Hybrid work: რა არის ჰიბრიდული სამუშაო

ჰიბრიდული სამუშაო მოდის დისტანციური მუშაობისა და პირისპირ სამუშაოს ნაზავიდან. ეს არის მეთოდი, რომელიც მიზნად ისახავს ორი გამოცდილებიდან საუკეთესოს სინთეზირებას მუშაკთა საჭიროებებზე რეაგირებით და ამავე დროს მზარდი კონკურენტუნარიანი ორგანიზაციების შექმნით.

დღემდე არ არსებობს hybrid work მოდელი definite: არის კომპანიები, რომლებიც მიდიან "დისტანციური პირველი" რეჟიმში, ანუ გეგმავენ მიიღონ მუშაობა დისტანციურად როგორც დომინანტური და დროდადრო ყოფნა ოფისში, თუმცა Full Smart Working გადაწყვეტილებების მიღწევის გარეშე, და კომპანიები, რომლებიც სანაცვლოდ ემხრობიან „ოფისში პირველობის“ მიდგომას, რომელშიც ოფისი რჩება საქმიანობის განხორციელების მთავარ ადგილად. მიერ ჩატარებული გამოკითხვის მიხედვით McKinsey გამოკითხული 7 აღმასრულებელი პირიდან მხოლოდ 800% არის სამი ან მეტი დღის დისტანციური მუშაობის მომხრე. ამიტომ, მიუხედავად იმისა, რომ მიმდინარეობს სხვადასხვა ჰიბრიდული სამუშაო მოდელის ტესტირება, დარწმუნებულია, რომ გარკვეული გამოწვევები განურჩევლად აისახება ყველა კომპანიაზე, რომელიც გადაწყვეტს ამ გზაზე წასვლას.

Hybrid workადგილი

Microsoft-ის კვლევის თანახმად, ლიდერების 66% ამბობს, რომ მათი ორგანიზაციები განიხილავენ თავიანთი სამუშაო ადგილების ხელახალი დიზაინის შექმნას ახალი ბიზნეს საჭიროებების დასაკმაყოფილებლად.hybrid work. ეს გულისხმობს სივრცეების კვადრატული ფართის შემცირების შესაძლებლობას ორგანიზაციების მხრიდან ხარჯების მნიშვნელოვანი დაზოგვით. ამავდროულად, საჭიროა მათი კონფიგურაციის მოქნილი გზით ფიქრი უფრო დიდ თანამშრომლობასა და ურთიერთქმედებებზე, თუნდაც სუფთა სამუშაო აქტივობის მიღმა მათ შორის, ვინც მათ სახლობს. ყოველთვის გასათვალისწინებელი ფაქტორია კონფიდენციალურობის სფეროები:

• მეტი შეხვედრის მაგიდა,
• დიდი მონიტორები პროექტის გაზიარებისთვის,
• ციფრული ნიშნების გადაწყვეტილებები გუნდების ინფორმირებისთვის, თუ რა ხდება სხვადასხვა გარემოში,
• დასვენების ადგილები,
• ადგილების დაჯავშნის მოწყობილობები.

ეს ყველაფერი და მეტი გარდაქმნის სამუშაო ადგილს იმგვარად, როგორსაც დღეს შევეჩვიეთ მის ხილვას.

რა სარგებელი მოაქვს ჰიბრიდულ მუშაობას?

სწორად განხორციელების შემთხვევაში, ჰიბრიდულ სამუშაო მოდელებს შეუძლიათ შესთავაზონ თანამშრომლებს და მთლიანად ორგანიზაციას რამდენიმე სარგებელი.

ჰიბრიდული სამუშაო შეღავათები თანამშრომლებისთვის

• მეტი მოქნილობა: თანამშრომლებს შეუძლიათ აირჩიონ სად იმუშაონ და, ზოგიერთ შემთხვევაში, როდის.
• უკეთესი ბალანსი სამუშაოსა და ცხოვრებას შორის: აღარ დახარჯული საათები ოფისამდე და უკან მგზავრობისას და თანამშრომლებს უკეთ შეუძლიათ სხვა დავალებების შესრულება.
• გაუმჯობესებული კმაყოფილება: თანამშრომლები უფრო ბედნიერები არიან სამუშაო ადგილის არჩევისას მეტი მოქნილობისა და ავტონომიით. ბედნიერი თანამშრომლები ასევე ჩვეულებრივ განაპირობებენ უკეთეს შესრულებას.

