Wat ass Corporate Innovation: e puer Iddien fir se am beschten ëmzesetzen

Et gëtt vill iwwer Firmeninnovatioun geschwat, an normalerweis bezitt de Begrëff op alles wat nei a revolutionär ass.

E Markenzeechen vun der Geschäftsinnovatioun ass de Wëllen op fir nei Iddien opzemaachen, déi d'Art a Weis wéi mir d'Saache verbesseren an änneren.

E charakteristescht Element vum Mënsch ass datt mir Kreaturen vun der Gewunnecht sinn an dofir ass et natierlech fir eis ze veränneren. Organisatiounen sinn nach méi éierlech ze änneren, probéieren dacks Verhalen ze änneren wann et ze spéit ass. Typesch huet d'Firma e puer Alibis fir säi Status Quo ze justifiéieren, dorënner: 'Mir hunn Maartundeel', 'Mir sinn ze grouss fir ze änneren', 'D'Ännerung beaflosst den Aktiepräis', oder 'Mir sinn de Leader'. Kodak, Blockbuster a Grenzen sinn e puer Beispiller vu Firmen resistent géint Ännerung.

Ironescherweis gehéieren d'Technologieindustrie an d'Leit, déi do schaffen, zu de meescht gäeren ze änneren. Och wann et an der Informatiounstechnologie gëtt et vill Grënn déi d'Innovatioun kämpfe kéinten: d'Behuele vum Fournisseur, déi propriétaire Hardware, d'Blockéierung vu Konkurrenz, d'Problemer déi entstoe kéinten wann eng "net ënnerstëtzt" Technologie benotzt gëtt.

Aus menger Erfahrung sinn IT Architekten dacks gezwongen eng gewëssen Technologie ëmzesetzen, och wa besser, manner deier a méi innovativ Léisunge verfügbar sinn.

E puer fille se brauchen al Technologien z'ënnerstëtzen an hir intellektuell Propriétéit a Wëssen ze schützen, einfach fir méi zouversiichtlech ze sinn hir Aarbechtsplazen ze halen.

De Problem ass "Pseudo Innovatioun". Just well een eng nei Versioun vun der selwechter Technologie kaaft, heescht net datt Dir innovativ sidd. Et ass ëmmer wichteg e puer einfach Froen ze stellen wann e Fournisseur iwwer en innovative Produkt schwätzt - "Wéi hëlleft et mir d'Käschten ze reduzéieren, d'Komplexitéit ze reduzéieren an d'Performance, d'Disponibilitéit an d'Zouverlässegkeet ze verbesseren?" Ass et nëmmen en Ersatz oder hëlleft et mäi Geschäft ze transforméieren? A schlussendlech, erkläert d'Wiel vum Produkt wéi Dir innovéiert hutt?

Dacks stéieren Ubidder vun net-innovativen Produkter Innovatioun einfach fir hir Bottom Line ze halen andeems d'Clienten an propriétaire Produkter gespaart halen.

An dëser Arena sinn et net déi Stäerksten, déi iwwerliewen, mee éischter d'Leit, déi oppe sinn fir z'änneren an unzepassen no hire Besoinen an dem Ëmfeld an deem se operéieren.

Also de Schlësselelement ass ëmmer en oppene Geescht ze halen, ëmmer no neie Weeër z'ënnersichen déi üblech Saachen ze maachen, se aus alle Siicht ze verbesseren. Wann Dir innovativ Technologie gesitt a fillt datt et Iech an Är Organisatioun profitéiert, probéiert, probéiert a probéiert. Soubal Dir Vertrauen an Innovatioun hutt, kënnt Dir weider goen a genéissen.

Innovatioun ass net einfach iwwer finanziell Virdeeler, mee als primärt Zil ass e kompetitive Virdeel ze kréien.

Wat ass Geschäftsinnovatioun? 

Business Innovatioun ass wann Firmen nei Prozesser, Iddien, Servicer oder Produkter implementéieren mam Zil de Gewënn ze erhéijen. Et kéint bedeiten nei a verbessert Produkter oder Servicer ze lancéieren, en existente Prozess méi effizient ze maachen oder en aktuelle Geschäftsproblem ze léisen. E Geschäftsfokus op Brainstorming, Designdenken oder en Innovatiounslabo opzestellen kann Geschäftsinnovatiounen féieren. De Schlësselelement vun der Innovatioun ass datt et Akommes fir d'Firma generéiert. 

Wat ass net Firmeninnovatioun

Innovatioun ass sou e waarmt Thema ginn datt seng richteg Bedeitung dacks am Kaméidi verluer geet. Wärend e puer et als allgemeng Buzzword benotzen fir einfach déi lescht Technologie ze benotzen oder Ännerunge fir d'Wuel vun der Verännerung ze maachen, d' defiD'Definitioun vun "Innovatioun" ass limitéiert op Ännerungen am Kärgeschäft vun enger Organisatioun, déi zum Wuesstum féieren. 

Firwat ass Geschäftsinnovatioun wichteg?

Innovatioun bitt Firmen véier Haaptvirdeeler: 

1. Virwaat potenziell Stéierungen: Wann et richteg gemaach gëtt, mécht d'Geschäftsinnovatioun de Bilan vu wou de Maart geet wéinst potenziellen Stéierungen oder verännerende Konsumentenfuerderungen. Firmen benotzen dës Informatioun fir strategesch Ännerungen ze maachen an intern Mataarbechter ze inspiréieren fir Entrepreneursgeescht ze sinn. Dës Ännerungen kënnen e Produkt oder Service erstellen ähnlech wéi nei Startups maachen, vun aneren an der Industrie kafen, oder Partner mat Newcomer (bekannt als "Kafen, bauen, Partner" Modell).
2. Méi Effizienz: Vill vun der Geschäftsinnovatioun geschitt andeems existent Geschäftsprozesser manner deier, manner Zäitopwänneg ze kompletéieren a méi nohalteg maachen. Dës Ännerungen spueren Zäit a maachen et méi einfach fir eng Organisatioun fir d'Industrieännerungen mat Beweeglechkeet unzepassen, wat géint Volatilitéit a Risiko schützt. 
3. Attraktioun an Erhalen vun Talent: Haut méi wéi jee, Mataarbechter, besonnesch millennials an Generatioun Z, wëlle fir séier-bewegt, Missioun-Undriff Firmen ze schaffen, datt si gleewen eng hell Zukunft hunn. 
4. Mark Perceptioun: Konsumenten si méi bereet, vu Firmen ze kafen, déi se als innovativ a sozial bewosst gesinn. 

Ercole Palmeri