Zimanî babet

Di cîhanek perçebûyî de, ew teknolojî ye ku me digihîne hev

Gerdûnîbûn zincîreyên dabînkirinê tevlihevtir û di encamê de xizantir kiriye

Di bilindbûna pandemiya COVID-19 de, bi qasî 94% ji pargîdaniyên Fortune 1.000 bi pirsgirêkên zincîra peydakirinê re têkoşîn dikirin. Guherîna avhewa, pandemî, şerê li Ukraynayê û tengezariyên jeopolîtîk ên gerdûnî, sînorên modelên me yên aborî yên heyî, bi taybetî bandorek giran li ser sektorên çandinî, enerjî û teknolojiya hi-tech nîşan dane.

Ji ber vê yekê zincîreyên peydakirina berxwedêr bûne pêşengek û teknolojiyek çalakker: li cîhê ku girêdanên yek-bi-yek xêzkirî berbi qutbûnê ve dibin, torên girêdanên pir-bi-gelek rê didin pargîdaniyan ku bi hevalbendan re li ser zincîra nirxê xwe hevkariyê bikin û daneyan di demek rast de biguhezînin. .

Zelalbûna 360-pileyî li seranserê zincîra nirxê ji pargîdaniyan re nermbûn û rehetiyê dide ku tewra li hawîrdorên herî dînamîkî jî rêve bibin. Ew dikarin xetereyan pêşbîn bikin û çavkanî, bazirganî û belavkirinê heya xerîdar bi rêve bibin. Ew dikarin envanteran xweş bikin, peyda û daxwazê ​​li hev bikin, û berî ku ew çêbibin astengiyan nas bikin. Di bûyera qutbûna zincîra dabînkirinê de, pargîdan dikarin zû dabînkerên alternatîf an domdar hilbijêrin.

Modelên Karsaziyê: Ji Fîrmayên Analogue bigire heya Pargîdaniyên Zêrîn

Li hember guheztinên tund ên peyda û daxwazê, tevgera kirînê ya dînamîkî, û zêdebûna zexta ji bo nûbûnê re rû bi rû ne, pargîdanî pêdiviya xwe bi aqil û berxwedêrtir nas dikin. Lê ji bo gelekan, perestgehên pêvajoyê yên perçebûyî rê li ber wan digre ku zû bertek li hember guheztinê bidin. Daneyên pir caran di siloyan de têne hilanîn û ji ber vê yekê ji hemî biryarderan re wekhev peyda nabin.

Dijîtalkirin û otomatîkkirina pêvajoyên krîtîk ên dawî-bi-dawî ne tenê berjewendiyek pêşbaziyê ye, ew ji bo saxbûna rêxistinek krîtîk in. Ev ne li şûna mirovan bi teknolojiyê ye. Ew li ser dayîna azadiya mirovan e ku tiştê ku ew çêtirîn dikin bikin: afirîner bin. Bi daneyên pêbawer û arîkariya îstîxbarata sûnî, pargîdan çêtir dikarin bişopînin ka di karsaziya wan de çi diqewime û çima. Ev ne tenê wan bikêrtir dike, lê di heman demê de maqûltir û bileztir dike, nemaze di demên krîzê de.

Lêbelê, êdî ne bes e ku meriv wekî pargîdaniyek yekane berxwedêr be. Ev tenê gava yekem e ku berbi rêyek nû ya kirina karsaziyê ve ye.

Zencîreyên dabînkirinê: ji girêdanên xêzik heya torên karsaziya zelal

Gerdûnîbûn zincîreyên peydakirina me tevlihevtir kiriye û, ji ber vê yekê, di heman demê de mexdûrtir jî kiriye. Di bilindbûna pandemiya COVID-19 de, li dora  94% ji pargîdaniyên Fortune 1.000 bi pirsgirêkên zincîra peydakirinê re têkoşîn dikirin . Guherîna avhewa, pandemî, şerê li Ukraynayê û tengezariyên jeopolîtîk ên gerdûnî, sînorên modelên me yên aborî yên heyî, bi taybetî bandorek giran li ser sektorên çandinî, enerjî û teknolojiya hi-tech nîşan dane.

Ji ber vê yekê zincîreyên peydakirina berxwedêr bûne pêşengek û teknolojiyek çalakker: li cîhê ku girêdanên yek-bi-yek xêzkirî berbi qutbûnê ve dibin, torên girêdanên pir-bi-gelek rê didin pargîdaniyan ku bi hevalbendan re li ser zincîra nirxê xwe hevkariyê bikin û daneyan di demek rast de biguhezînin. . Zelalbûna 360-pileyî li seranserê zincîra nirxê ji pargîdaniyan re nermbûn û rehetiyê dide ku tewra li hawîrdorên herî dînamîkî jî rêve bibin. Ew dikarin xetereyan pêşbîn bikin û çavkanî, bazirganî û belavkirinê heya xerîdar bi rêve bibin. Ew dikarin envanteran xweş bikin, peyda û daxwazê ​​li hev bikin, û berî ku ew çêbibin astengiyan nas bikin. Di bûyera qutbûna zincîra dabînkirinê de, pargîdan dikarin zû dabînkerên alternatîf an domdar hilbijêrin.

nûçenameya Innovation
Nûçeyên herî girîng ên li ser nûjeniyê ji bîr nekin. Sign up ji bo wergirtina wan bi e-nameyê.

