бид анхаарлаа төвлөрүүлж байсан шилдэг програм хангамжийг сонгох тухай өмнөх бичлэг дээрээ үүнийг дурдсан болноөөрийн гэсэн урьдчилсан дүн шинжилгээ корпорацийн бизнес (үүнгүйгээр ухаалаг сонголт хийх боломжгүй юм). Сайн сонголт хийхийн тулд цөөн тооны борлуулагчдыг анхаарч үзэх хэрэгтэй гэдгийг бид бас үзэх болно. Үүний дараа шийдлүүдийг зөвхөн "техникийн" үүднээс авч үзээд зогсохгүй тэдний санал болгож буй үйлчилгээ, мөн манай компаний дотор шинэ програм хангамжийг ашиглахад шаардлагатай хүний нөөцийн зохион байгуулалтыг судлах хэрэгтэй. Эс тэгвээс бид хүссэн үр өгөөжөө авахгүй бол мөнгөө муу зарцуулах болно.
Одоо нэг алхам ухарч, аль нь өөрсдөөсөө асууя функциональ шаардлага аль нь хэрхэн худалдан авах бидний хэрэгцээнд нийцсэн хамгийн тохиромжтой шийдлийг танилцуулах хэрэгтэй болно. Товчхондоо хамгийн сайн програм хангамжаас бидний олж болох гол ашиг тус юу вэ? Мөн энэ тохиолдолд манай бизнесийн урьдчилсан дүн шинжилгээний хувьд бид ямар нэгэн тодорхой бүтээгдэхүүн эсвэл техникийн үзүүлэлтийг харгалзан үзэхгүй: энэ нь дараагийн алхам болно. Одоо бид дараагийн алхамуудад хэрэг болохуйц "шалгах" тэмдэг бүхий зүйлсийг шалгах жагсаалтыг бөглөнө үү.
"Бид өөрсдийгөө нь асуу функциональ шаардлага аль нь хэрхэн худалдан авах бидний хэрэгцээнд нийцсэн хамгийн тохиромжтой шийдлийг танилцуулах хэрэгтэй болно. Товчхондоо хамгийн сайн програм хангамжаас бидний олж болох гол давуу талууд юу вэ? "
Мөн энэ тохиолдолд манайхан хийх ажлын жагсаалт энэ нь холбогдох бөгөөд оролцсон болно шийдвэр гаргагч нар манай компаний дотоод: мэдээж зөвхөн мэдээллийн технологийн хэлтэс биш.
La аж ахуйн нэгжийн ангиллын програм хангамжийг сонгох манай компанийн дотоод салбараас илэрхийлэгдэх хэрэгцээ, эсвэл шууд үүрэг хариуцлагын үр нөлөө байж болно дээд удирдлага (компанийн цаашдын ашиг сонирхлын талаархи ерөнхий үзэл бодол, түүнийг хэрэгжүүлэх стратеги). Мандатын гарал үүсэл нь өөрөө боловсруулж байгаа үйл явцаас ихээхэн хамаарна үндсэн эсвэл бизнесийн хувьд хоёрдогч. Ихэнхдээ шинэ програм хангамж сонгох нь үйл явцыг өөрчлөх түлхүүр гэдгийг санаарай.
Юутай ч хамаагүй хамгийн чухал зүйл бол энэ юм бүгд оролцсон жүжигчид (хэрэгцээ шаардлагыг илтгэж буй хүмүүс, хамгийн дээд түвшинд шийдвэр гаргагч, цаашдын хэлэлцээрийг хэрэгжүүлэх техник, функциональ чадвартай хүмүүс орно) сонгох зорилго, уусмалын шинж чанаруудтай уялдуулна олж авах.
Зөвхөн эдгээр төсөөллүүдийн тусламжтайгаар бид хуулийн төслийг бодитоор боловсруулж чадна үйл ажиллагааны шаардлагын жагсаалт. Хамгийн тохиромжтой нь манай гурван жүжигчин (хэрэглэгчид, шилдэг менежерүүд болон техникийн-функциональ шинжээчид) нийтлэг бизнес эрхлэхийн төлөө хамтдаа байх болно оюуны дайралт. Энэ боломж нь хувьсагчдаас хамаарах нь дамжиггүй цаг хугацаа (энэ нь дотоод зардлыг харгалзан үзэх шаардлагатай defiүйл ажиллагаа, удирдлага нь а төсөл).
