Hybrid work: ハイブリッドワークとは何ですか

ハイブリッド ワークは、リモート ワークと対面でのワークの組み合わせから生まれます。 これは、労働者のニーズに対応すると同時に、ますます競争力のある組織を作成することにより、XNUMX つの経験の最良の部分を統合することを目的とする方法です。

現在までに何もありません hybrid work definite: 「リモートファースト」モードに移行している企業があります。つまり、 リモートで作業する 完全なスマート ワーキング ソリューションに到達することなく、オフィスに時々存在することが主流であると考えている企業や、代わりにオフィスが活動を実行する主な場所であり続ける「オフィス ファースト」アプローチを好む企業などがあります。 が実施した調査によると、 マッキンゼー インタビューを受けた 7 人のエグゼクティブのうち、800 日以上のリモートワークを提供することに賛成しているのはわずか XNUMX% です。 したがって、さまざまなハイブリッド作業モデルがテストされていますが、この道を選択するすべての企業に無差別に影響を与えるいくつかの課題があることは確かです。

Hybrid work場所

Microsoft の調査によると、リーダーの 66% が、新しいビジネス ニーズに対応するために職場の再設計を検討していると回答しています。hybrid work。 これは、組織側の大幅なコスト削減によってスペースの平方フィートを削減できる可能性を意味する傾向があります。 同時に、それらを配置する人々の間の純粋な作業活動以外でも、より大きなコラボレーションと相互作用を考慮して、柔軟な方法でそれらを構成する必要があります。 常に考慮すべき要素はプライバシー領域です。

• より多くの会議テーブル、
• プロジェクト共有用の大型モニター、
• さまざまな環境で何が起こっているかをチームに知らせるデジタル サイネージ ソリューション
• リラクゼーションエリア、
• 座席予約装置。

これらすべてが、職場を今日の私たちが慣れ親しんでいる方法から変えていきます。

ハイブリッド ワークの利点は何ですか?

ハイブリッド ワーキング モデルを正しく実装すると、従業員と組織全体にいくつかのメリットがもたらされます。

従業員向けのハイブリッド ジョブ特典

• 柔軟性の向上: 従業員はどこで働くか、場合によってはいつ働くかを選択できます。
• ワークライフ バランスの向上: オフィスへの往復の無駄な時間がなくなり、従業員は他の用事で仕事を管理できるようになります。
• 満足度の向上: 従業員は、職場の選択に柔軟性と自主性があれば、より満足する傾向があります。 従業員の満足度が高いほど、通常はパフォーマンスも向上します。

組織にとってのハイブリッド ワークの利点

• コストの削減: 従業員が自宅で仕事をすることで、オフィス スペースのレンタル、家具、維持にかかる費用が削減されます。
• 優秀な候補者を採用する: 家庭で天才的な仕事がなくなる今、多くの労働者がハイブリッドな仕事を提供してくれる雇用主を探しています。 ハイブリッドな仕事の選択肢を提供することで、あなたの会社が最高の求職者を惹きつけられるようにしましょう。
• パフォーマンスの向上: 従業員の満足度が高いほど、パフォーマンスも向上します。 また、従業員の満足度が高いということは、離職率が低いことを意味します。

検索返信とトレンド SONARHybrid Work

サービスおよびコンサルティング会社である Reply SpA は、hybrid work、そこから生産性の向上と進化したコラボレーションが生まれ、新しいハイブリッド ワーキング モデルがもたらされます。 彼らは新しいビジネスの常態になりつつあります。 特に、彼らは主なものを推定しました 傾向 セクター研究の分析と、XNUMX つの異なる国のクラスターのデータを比較することによって顧客から収集された証拠に基づく市場:

• 「Europe-5」（イタリア、ドイツ、フランス、オランダ、ベルギー） e
• 「ビッグ 5」（米国、英国、ブラジル、中国、インド）。

証拠は、ハイブリッド ワーク モデルの有効性とパフォーマンスが、決して後戻りできないことの前兆であることです。、加速する デジタル変換 企業の。 技術革新により、リモート コラボレーションに関連する制限がますます最小限に抑えられる傾向が強まるでしょう。ニューノーマルでは、以前のように物理的な職場にフルタイムで戻ることはできませんが、柔軟性が向上し、プレゼンスやリモートでの代替が可能になります。 このアプローチは、オフィスのデザインに革命をもたらします - 必要なスペースが減り、コワーキングが増加します - 管理の文化が生まれ、仕事と私生活のより良いバランスが促進されます. 長期的な結果として、才能を維持することもできます。 スマートな作業.

ハイブリッド ワークと新しい才能

リモートワークを制度化することの良い面の XNUMX つは、本社や地域全体にあるオフィスから遠く離れた場所にあるリソースを会社に受け入れられる可能性があることです。 地理的な境界をなくすということは、潜在的に無限の人材プールにアクセスできることと、より多様で包括的なチームを編成できることを意味します。 より多くの視点、より高い創造性、より迅速な問題解決、より高い革新率は、物理的または仮想的な職場での多様性の利点のほんの一部です. これは、ますます競争が激化する市場で競争するために必要な大規模な起業家の現実と、リモートワークのおかげで品質の飛躍に向けて彼らを後押しできる新しいスキルを吸収できる小規模な地域の現実の両方に価値があると想像してみてください.

Ercole Palmeri