, u issa l-qarrej jafha wkoll.

"Wabi-sabi, fil-forma l-aktar pura u idealizzata tiegħu, huwa preċiżament dwar dawn it-traċċi delikati, din l-evidenza dgħajfa, fit-tarf tax-xejn."

Dan jasal għal diversi prinċipji ta 'wabi-sabi fin-negozju: li tħaddan l-imperfezzjoni, tkun f'armonija man-natura, u taċċetta li kollox huwa tranżitorju.

Wieħed mill-akbar żbalji li jista 'jagħmel intraprenditur huwa li ma jantiċipax bidla kostanti. Ukoll il-vantaġġ kompetittiv ta' kumpanija se tkun qed tinbidel kontinwament u dik mhix xi ħaġa ħażina. Minflok, huwa motivatur biex kontinwament tiġi strateġika u innovattiva. Meta niġu biex tmexxi negozju, il-qawl antik - Jekk ma kissrux, isranġax – sempliċement ma tapplikax.

Ercole Palmeri