Innovazzjoni fl-organizzazzjoni tax-xogħol: EssilorLuxottica tintroduċi 'ġimgħat qosra' fil-fabbrika

F’era ta’ trasformazzjonijiet ekonomiċi u soċjali kbar, toħroġ l-urġenza li jitfasslu mill-ġdid mudelli organizzattivi ġodda ta’ kumpaniji biex jiggwidaw il-bidla lejn mogħdijiet li jirrikonoxxu u jippremjaw il-professjonaliżmu u l-eċċellenza ta’ pajjiżna, jikkummenta Francesco Milleri

Il-president u l-Kap Eżekuttiv ta 'EssilorLuxottica jikkummenta u jintroduċi innovazzjoni u rivoluzzjoni kbira fl-Italja: il-ġimgħa qasira.

EssilorLuxottica u l-organizzazzjonijiet tat-trejdjunjins nazzjonali u lokali ffirmaw il-Kuntratt Supplimentari tal-Kumpanija l-ġdid għall-perjodu ta’ tliet snin 2024-2026 maħsub għal kważi 15.000 impjegat tal-fabbriki Taljani tal-Grupp.

Il-ftehim ta' ġimgħa qasira jikkontribwixxi għat-tfassil ta' fruntiera ġdida ta' organizzazzjoni tax-xogħol fl-Italja, ispirata minn prinċipji ta' ekwità u inklużjoni. Jirriżulta minn proċess ta’ kontinwament jisimgħu l-bżonnijiet tal-komunitajiet differenti ta’ impjegati li jagħtu l-ħajja lill-kumpanija biex jespandu l-opportunitajiet ta’ bilanċ bejn ix-xogħol u l-ħajja privata anke fi ħdan il-fabbriki. Dan il-ftehim jafferma mill-ġdid iċ-ċentralità tal-benessri tal-impjegati bħala l-forza li tmexxi sostenibbiltà aspetti ekonomiċi u soċjali tal-kumpaniji.

Tibda l-‘ġimgħa qasira’ fil-fabbrika

Is-suppliment tal-kumpanija jintroduċi għall-ewwel darba fil-fabbriki Taljani tal-Grupp l- ġimgħa qasira. Mudell ta 'organizzazzjoni innovattiv ħafna tal-ħinijiet tax-xogħol u l-ġestjoni tal-flessibilità tal-produzzjoni, iddisinjat biex jesperjenza l-fabbrika b'approċċ ġdid. Hemmhekk ġimgħa qasira tirrikonċilja b’mod sostenibbli u strutturali l-ħtieġa naturali ta’ ħin ta’ kwalità tal-impjegati fil-ġestjoni tal-impenji personali tagħhom, mal-ħtieġa ta’ kontinwità u ppjanar tal-attivitajiet tal-kumpanija.

Ħaddiema li mis-sena d-dieħla se jagħżlu li jingħaqdu mal-mudell il-ġdid tal-ħin ma' "ġimgħa qasira” se jkunu jistgħu jaqilbu għoxrin jum fis-sena għalihom infushom u għall-bżonnijiet personali tagħhom, l-aktar nhar ta’ Ġimgħa, koperti fil-biċċa l-kbira mill-kumpanija u b’mod residwu minn istituzzjonijiet individwali, mingħajr ma jkollhom impatt fuq is-salarju tagħhom. L-innovazzjoni, li fil-bidu se tiġi introdotta fuq bażi sperimentali f'xi dipartimenti u żoni ta' produzzjoni, hija parti minn kuntest dinamiku tal-kumpanija u toffri soluzzjoni ulterjuri biex wieħed jiddisinja l-kontorni tas-sigħat tax-xogħol tiegħu skont il-bżonnijiet personali.

Benesseri

Bil-ftehim supplimentari l-ġdid, is-sistema tal-benesseri tevolvi wkoll u tikber biex tagħmel l-azzjoni ta’ responsabbiltà soċjali lejn l-impjegati u t-territorji dejjem aktar b’saħħitha. Fil-fatt, jitwieled il-Welfare Fund għall-Konċiljazzjoni l-ġdid, stabbilit biex jappoġġja inizjattivi għall-ħaddiema li jistgħu jiżviluppaw lil hinn mill-perimetri tal-kumpanija biex iħaddnu komunitajiet usa’, b’attenzjoni partikolari għal dawk l-aktar vulnerabbli f’sinerġija mat-territorju.

L-inizjattiva għandha l-għan li ssaħħaħ is-sens ta’ komunità u l-parteċipazzjoni fil-benessri kollettiv li kienu l-bażi tal-ispirtu ta’ benesseri ta’ Essilor sa mill-fondazzjoni tagħha.

BlogInnovazione.it