Хэрэв бид сонголтын цаашдын талыг авч үзвэл энэ чиглэлийн үйл ажиллагаа нь илүү чухал болно: бүх зүйл шиг "Худалдан авагчийн аялал", энэ нь хэрэгцээ шаардлагаас эхэлж, зах зээлийн талаархи мэдээллийг хайж олох замаар дамждаг худалдан авалт юм. "Саарал газар". Удирдлагын шийдэлд ашиг тусаа өгөх дээд удирдлага, эсвэл компанийн үүрэг нь батлагдах шийдлийн талаархи ерөнхий мэдлэгтэй байдаг нь ховор тохиолддог зүйл биш юм: энэ нь юу хүсч байгаагаа мэддэг, үүнийг хэрхэн тодорхой, тодорхой хэлж өгөхгүй байх вэ? Энэ бас байна utile мэргэжилтнүүдийн дэмжлэг Мэргэжлийн ур чадварыг эзэмшсэн, сайн чадварлаг шинжээчдээс бүрдсэн бол мэдээллийн технологийн салбарт.
Тэгвэл энд баг асуулт асуух болно: шаардлагын нарийвчилсан жагсаалт юу вэ? Хяналтын хуудсыг бүрдүүлсэн бүх багийн хувьд оноо бүр ойлгомжтой юу? Хэлэлцээрийг хийх хэнд ч бүрэн эрх нь бий юу? Бүрэн эрх нь өөрөө тодорхой, нарийвчилсан байна уу эсвэл дутуу байна уу? Сайн стратеги бол Скрумын арга байж болох юм: төсөлд оролцсон хэн бүхэн түүхийг өгүүлдэг бөгөөд ингэснээр илтгэл, ярианы хэлбэрийг илүүд үздэг. defiажилд хэрэглэгдэх үзэл баримтлал.
Ихэнхдээ аж ахуйн нэгжүүд зах зээл дээр шийддэг шаардлагатай бүх функцтэй байдаггүй худалдан авагч байна. Компанийн менежерүүд үүнийг эхнээс нь мэддэг. Тиймээс энэ нь шалгах жагсаалтыг боловсруулсны дараа бид а-г байгуулж эхэллээ индекс тэргүүлэх ач холбогдол: зорилт тавьсны дараа компани бүр өөрийн гэсэн байдаг.
"Ихэнхдээ аж ахуйн нэгжүүд зах зээл дээр шийддэгшаардлагатай бүх функцтэй байдаггүй худалдан авагч байна. Компанийн менежерүүд үүнийг эхнээс нь мэддэг. Тиймээс энэ нь шалгах жагсаалтыг боловсруулсны дараа бид а-г байгуулж эхэллээ индекс тэргүүлэх ач холбогдол"
Зарим нь холбоо барихыг санал болгож байна шаардлага бүрт ач холбогдлын өөр оноо: шалгасан шийдэл бүрийн нийт оноог одоогийн шаардлагын нийлбэр ба тэдгээрийн харьцангуй ач холбогдлоор тооцно. Эцсийн үнэлгээнд хэтэрхий бүдүүвчилсэн биш бол нийтлэг ухагдахууны зөвлөгөө юм. үнэлгээ програм хангамжаас гадна хүчин зүйлүүд байдаг бөгөөд энэ нь ханган нийлүүлэгчтэй холбоотой бүх зүйлээс илүү байдаг. Бид тэднийг дараа дараагийн бичлэгээс харах болно.
Дотоод байдлыг үнэлэх програм хангамжийн чанар байгуулах шаардлагатай байна объектив хэмжигдэхүүн (иймээс тухайн компаниас шаардагдах функциональ шаардлагаас гадна цэвэр субъектив байдлаар).
Бүтээгдэхүүнийг хэмжих хувьсагчийг мэдэхгүй байх нь түүний талаар мэдлэггүй байх гэсэн үг юм үнэ цэнэ. Дахин хэлэхэд бид жагсаалт гаргахыг хүсч байна шимтгэл хувь хүний шийдлийг шалгахын тулд: бид үүнийг бодит сонголт хийх үед тоолуур болгон ашиглана.
