Санариптик трансформация деген эмне жана Программаны кантип оптималдуу тандап алса болот

Санариптик трансформацияда туура талдоо жана баалоо ишкана ЭЭМ үчүн базаришкана болбосун эске алынышы үчүн, өзгөчөлүктөр, баа, күткөндөрүн толук картинасына айланган баш ийдирсе, кыйын чечимдерди бай.

Биз ERP же CRM же башка башкаруу системалары жөнүндө айтып жатабызбы, Санариптик Трансформациянын милдети МКТ менеджер же Ыкма сатып башчысы Бул узак жана артынан маалымат толугу менен болушу мүмкүн. Бирок, эч качан коркпогула! акыл-оң убактысы жана болумдорун менен, алардын бизнес контексине бизнес максаттары, бул жыйынтыкка алып келиши мүмкүн, ошондуктан жонокой программалык камсыздоону тандоо.

Биринчиден, экенин эстен чыгарбайлы! мыкты программалык камсыздоону тандоо, өзү жүрүшү. Демек, структуралык баскычтары башка катышуучулардын жардамы менен кезек менен жүзөгө ашырылат турат. Indicatively, биз, жок дегенде, алты аныктоого болот:

• талдоо ишкердик компаниясы жана анын максаттары,
• чоо-жайы күтүүлөр чечүү жайгаштырылган ээ болуу үчүн,
• Алдын-ала тандоо жана техникалык талдоо рыногунда программалык камсыздоо,
• талдоо программалык көз карашы менен адам ресурстары деп, аны жана уюмун колдонот
• талдоо кызмат Алдын-ала тандалып алынган чечимдерди күтүлүүдө,
• жүрүм-туруму иш, Тандоо жана сатып алуу.

Эң мыкты программалык камсыздоону тандоо, мисалы, ички процесстер, мунун өзү эле санариптик трансформация процесси

Ошентип, курчап, ар бири менен ар башка маселе. Бул кызматка киришкен, биз биринчи жолу майда-чүйдөсүнө чейин көрө: компаниянын бизнес жана стратегиялык милдеттерди талдоо, Программалык камсыздоону тандоо жараяндарында үчүн алдын ала шарт (жана рынокто чечимдер, биринчи баскычта, бирок аз карап чыгууга кабыл алынбайт). Бул аны кайталап пайдасыз эч качан: компаниянын максатында жана башкаруу боюнча ыйгарым жөнүндө ачык-айкын болушу жакшыраак издөө үчүн чечим МКТ экенин түшүнүү болуп эсептелет; ошондой эле программалык көбүрөөк узак кепилдик билдирет.

Демек, бул жерде мен маселе тандоо, бул алдын-ала этабы.

1. байланышкан иш анализи

Бул айдан ачык көрүнүшү мүмкүн, ал эмес, ал тургай, программалык камсыздоону тандоо, көбүнчө жооп берүүгө тийиш жараяндардын эмес тереңдик талдоо үчүн өз максатына жетишпей жатат. Ошентип, мамлекеттердин схеманын картасын түзүү Бул маанилүү учур болуп саналат жана компаниянын бизнес-аналитик.

Гана эмес, бир диаграмма Ал дагы ички жол менен бириктирип, Балким, башка бизнес-милдеттерин тиешелүү. "Бул электрондук документ өндүрүшүнүн берилет жатканда, эмне болот? карай же башкаруу сыяктуу кадамдар аркылуу? " Бул алдын ала сурап бардык суроолор.

2. жараянынын негизги элементтери

Ар бир ишкер бир нече негизги учурларын, башка өтө маанилүү бар Кескин ийгилик сыры. "Ийгиликтин чечүүчү жагдай (жүлүндүн) менен өзүнүн миссиясына жетиш үчүн бир уюм же бир долбоор үчүн зарыл элементи болуп саналат" (келген Wikipedia).

Бул маанилүү ийгиликтин факторлорунун бири же бир нечеси (чечим кабыл алынган e defiкомпаниясы тарабынан чыгарылган) Сиз автоматташтыруу жана жаңылоо келет жараянына тартуу жаңы чечүү менен, программалык камсыздоону тандоо аны четке мүмкүн эмес. артыкчылык берүү, мисалы, деп жүлүндүн баса рыногунда боюнча чечимдерге.

