Mereka yang berproduksi harus memupuk kreativitas dan melakukan segala kemungkinan untuk menghindari kejenuhan, menurut sebuah penelitian yang diterbitkan hari ini

Sektor manufaktur percaya bahwa tekanan untuk berinovasi lebih besar dari sebelumnya.

Sebuah studi baru yang disponsori oleh produsen digital Protolab menyoroti tantangan yang dihadapi para profesional manufaktur di bawah tekanan yang terus meningkat untuk berinovasi.

Studi berjudul 'The Balancing Act: Unlocking Innovation in Manufacturing', dilakukan bekerja sama dengan FT Longitude dan mengungkapkan bahwa eksekutif paling inovatif unggul dalam mengenali area bisnis yang membutuhkan perhatian mendesak, seperti mempertahankan bakat, mempromosikan kreativitas, dan pencegahan burnout.

Penyelidikan

Survei mengungkapkan bahwa produsen tidak pernah merasakan begitu banyak tekanan untuk berinovasi seperti saat ini. Nyatanya, hanya 22% dari 450 profesional manufaktur yang disurvei percaya bahwa hal ini tidak benar. Permintaan yang belum pernah terjadi sebelumnya akan ide-ide baru didorong oleh kebutuhan untuk menciptakan produk dan layanan baru dengan lebih cepat dan untuk beroperasi secara lebih efisien dan berkelanjutan.

Studi tersebut mengidentifikasi sekelompok "pemimpin", memilah tanggapan dari mereka yang percaya bahwa mereka melebihi ekspektasi dalam hal inovasi, untuk memahami bagaimana sikap mereka dapat membuat perbedaan. Terungkap bahwa pemimpin memiliki pola pikir yang lebih memperhatikan urgensi dan peluang yang muncul. Kelompok 'pemimpin' mengidentifikasi tantangan utama dalam kebutuhan untuk mempertahankan bakat paling cemerlang, menghindari kelelahan, dan mempertahankan kecerdikan manusia dalam ledakan AI.

Responden selanjutnya ditanyai tentang budaya kerja, proses dan teknologi, memunculkan sikap dan pendekatan mereka terhadap strategi rantai pasokan, bagaimana karyawan bekerja dan inisiatif teknologi yang menjadi fokus mereka. Responden lain mengakui bahwa perusahaan mereka belum menganut model “fail fast”, yaitu mencari tahu dalam waktu yang sangat singkat apakah suatu proyek bisa sukses atau tidak, meluncurkan dan meningkatkan produk atau layanan baru atau bekerja lebih kolaboratif dengan pihak ketiga untuk menerapkan ide-ide baru lebih cepat. kamu

Protolab Eropa

Bjoern Klaas, Wakil Presiden dan Managing Director Protolabs Eropa, berkata: “Perusahaan yang terhubung dengan kami memahami bahwa inovasi lebih penting dari sebelumnya untuk meningkatkan efisiensi, menciptakan pertumbuhan, dan mendorong keberlanjutan. Profesional merasakan tekanan dari perusahaan mereka sendiri, pelanggan, pesaing, dan industri secara keseluruhan.

Keputusan untuk berinovasi adalah keputusan yang signifikan, karena membawa tantangan, dan strategi baru yang dibutuhkan dapat menyebabkan gangguan dalam bisnis. Lebih banyak organisasi yang harus menyesuaikan diri dengan risiko, merangkul pendekatan gagal-cepat dan mengantisipasi iterasi produk.”

Studi ini menemukan bahwa:

• Hampir dua pertiga (65%) pemimpin percaya bahwa perusahaan mereka sangat perlu memperbarui pendekatan mereka terhadap inovasi dan secara aktif mencari cara untuk melakukannya.
• Hampir tiga perempat (73%) pemimpin mengatakan bahwa mereka khawatir tentang cara mempertahankan karyawan mereka yang paling inovatif
• Dua pertiga (66%) eksekutif percaya kreativitas manusia diabaikan oleh antusiasme terhadap teknologi baru
• Seperempat (25%) dari seluruh responden mengatakan bahwa perusahaan mereka tidak dapat dengan cepat memahami tingkat keberhasilan suatu proyek.

Peter Richards, Wakil Presiden Pemasaran dan Penjualan EMEA di Protolabs Eropa, berkata: “Dalam menyusun studi, kami mengisolasi para profesional yang berada di garis depan inovasi untuk memberi kami wawasan tentang apa yang berhasil untuk inovasi terkemuka saat ini. Plus, itu memberi kami perspektif tentang kesalahan orang lain."

kesimpulan

Dukungan untuk kreativitas terkadang terabaikan dalam antusiasme terhadap teknologi baru seperti kecerdasan buatan. Mengadopsi rasa urgensi yang lebih besar telah dilihat sebagai kunci kesuksesan, tetapi para pemimpin sadar bahwa ini membawa risiko, seperti kelelahan, yang menyebabkan hilangnya talenta terbaik.

Unduh salinan Anda The Balancing Act: Membuka Inovasi dalam Manufaktur untuk mengakses laporan lengkap, dengan pandangan dari lebih dari 450 eksekutif manufaktur Eropa.

BlogInnovazione.it