ჰიბრიდული სამუშაო სარგებელი ორგანიზაციებისთვის

• შემცირებული ხარჯები: თანამშრომლების სახლიდან მუშაობა ნიშნავს ნაკლებ ფულს იხარჯება საოფისე ფართის დაქირავებაზე, კეთილმოწყობაზე და შენარჩუნებაზე.
• საუკეთესო კანდიდატების დაქირავება: ახლა, როდესაც სახლში გენიალური სამუშაო გამოსულია, ბევრი თანამშრომელი ეძებს დამსაქმებელს, რომელიც გთავაზობთ ჰიბრიდულ სამუშაოს. დარწმუნდით, რომ თქვენს კომპანიას შეუძლია მიიზიდოს საუკეთესო სამუშაოს მაძიებლები ჰიბრიდული სამუშაო ვარიანტების შეთავაზებით.
• გაზრდილი შესრულება: ისევ ბედნიერი მუშები ნიშნავს უკეთეს შესრულებას. ასევე, ბედნიერი მუშები ნიშნავს ნაკლებ ბრუნვას.

მოძებნეთ პასუხი და ტრენდული SONARHybrid Work

სერვისისა და საკონსულტაციო კომპანია Reply SpA-მ ჩაატარა კვლევაhybrid work, საიდანაც წარმოიქმნება უფრო მეტი პროდუქტიულობა და განვითარებული თანამშრომლობა, რომელიც გამოწვეულია ახალი ჰიბრიდული სამუშაო მოდელებიდან. ისინი ხდებიან ახალი ბიზნესი ნორმალური. კერძოდ, მათ შეაფასეს ძირითადი ტენდენცია ბაზარი, რომელიც დაფუძნებულია სექტორული კვლევების ანალიზზე და მათი მომხმარებლებისგან შეგროვებულ მტკიცებულებებზე, ქვეყნების ორი განსხვავებული კლასტერის მონაცემების შედარების გზით:

• „ევროპა-5“ (იტალია, გერმანია, საფრანგეთი, ნიდერლანდები, ბელგია) ე
• "Big-5" (აშშ, დიდი ბრიტანეთი, ბრაზილია, ჩინეთი, ინდოეთი).

მტკიცებულება არის ის, რომ ჰიბრიდული სამუშაო მოდელის ეფექტურობა და შესრულება წინასწარმეტყველებს, რომ უკან დაბრუნება არასოდეს იქნება, აჩქარებს ციფრული ტრანსფორმაცია კომპანიების. ტექნოლოგიური ინოვაცია სულ უფრო მეტად მიისწრაფვის მინიმუმამდე დაიყვანოს დისტანციურ თანამშრომლობასთან დაკავშირებული საზღვრები, ახალი ნორმა არ ითვალისწინებს სრულ განაკვეთზე დაბრუნებას ფიზიკურ სამუშაო ადგილებზე, როგორც ადრე, არამედ უფრო მეტ მოქნილობას და მონაცვლეობას/დისტანციურად ყოფნას. ეს მიდგომა მოახდინებს რევოლუციას ოფისის დიზაინში - ნაკლები სივრცე იქნება საჭირო და ერთობლივი მუშაობა გაიზრდება - მენეჯმენტის კულტურა და ხელს შეუწყობს უკეთესი ბალანსის შენარჩუნებას სამუშაოსა და პირად ცხოვრებას შორის. გრძელვადიანი შედეგი ასევე იქნება ნიჭის შენარჩუნება, რომელიც დღეს სულ უფრო მეტად იზიდავს ჭკვიანი სამუშაო.

ჰიბრიდული სამუშაო და ახალი ტალანტები

დისტანციური მუშაობის ინსტიტუციონალიზაციის ერთ-ერთი დადებითი ასპექტია კომპანიის გახსნის შესაძლებლობა რესურსების ჩართვაზე შტაბ-ბინიდან ან ოფისებიდან შორს, რომელიც მდებარეობს მთელ ტერიტორიაზე. გეოგრაფიული საზღვრების მოხსნა ნიშნავს ნიჭის პოტენციურად უსაზღვრო აუზზე წვდომას, ასევე უფრო მრავალფეროვანი და ინკლუზიური გუნდების ორგანიზებას. მეტი თვალსაზრისი, მეტი კრეატიულობა, პრობლემების უფრო სწრაფი გადაჭრა, ინოვაციების უფრო მაღალი მაჩვენებელი, მხოლოდ რამდენიმე უპირატესობაა მრავალფეროვნების სამუშაო ადგილზე, იქნება ეს ფიზიკური თუ ვირტუალური. წარმოვიდგინოთ, რომ ამას შეიძლება ჰქონდეს მნიშვნელობა როგორც დიდი სამეწარმეო რეალობისთვის, რომელსაც კონკურენცია მოუწოდებს მზარდი კონკურენტუნარიან ბაზრებზე, ასევე უფრო მცირე ადგილობრივ რეალობას, რომელიც, დისტანციური მუშაობის წყალობით, შეძლებს აითვისოს ახალი უნარები, რომლებსაც შეუძლიათ აიძულონ ისინი ხარისხის ნახტომისკენ.

Ercole Palmeri