Apa itu Inovasi Korporat: beberapa ide untuk mengimplementasikannya dengan sebaik-baiknya

Ada banyak pembicaraan tentang inovasi perusahaan, dan biasanya istilah tersebut mengacu pada segala sesuatu yang baru dan revolusioner.

Ciri inovasi bisnis adalah kemauan untuk terbuka terhadap ide-ide baru, yang meningkatkan dan mengubah cara kita melakukan sesuatu.

Elemen karakteristik manusia adalah bahwa kita adalah makhluk kebiasaan dan oleh karena itu wajar bagi kita untuk menolak perubahan. Organisasi bahkan lebih enggan untuk berubah, sering mencoba mengubah perilaku ketika sudah terlambat. Biasanya perusahaan memiliki beberapa alibi untuk membenarkan status quo, termasuk: 'Kami memiliki pangsa pasar', 'Kami terlalu besar untuk berubah', 'Perubahan akan mempengaruhi harga saham', atau 'Kami adalah pemimpin'. Kodak, Blockbuster, dan Borders adalah beberapa contoh perusahaan yang menolak perubahan.

Ironisnya, industri teknologi dan orang-orang yang bekerja di sana termasuk yang paling bersemangat untuk berubah. Meskipun dalam Teknologi Informasi, ada banyak alasan yang dapat menghambat inovasi: perilaku pemasok, perangkat keras berpemilik, pemblokiran persaingan, masalah yang dapat muncul jika teknologi yang "tidak didukung" digunakan.

Dari pengalaman saya, arsitek IT sering kali dipaksa untuk menerapkan teknologi tertentu, meskipun solusi yang lebih baik, lebih murah, dan lebih inovatif tersedia.

Beberapa merasa mereka perlu mendukung teknologi lama dan melindungi kekayaan intelektual dan pengetahuan mereka, hanya agar lebih percaya diri dalam mempertahankan pekerjaan mereka.

Masalahnya adalah "inovasi semu". Hanya karena seseorang membeli versi baru dari teknologi yang sama tidak berarti Anda inovatif. Selalu penting untuk menanyakan beberapa pertanyaan sederhana ketika pemasok berbicara tentang produk inovatif - "Bagaimana hal itu akan membantu saya mengurangi biaya, mengurangi kompleksitas dan meningkatkan kinerja, ketersediaan, dan keandalan?" Apakah ini hanya pengganti atau akan membantu mengubah bisnis saya? Dan terakhir, apakah pilihan produk menjelaskan bagaimana Anda berinovasi?

Seringkali penjual produk non-inovatif menahan inovasi hanya untuk mempertahankan keuntungan mereka dengan menjaga pelanggan tetap terkunci pada produk berpemilik.

Dalam arena ini, bukan yang terkuat yang bertahan, melainkan orang-orang yang terbuka untuk berubah dan beradaptasi sesuai dengan kebutuhan dan lingkungan tempat mereka beroperasi.

Jadi, elemen kuncinya adalah selalu berpikiran terbuka, selalu menyelidiki cara baru untuk melakukan hal-hal biasa, memperbaikinya dari semua sudut pandang. Jika Anda melihat teknologi inovatif dan merasa itu akan menguntungkan Anda dan organisasi Anda, coba, coba dan coba. Setelah Anda memiliki keyakinan pada inovasi, Anda dapat melanjutkan dan menikmatinya.

Inovasi bukan hanya tentang keuntungan finansial, tetapi sebagai tujuan utamanya adalah untuk mendapatkan keunggulan kompetitif.

Apa itu inovasi bisnis? 

Inovasi bisnis adalah ketika perusahaan menerapkan proses, ide, layanan, atau produk baru dengan tujuan meningkatkan keuntungan. Itu bisa berarti meluncurkan produk atau layanan baru dan lebih baik, membuat proses yang ada lebih efisien, atau menyelesaikan masalah bisnis saat ini. Fokus bisnis pada brainstorming, pemikiran desain, atau menyiapkan lab inovasi dapat mendorong inovasi bisnis. Elemen kunci dari inovasi adalah menghasilkan pendapatan bagi perusahaan. 

Apa yang tidak inovasi perusahaan

Inovasi telah menjadi topik hangat sehingga arti sebenarnya sering hilang dalam kebisingan. Sementara beberapa menggunakannya sebagai kata kunci umum untuk sekadar menggunakan teknologi terbaru atau membuat perubahan demi perubahan, itu defiDefinisi "inovasi" terbatas pada perubahan bisnis inti organisasi yang mengarah pada pertumbuhan. 

Mengapa inovasi bisnis itu penting?

Inovasi menawarkan empat manfaat utama bagi perusahaan: 

1. Mengantisipasi potensi gangguan: Ketika dilakukan dengan benar, inovasi bisnis menentukan arah pasar karena potensi pengganggu atau permintaan konsumen yang berubah. Perusahaan menggunakan informasi ini untuk membuat perubahan strategis dan menginspirasi karyawan internal untuk berwirausaha. Perubahan tersebut mungkin termasuk membuat produk atau layanan yang mirip dengan apa yang dibuat oleh startup baru, membeli dari orang lain di industri, atau bermitra dengan pendatang baru (dikenal sebagai model "beli, bangun, mitra").
2. Efisiensi lebih besar: Banyak inovasi bisnis terjadi dengan membuat proses bisnis yang ada menjadi lebih murah, memakan waktu lebih sedikit untuk diselesaikan, dan lebih berkelanjutan. Perubahan ini menghemat waktu dan mempermudah organisasi untuk beradaptasi dengan perubahan industri dengan gesit, yang melindungi dari volatilitas dan risiko. 
3. Menarik dan mempertahankan bakat: Saat ini, lebih dari sebelumnya, karyawan, terutama milenial dan Generasi Z, ingin bekerja di perusahaan yang bergerak cepat dan digerakkan oleh misi yang mereka yakini memiliki masa depan yang cerah. 
4. Persepsi merek: Konsumen lebih bersedia untuk membeli dari perusahaan yang mereka anggap inovatif dan sadar sosial. 

Ercole Palmeri