Энэ сэдвээр өргөн хэмжээний уран зохиол байдаг: үнэндээ хайлтын системд л бичээрэй "Програм хангамжийн чанар" сэдвээр нийтлэл, ном хайж олох. Ашигтай эхлэх цэг бол дуу хоолой юм Википедиа, жагсаалтад параметрүүдийн багц гадаад (хэрэглэгчийн хүлээн зөвшөөрсөн чанарын тухай), олж авах шийдлийн чанарыг үнэлэх. Эдгээрийн дотор: зөв, найдвартай байдал, бат бөх байдал, үр ашиг. Гэхдээ бас , засал чимэглэлбагаар шалгав хөгжүүлэгчид: ашиглах боломжтой, дахин ашиглах боломжтой, модульчлагдсан байдал нь жагсаасан зарим жишээ юм.
Мөн энэ тохиолдолд баг шийднэ янз бүрийн параметрүүдийн тэргүүлэх чиглэл: жишээлбэл, төслийн стратегийн алсын хараатай компанийн удирдлага нь програм хангамжийг дахин ашиглахад хоёрдогч ач холбогдол өгч болно. Мэдээжийн хэрэг, програм хангамжийг сонгох энэ үе шатанд тухайн хүмүүсийн санал бодлыг мэдэх нь сайн хэрэг юм чанарын функц компанийн (одоо байгаа).
Энэ бол үндсэн хувьсагч юм. Хэлэлцээр эхлэхээс өмнө та сайн бодолцох хэрэгтэй төсөв боломжтой байгаа програм хангамж худалдан авах (програм хангамж өөрөө болон сонгон шалгаруулах үйл ажиллагаанд шаардагдах хүний цагийн зардал). Бодит нийлбэрийг бий болгохын тулд зарим нь өмнө нь компаний олж авсан шийдлийн жишигтэй байдаг бол зарим нь нэг салбар дахь (эсвэл нэг үйлдвэрлэлийн бүлгийн) хамт ажиллагсдын дунд үг хэллэг дээр тулгуурладаг. Өмнө нь ижил төстэй шийдлүүдэд хэр их мөнгө зарцуулсныг шалгах нь програм хангамжийг сонгох үйл явцыг хөнгөвчилдөг.
"Та төсөвт хамрагдах боломжтой төсвөө сайн бодох хэрэгтэй програм хангамж худалдан авах: үүнтэй ижил төстэй шийдэлд урьд өмнө хэр их мөнгө зарцуулсныг програм хангамж сонгох үйл явцыг хөнгөвчилдөг эсэхийг шалгах "
Мэдээжийн хэрэг, аж ахуйн нэгжийн түвшний програм хангамжийн үнэ нь зөвхөн түүний дотоод чанараас гадна шууд ханган нийлүүлэгчээс түүнийг зохиох, боловсруулах чиглэлээр хийж буй ажлын шууд үр дагавар юм: зардлыг нөхөх шаардлагатай болно. уян хатан хэлбэрийг олж авах (бид тэдгээрийг 6 цэг дээр харах болно).
Энэ талаар хангалттай яриа хэзээ ч гарахгүй: бүх компаниуд өөрсдийгөө шийддэг гэж үздэг нэмэгдэж буй өгөгдөл бизнес, үйлчлүүлэгч нартайгаа холбоотой. Үүний зэрэгцээ, сүүлийн жилүүдэд хүмүүсийн тоо нэмэгдэж байгааг бид мэднэ кибер халдлага компанийн мэдээллийн санд. Тиймээс мэдээллийг хамгаалах нь үүнийг удирдаж буй хүмүүсийн шууд ба зайлшгүй үүрэг юм.
Тиймээс хэлэлцээрийг хийж байгаа хүмүүсийн нэг ажил бол үйлчилгээ үзүүлэгчийн тавьж буй хамгаалалтыг мэдэх явдал юм. Үүний зэрэгцээ эрсдэл ба шийдлийн талаархи үндсэн мэдлэг нь дараахь зүйлийг гэмтээхгүй байх болно МХХТ-ийн менежер тэр хоёр талаараа компанийхаа холбоо барих хаягийг мэдэгдэх боломжтой болно.
Хэрэв та шийдлийг илүүд үзэж байгаа бол шийдээрэй үүлэн дотор (алсын зайн дэд бүтэц дээр) эсвэл дээр нь таамаглал (компанийн сервер дээр суулгасан) нь зүгээр л нэг эргэлзээтэй зүйл биш юм: төсөв, мэдээллийн менежментийн хэлбэр шууд нөлөөлдөг програм хангамжийг хэрхэн удирддаг.
