Wat ass Crowdsourcing, Virdeeler an Nodeeler

D'Wuert Crowdsourcing kënnt aus der Unioun vun de Wierder "Crowd" an Outsourcing.

Et kann als de Prozess gesi ginn, deen eng Firma erlaabt mat ville Leit ze schaffen, Servicer ze maachen oder Iddien oder Inhalter ze generéieren. Crowdsourcing ass e Wee fir Firmen d'Aarbecht un eng grouss Grupp vu Leit a Form vu klengen Aufgaben ze outsourcen; et kann och nëtzlech sinn als Mëttel fir Meenungen an Informatioun ze sammelen.

Wann eng Firma sech a Crowdsourcing engagéiert, outsourcet se intern Aarbechtsprozesser. Et ass also eng onofhängeg Form vun der Aarbechtsdeelung. Dëst ass net den Outsourcing vun der Produktioun (klassesch Outsourcing), mee Geschäftsprozesser wéi d'Sammlung vun Iddien fir nei Produkter.

Open Innovation

Crowdsourcing, deen op d'Behuelen, Know-how an Haltung vu ville Leit "tippt", huet net nëmmen d'Maartfuerschung revolutionéiert, mee och vill Virdeeler ugebueden.

Awer mir kënnen eis froen ob Crowdsourcing eng Form vun oppener Innovatioun ass  

Crowdsourcing kann als allgemeng Begrëff verstane ginn . Zum Beispill gehéiert déi anonym Notzung vun Handysdaten, déi zum Beispill benotzt kënne ginn fir de Stroosseverkéier ze analyséieren. Open Innovatioun bezitt sech haaptsächlech op d'Bedeelegung vun der Äussewelt an Innovatiounsprozesser fir hiert Potenzial ze erhéijen.

Virdeeler an Nodeeler vum Crowdsourcing

Dëst sinn d'Virdeeler vum Crowdsourcing.

Virdeeler vum Crowdsourcing

Effizienz, Käschtespueren a vill aner Virdeeler vum Crowdsourcing generéieren Interessi un déi nei Manéier fir ze schaffen. Déi folgend Lëscht gëtt Iech eng Iddi vun der ganzer Palette vu wichtege Virdeeler.

Crowdsourcing bitt eng héich Probabilitéit fir Erfolleg

Maartfuerschung ass wesentlech an alle Phasen vum Liewenszyklus vun engem Produkt oder Technologie. Wann Dir oppen Innovatioun fir dësen Zweck benotzt, kritt Dir wäertvoll Input vun de Massen. Digital Crowdsourcing Plattforme suergen datt d'Leit iwwerall an zu all Moment un Ärem Projet kënne schaffen. E wichtege Plus!

Crowdsourcing spuert Zäit a Suen

Wann Dir Leit hutt, déi fir Iech schaffen, bezuelt Dir normalerweis vill Suen. Awer wann d'Leit digital zesummekommen, sinn d'Käschte vill méi niddereg. A wann Dir Är Zilgrupp op déi richteg Manéier motivéiere kënnt, kënnt Dir déi finanziell, Zäit an organisatoresch Belaaschtung minimiséieren.

Gebai Client Kontakter an Datenbanken

Open Innovatiounsprojeten kreéieren Opmierksamkeet, an d'Opmierksamkeet vun de potenzielle Clienten ass Cash wäert. Am Prozess dauert d'Opmierksamkeet méi laang wéi e puer Sekonnen, wéi mat traditionelle Reklammen. D'Participanten ginn intensiv mat der Mark, engem Produkt oder enger Iddi involvéiert. Et stellt sech eraus datt dëst e positiven Effekt op zukünfteg Kafdecisioune kann hunn.

Ënnerwee sammelen Firmen och wäertvoll Donnéeën vun enger wäertvoll Zilgrupp, déi se an Zukunft kontaktéiere kënnen. Open Innovatioun ass also och eng Marketingmoossnam.

Kréien Mark Ambassadeuren oder souguer Mataarbechter

Wann eng Firma et fäerdeg bréngt d'Leit mat hirer Innovatioun als Deel vu sengem Crowdsourcing-Projet ze inspiréieren, kënnen d'Participanten séier Markambassadeure ginn.

Beispill: eng Outdoor Firma liwwert 100 nei Zorte vu funktionell Hiemer fir e Produit Test. Produit Tester sinn dann eraus an iwwer an Akt als Mark Ambassadeure laanscht de Wee.

Open Innovatioun kann och fir Mataarbechter Scout benotzt ginn. Oder offen kommunizéiert, eng Invitatioun op en Job Interview als Belounung fir matzemaachen. Oder ongeschwat, aktiv op besonnesch qualifizéiert Feedback Ubidder.

Nodeeler vum Crowdsourcing

Richteg benotzt, bitt Open Innovation bal näischt wéi Virdeeler, wéi d'Erfahrung gewisen huet. Kee Wonner, datt grouss Firmen wéi Daimler dës Method zënter Jore benotzt.

Awer ginn et keng Nodeeler beim Crowdsourcing? Vläicht sollte mer éischter iwwer Risiken schwätzen. Drënner lëschte mir dräi Gefore.

Risiko vun Manipulatioun

Open Innovatiounsplattformen kënnen de Risiko vu Projetmanipulatioun minimiséieren, well se op qualifizéiert Gemeinschaften vertrauen. Soss ass et ganz méiglech datt Konkurrenten Ären Innovatiounsprojet negativ beaflossen andeems se falsch Feedback ginn.

Also, zum Beispill, wann Dir Meenungen iwwer e bestëmmte Produkt op Ärem Facebook-Kanal freet oder souguer Leit kritt fir ze wielen, ass dës Approche relativ einfach ze manipuléieren.

Risiko vum Bildverloscht

Wann Är Iddi oder Produkt dat Dir dem Publikum wëllt presentéieren nëmmen anscheinend innovativ ass, riskéiert Dir Äert Bild ze verléieren. Datselwecht gëllt fir net-professionell Projetsmanagement: Crowdsourcing kann net honnert Prozent geplangt ginn, mä Dir sollt op all denkbar Fäll virbereet sinn. Mat engem Expert Partner vun Ärer Säit, miniméiert Dir dëse Risiko.

Risiko vun intern Sträitfäll

Keen huet gär iwwerzeegt vun hirem Verantwortungsberäich. Firme sollen dofir suergen, datt si Leit, déi fir Entwécklungsprozesser verantwortlech sinn, aktiv an oppenen Innovatiounsprojeten involvéieren. Soss kënne si sech menacéiert fillen.

Ercole Palmeri