Pêşeroj aîdî pargîdaniyên ku dizanin bi ekosîstema xwe re bi kêrî, berxwedêr û domdar kar dikin. Û ev hişmendî, têgihîştina hêza ekosîsteman, ji bo çareserkirina pirsgirêkên gerdûnî yek ji şertên herî girîng e.

Domdarî: ji ajokera wêneyê bigire heya mecbûrî ya civakî û aborî

The latest  Rapora Rêxistina Meteorolojiyê ya Cîhanê  (WMO) nîşan dide ku heşt salên dawî di tomarê de germtirîn in. Rêjeya bilindbûna asta deryayê ji sala 1993-an vir ve du qat zêde bûye, bi zêdebûna di du sal û nîvên borî de 10% ji zêdebûna giştî ya 30 salên borî. Wekî din, bi zêdebûna zexta civakî-siyasî û zêdebûna newekheviyên civakî re, girîngiya bi domanbariyê ve ew diguhere.

Rêberên karsaziyê ji her alî ve aciziyê hîs dikin. Hişmendiya veberhêneran ji kêşeyên gerdûnî yên wekî guherîna avhewa, gemarî û newekheviyê zêde bûye, her weha daxwaza xerîdar ji 7-an heya 2021-an bi rêjeya 2022-an zêde bûye. Karmend bijartina kariyerê li ser bingeha pabendbûna domdariyê ya kardêrê xwe û tomara şopandinê dikin, dema ku hukûmet nû destnîşan dikin. qaîdeyên. Ji ber vê yekê domdarî, pêdivî ye ku bibe stêra rêberiya her pargîdanî, beşek yekbûyî ya stratejiya pargîdanî.

Karsaziyek bêyî karsaziya domdar tune, û dema ku dor tê ser gerstêrkê, girêdana di navbera dîjîtal û avhewa de ji bo çareserkirina pirsgirêkên mirovî girîng e. Pêşxistina çareseriyên dîjîtal ên ji bo karbidestiya enerjiyê, dorvegerî û parvekirina daneya karbonê, di torên hevkariyê yên ku ji hêla serokên pîşesaziyê û koalîsyonên avhewa ve têne rêve kirin, dê bibe nexşeyek hêzdar ji bo stratejiya karsaziya domdar a pêşerojê, nemaze di sektorên bi xetereya bilind de. Emîsyonên wekî enerjî, materyal û tevger .

hevkarî û ESG

In definitiva, hevkarî û şebek di dilê çareseriya pirsgirêkên me yên gerdûnî de ne. Di torgilokek pargîdanî de, pargîdan ne tenê dikarin rêveberiya jîngehê, civakî û pargîdanî (ESG) di pargîdaniya xwe de, lê li seranserê zincîra nirxê bipîvin. Ew daneyên pejirandî li ser bingeha rastîn tomar dikin, ne navîn. Ew dikarin li dijî komek standardên ESG-ê ku bi lez pêşve diçin rapor bikin û, ya girîngtir, dikarin ji armancên ambargoyê wêdetir tevbigerin bi tevlêbûna domdariyê di hemî pêvajoyên karsaziya xwe û zincîreyên nirxê de. Ev rê dide pargîdaniyan ku cîhên kar adil û ewledar biafirînin, bermahiyê kêm bikin û tevahiya zincîra nirxê karbonîze bikin, bingehek ji bo aboriya dorhêl peyda bikin. Di dawiya rojê de, karsaz tenê wekî ekosîstemên xwe domdar û berxwedêr in.

Di cîhanek her ku diçe perçebûyî de ku pirsgirêkên gerdûnî metirsî dikin ku me ji hev biqetînin, teknolojî di berhevkirina me de rolek girîng dilîze.

Ercole Palmeri

nûçenameya Innovation
Nûçeyên herî girîng ên li ser nûjeniyê ji bîr nekin. Sign up ji bo wergirtina wan bi e-nameyê.

Gotarên dawî

Smart Lock Market: Rapora lêkolîna bazarê hate weşandin

Têgîna Smart Lock Market vedibêje pîşesazî û ekosîstema ku li dora hilberîn, belavkirin û karanîna…

27 Marzo 2024

Nimûneyên sêwiranê çi ne: çima wan bikar tînin, dabeşkirin, erênî û neyînî

Di endezyariya nermalavê de, qalibên sêwiranê ji pirsgirêkên ku bi gelemperî di sêwirana nermalavê de çêdibin çareseriyên çêtirîn in. Ez wek…

26 Marzo 2024

Pêşveçûna teknolojîk a nîşankirina pîşesaziyê

Nîşankirina pîşesazî têgehek berfireh e ku çend teknîkan vedihewîne ku ji bo afirandina nîşanên domdar li ser rûberê…

25 Marzo 2024

Nimûneyên Excel Macros bi VBA ve hatî nivîsandin

Nimûneyên makro yên Excel-ê yên jêrîn bi karanîna dema xwendina texmînkirî ya VBA hatine nivîsandin: 3 hûrdem Mînak…

25 Marzo 2024