Олон менежерүүдийн хувьд нэг орон нутгийн шийдэл энэ нь тогтвортой байдал, хяналт гэсэн ойлголттой холбоотой хэвээр байна. Гэсэн хэдий ч хамгийн их хөрөнгө оруулалтыг тооцох хэрэгтэй. Нөгөө талаар үүл энэ нь үнийн хувьд илүү уян хатан бөгөөд хямд боловч мэдээллийн аюулгүй байдал, сувгийн гүйцэтгэлийн хувьд (өөрөөр хэлбэл дамжуулах хурд, хөтөлбөрийг хэрэгжүүлэх хурд) ханган нийлүүлэгчээс илүү их баталгаа өгөхийг шаарддаг.
Зардал тооцох арга нь мөн өөрчлөгддөг: байрны үнэ ерөнхийдөө төлбөрөөс хамаардаг тусгай зөвшөөрөл олгох, өөрчлөн засварлах зардал, анхны тохиргоо, дараагийн засвар үйлчилгээний зардал гэх мэт. Үүл бол загвар юм ашиглалтын төлбөр: илүү их хэмнэлт, өртөг өндөр. Ер нь үүл горимд зардлыг бүрдүүлдэг бүх төлбөрийг тэдгээрийг нэгтгэсэн төлбөр болгон хувиргадаг бөгөөд ихэвчлэн бага байдаг (олон жилийн гэрээний үүрэгтэй харьцуулахад ихэвчлэн гурваас таван жил хүртэл байдаг).
Энэ нь парадокс мэт санагдаж болох ч энэ нь мэдээжийн хэрэг юм: шинэ шийдэлд бидний хүлээлтийн талаархи сайн шалгах жагсаалт ... үл тоомсорлодоггүй. өөрчлөх шаардлагатай програм хангамжийн шинжилгээ. Мэдээжийн хэрэг, бид эхний суурилуулалтын нөхцөл байдлын талаар яриагүй байна.
"Бидний шинэ шийдэлд тавьж буй хүлээлтийн талаархи сайн шалгах жагсаалт ... үл тоомсорлов өөрчлөх шаардлагатай програм хангамжийн шинжилгээ"
Нэгдүгээрт, зорилго нь тухайн зүйлийг зааж өгөх явдал юм сул талууд: өөр өөр бүтээгдэхүүн хайхад хүргэсэн өвөрмөц шинж чанарууд юм. Програм хангамжийн нас, ижил төстэй түрэмгий эмчилгээ нь буруу алхам болохыг баталж чадна.
Гэсэн хэдий ч бид заримыг нь бичих хэрэгтэй болж магадгүй юм punti ди форза: хуучин шийдэлтэй процессын менежмент нь бүх талаар дутуу байна гэж хэлээгүй болно.
Мөн энэхүү шинжилгээний явцад хамтарсан ажил хийх нь ашигтай болно. функциональ мэдлэг e техникийн мэдлэг тэдгээр нь програм хангамжийн чанарыг илүү нарийвчлалтай үнэлэхэд хувь нэмэр оруулдаг. Өөрчлөх нэг ч хүн!
Би хувьдаа програм хангамж нь хангалтгүй болсон үед тухайн үедээ сонголт хийсэн хүмүүсийн буруу биш байх гэж бодож байна. зүгээр л зах зээл өөрчлөгдсөн програм хангамж нь бизнесийн шинэ хэрэгцээнд хариу өгөхгүй. Тиймээс хамгийн сүүлийн чиг баримжаа нь а руу улам бүр нэмэгдэж байна refactoring тасралтгүй програмууд.
Autore Paolo Ravalli
Гүйцэтгэх захирал Mainline srl
Apple Vision Pro арилжааны үзэгчийг ашиглан нүдний мэс засал Катаниа поликлиникт хийгдсэн ...
Будгийн тусламжтайгаар нарийн моторт чадварыг хөгжүүлэх нь хүүхдийг бичих гэх мэт нарийн төвөгтэй ур чадварт бэлтгэдэг. Өнгөлөхийн тулд…
Тэнгисийн цэргийн салбар бол 150 тэрбумын зах зээл рүү тэмүүлсэн дэлхийн эдийн засгийн жинхэнэ хүч юм...
Өнгөрсөн даваа гарагт Financial Times сонин OpenAI-тай гэрээ байгуулснаа зарлав. FT нь дэлхийн жишигт нийцсэн сэтгүүлзүйн лицензийг олгодог ...