3. Process аспектилери ылайыксыз болуп,

Убакыттын өтүшү менен, кээ бир жараяндар жетишсиз болуп калышы мүмкүн алардын максатына карата (тышкы өзгөрүүлөргө байланыштуу, аларга байланыштуу жаңы өнүмдөрдү же кызмат көрсөтүүлөрдү кошуу үчүн). Ушул себептен, ишкананын класстагы программалык камсыздоону тандоого карата алдын-ала же башкача жол менен алардын деталдуу сүрөтүндө айрым кемчиликтер белгилениши мүмкүн: муктаждыктарга салыштырмалуу канааттандырарлык эмес өндүрүш, дагы деле кол менен жана каралбай калган фазалар, жетишпеген интеграция ... жана жаңы талаптарга жооп бербейт бизнес тарабынан иштелип чыккан: демек, алар иштетүү чыгымдарына, демек, кардарга сунушталган акыркы продукт / кызматка жана жалпысынан компаниянын натыйжалуулугуна таасир этет.

Жакшы программа, ошондой эле тандап алган жана жакшы иштелип чыккан болсо, анда бул кемчиликтерин жоёт. Бирок, биринчи кезекте, тандоо башка баскычта эле, так билиши керек талаптарды кылдат базар МКТ боюнча издеп, эмне үчүн.

4. Жумуш агымы

Il Иштин (Бизнес-жол электрондук башкаруу) бөлүмдөрүнүн ортосундагы өткөөл эрежелери абалын эске алат. бир "күчтүү" жумуш бар максаты балким эрежелери кыймылдаткычтар кабыл алуу аркылуу, өзгөрүү кыймылдаткыч болуп калышы керек.

бир "күчтүү" жумуш бар максаты балким эрежелери кыймылдаткычтар кабыл алуу аркылуу, өзгөрүү кыймылдаткыч болуп калышы керек.

Бул үчүн алдын ала анализ А программалык камсыздоону тандоо кайсы автоматташтырылган фазалар жакшы интеграцияланганын карап чыгышы керек (биз аны кийинки постто көрөбүз), чыгашалар жана колдонулган убакыттар боюнча киргизүүлөргө ылайыктуу жыйынтыктар менен. Мунун сыры концепцияда жөнөкөй бир учур.

Ушул жагын гана чектелип, Workflow программалык тандоо жана сатып алууга мүмкүн болсо керек жөнөкөй, бирок акыркы артык.

5. Бизнестин келечеги жана процесстер жөнүндө күтүүлөр

Акыркы, бирок, жок дегенде, бир көрүнүш компаниянын бизнес келечеги: стратегияАнда узак мөөнөттүү, ишкананын түрү программалык тандоого кандай таасир этиши.

эмне болот өнүмдөр жана тейлөө кызматтары Сиздин компания бир, эки, беш жыл менен камсыз кылуу ээ болот? жумуш кандай түрлөрү жана жараяндар Бул программалар, катышып турган милдеттери ишкердик Алар тартылат жана оюн салып, кандай жаңы маалыматтар пайда болот? Ал бул жагдайда, чечим ээ болушу керек ролду ойнойт? Ал эмне? дизайн тандоо же продукт арыз жана технологиялык башкаруучулугун камсыз чечимдерди багыт алышы керек (бирок, биз кийинчерээк билдирүүгө жакшы көрүшөт).

-

Көрүнүп тургандай, санариптик трансформацияда тандоо (чыныгы) программалык камсыздоо идеалы азырынча айтыла элекМен кийинки билдирүү (чечүү боюнча күтүүлөрдүн талдоо ээ болушу керек) баштап болот.

Эми, сөз сага: Бизнес алдын ала тандоо талдоо кайсы мүнөзү өзгөчө пайдалуу кандай сезип жатасыз? Сиздин компания бул баскычтардын мыкты тажрыйбаларды таянат төмөнкүдөй?

Autore Paolo Ravalli