raksti

H&M fonds ziedo 20,5 miljonus USD; jauninājumu sajaukums

H&M ziedojums izglītībai, tīram ūdenim un sieviešu iespējām

Daudzi uzņēmumi, piemēram, H&M, darbojas labdarības nozarē, izveidojot fondus, kas iesaistīti ziedojumu identificēšanā un organizēšanā, kuru mērķis ir konkrētu problēmu risināšana. Acīmredzot mūsu emuāra mērķis nav šo fondu izpēte, taču mēs vēlamies izmantot iespēju identificēt un veikt minimālu analīzi par inovācija.

Īpaši ideja par šī ieraksta uzrakstīšanu man radās vakar (23. gada 05. maijā), kad AdnKronos vietnē lasīju “Ar 2017 miljonu dolāru ziedojumu un jaunām globālām programmām, kas ilgst trīs gadus, bezpeļņas H&M fonds ir apņēmies izglītību, tīru ūdeni un sieviešu iespējas... " (jūs varat turpināt lasīt, noklikšķinot šeit).

Ziņas man atgādināja frāzi: "lai ieviestu jauninājumus, ir nepieciešams identificēt svarīgās problēmas un sistemātiski tās analizēt, lai iegūtu izsmalcinātus risinājumus", dīvaini? Nē, nepavisam. Patiesībā manas domas uzreiz pārgāja uz grāmatu "The Ten Types of Innovation" (autori Lerijs Kīlijs, Raiens Pikels, Braiens Kvins un Helēna Voltersa), no kuras šī frāze tika ekstrapolēta. Tāpēc es centos, pateicoties ziedojumam, saprast, kā H&M jau ieviestajam inovāciju veidu kopumam vajadzētu attīstīties, ievērojot kritērijus. defino pašas grāmatas.

Lerijs Keelejs defibeidzas periodiskā inovācijas elementu tabula, kas sniedz 10 dažādus veidus, kas sagrupēti trīs kategorijās:

Inovāciju biļetens
Nepalaidiet garām svarīgākās ziņas par jauninājumiem. Reģistrējieties, lai tos saņemtu pa e-pastu.
  1. Konfigurācijas peļņas modelis
    1. tīkls
    2. struktūra
    3. Process
  2. piedāvājums
    1. Produkta veiktspēja
    2. Produktu sistēma
  3. pieredze
    1. Servizio
    2. Canale
    3. Zīmols
    4. Klientu iesaiste

Izmantojot 10 inovācijas veidus, lai analizētu uzņēmumu, ir iespējams izveidot inovāciju karti tirgū, kurā uzņēmums darbojas. Lai to izdarītu, ir nepieciešams iedziļināties grāmatā aprakstītajā 100 taktikā, kur katra taktika ir saistīta ar inovācijas veidu.

Aplūkojot 100 taktiku, es atklāju, ka klientu iesaistīšanās ir uzlabota, pateicoties faktoram Kopiena un piederība un Statuss un atzīšana. Taču, galvenais, zīmols tiek stiprināts, pateicoties ļoti svarīgai vērtību saskaņošanai. Ņemot vērā, ka H&M vienmēr ir bijis novatorisks visās trīs kategorijās, to var izdarīt defipabeigt “Pieredzes inovācija”.

H&M stratēģiskais ietvars ir nostiprināts, tādējādi veicinot nepārtrauktus tirgus Zilā okeāna meklējumus.

Inovāciju biļetens
Nepalaidiet garām svarīgākās ziņas par jauninājumiem. Reģistrējieties, lai tos saņemtu pa e-pastu.

Jaunākie Raksti

Novatoriska iejaukšanās paplašinātajā realitātē ar Apple skatītāju Katānijas poliklīnikā

Katānijas poliklīnikā tika veikta oftalmoplastikas operācija, izmantojot Apple Vision Pro komerciālo skatītāju…

3 maijā 2024

Krāsojamo lapu priekšrocības bērniem — burvju pasaule visu vecumu cilvēkiem

Smalko motoriku attīstīšana, izmantojot krāsošanu, sagatavo bērnus sarežģītākām prasmēm, piemēram, rakstīšanai. Lai krāsotu…

2 maijā 2024

Nākotne ir klāt: kā kuģniecības nozare revolucionizē globālo ekonomiku

Jūras flotes nozare ir patiess globāls ekonomikas spēks, kas ir virzījies uz 150 miljardu tirgu...

1 maijā 2024

Izdevēji un OpenAI paraksta līgumus, lai regulētu mākslīgā intelekta apstrādātās informācijas plūsmu

Pagājušajā pirmdienā Financial Times paziņoja par darījumu ar OpenAI. FT licencē savu pasaules līmeņa žurnālistiku…

30 aprīlis 2024