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企業のイノベーションとは何か: それを最も効果的に実行するためのアイデア

企業のイノベーションについては多くの話題があり、通常、この用語は新しく革新的なものすべてを指します。

ビジネス イノベーションの特徴は、物事のやり方を改善および変更する新しいアイデアに対してオープンであることです。

人間の特徴は、習慣の生き物であるため、変化を嫌うのは自然なことです。 組織は変化をさらに嫌う傾向にあり、手遅れになると行動を変えようとすることがよくあります。 通常、会社は現状を正当化するためのいくつかのアリバイを持っています。たとえば、「私たちは市場シェアを持っている」、「私たちは大きすぎて変えることができない」、「変化は株価に影響を与えるでしょう」、または「私たちはリーダーです」などです。 Kodak、Blockbuster、Borders は、変化に抵抗する企業の例です。

皮肉なことに、テクノロジー業界とそこで働く人々は、最も変化を望んでいます。 情報技術では、イノベーションを阻害する可能性のある多くの理由があります。サプライヤーの行動、独自のハードウェア、競争の阻止、「サポートされていない」技術が使用された場合に発生する可能性のある問題です。

私の経験から、ITアーキテクトは、より優れた、より安価で、より革新的なソリューションが利用可能であっても、特定のテクノロジーの実装を余儀なくされることがよくあります。

仕事を続けることに自信を持てるようにするために、古い技術をサポートし、知的財産と知識を保護する必要があると感じる人もいます。

問題は「疑似イノベーション」です。 誰かが同じテクノロジーの新しいバージョンを購入したからといって、あなたが革新的であるとは限りません。 サプライヤーが革新的な製品について話すときは、いくつかの簡単な質問をすることが常に重要です。「コストを削減し、複雑さを軽減し、パフォーマンス、可用性、信頼性を向上させるのにどのように役立つでしょうか?」 それは単なる代替品ですか、それとも私のビジネスの変革に役立ちますか? そして最後に、製品の選択はあなたがどのように革新したかを説明していますか?

多くの場合、革新的でない製品の売り手は、顧客を独自の製品に閉じ込めておくだけで収益を維持するために革新を抑制します。

この分野では、生き残るのは最強ではなく、ニーズや活動環境に応じて変化し、適応するためにオープンな人々です。

したがって、重要な要素は、常にオープンマインドを保ち、通常のことを行うための新しい方法を常に調査し、すべての観点からそれらを改善することです。 革新的なテクノロジーを見て、それがあなたとあなたの組織に利益をもたらすと感じたら、試してみてください。 イノベーションへの信頼を得ると、先に進んでそれを楽しむことができます。

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イノベーションは単に経済的利益に関するものではなく、主要な目標として競争上の優位性を獲得することです。

ビジネスイノベーションとは? 

ビジネスの革新とは、企業が利益の増加を目標に新しいプロセス、アイデア、サービス、または製品を実装することです。 それは、新しく改善された製品やサービスを立ち上げたり、既存のプロセスをより効率的にしたり、現在のビジネス上の問題を解決したりすることを意味する場合があります。 ブレーンストーミング、デザイン思考、またはイノベーション ラボの設置にビジネスの焦点を当てることで、ビジネスのイノベーションを促進できます。 イノベーションの重要な要素は、会社に収益をもたらすことです。 

そうでないもの 企業のイノベーション

イノベーションは非常にホットな話題になっているため、その本当の意味が雑音の中に埋もれてしまうことがよくあります。 単に最新のテクノロジーを使用すること、または変化のために変化を起こすことを指す一般的な流行語としてこれを使用する人もいますが、 defi「イノベーション」の定義は、成長につながる組織の中核事業の変化に限定されます。 

ビジネスイノベーションはなぜ重要なのか?

イノベーションは、企業に次の XNUMX つの主なメリットをもたらします。 

  1. 潜在的な混乱を予測する: ビジネス イノベーションは、適切に行われると、潜在的な混乱要因や消費者の需要の変化によって市場がどこに向かっているのかを把握します。 企業はこの情報を使用して、戦略的な変更を行い、社内の従業員に起業家精神を抱かせるよう促します。 これらの変更には、新しいスタートアップが作っているものと同様の製品やサービスの作成、業界の他社からの購入、または新規参入者との提携 (「購入、構築、パートナー」モデルとして知られる) が含まれる場合があります。
  2. マッジョーレ・エフィシエンツァ: ビジネス イノベーションの多くは、既存のビジネス プロセスのコストを削減し、完了までの時間を短縮し、持続可能性を高めることによって発生します。 これらの変更により、時間を節約し、組織が業界の変化に機敏に適応しやすくなり、変動性とリスクから保護されます。 
  3. 才能の引き付けと保持: 今日、従業員、特にミレニアル世代とジェネレーション Z は、これまで以上に、明るい未来があると信じている、動きの速い、使命志向の企業で働きたいと考えています。 
  4. ブランド認知度: 消費者は、革新的で社会的意識が高いと認識している企業から購入したいと考えています。 

Ercole Palmeri

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