Poboljšanje ravnoteže između poslovnog i privatnog života: Wabi-Sabi, umjetnost nesavršenosti

Wabi-Sabi je japanski pristup koji pomaže poboljšati način na koji gledamo na svoj posao i karijeru.

Leonard Koren, autor Wabi-Sabi for Artists, Designers, Poets & Philosophers, govori nam da wabi-sabi znači pronalaženje ljepote u nesavršenim, nepostojanim i nepotpunim stvarima. 

To je estetska ideologija, ali može biti i stil života. 

Možemo primijeniti wabi-sabi u tvrtki za inovacije.

Odlučila sam pisati o bloginnovazione.it wabi-sabi u tvrtki, jer sam otkrio da njezina načela mogu poslužiti kao vodič poduzetnicima da budu uravnoteženi i produktivni. Često se najjednostavnije i najmanje sofisticirane stvari pokažu vrlo inovativnima.

Pogledajmo pobliže neka načela koja treba uzeti u obzir prilikom pokretanja ili vođenja vlastitog posla.

Pronađite ljepotu u nesavršenom

In Ana Karenjina , Tolstoj je napisao:

“Sve sretne obitelji su iste; svaka nesretna obitelj nesretna je na svoj način."

Drugim riječima, biti sretan znači biti isti. Biti nesretan znači biti jedinstven.

Pokušavam primijeniti sličan način razmišljanja kada razmatram naš rad kao tvrtke. Težnja ka savršenstvu, bilo da se radi o besprijekornom proizvodu ili glatkoj priči, ne samo da je glupa – jer kao što će vam svaki poduzetnik reći, povremene pogreške su neizbježne – već to nije ni cilj kojem vrijedi težiti. Jer nesavršenost nije samo u redu, već je i neophodna na današnjem konkurentnom tržištu.

U nedavnom članku, Harvard Business Review istaknuo je nekoliko pogrešnih koraka na Amazonovom putu, kao što je akvizicija TextPayMe-a i lansiranje uređaja za udaljeno kartično plaćanje, Amazon Local Register. Autori postavljaju pitanje: Kako je tvrtka postala toliko uspješna usprkos ovim neobećavajućim potezima?

“Odgovor je da je Amazon imperfekcionist, koncept koji smo razvili tijekom nekoliko desetljeća pomažući tvrtkama i neprofitnim organizacijama, i za koji vjerujemo da je ključan za organizacije koje žele napredovati u današnjem jedinstvenom i neizvjesnom poslovnom okruženju... Imperfekcionizam je pristup u kojem tvrtke rastu ne slijedeći okvir ili strateški plan, već kroz višestruke i česte eksperimente u stvarnom vremenu, postupno izgrađujući vrijedno znanje, resurse i sposobnosti usput.

Eksperimentiranje je ključni dio rasta. Nesavršenosti su ono što u konačnici stvara jedinstvenu priču vaše tvrtke i definiša u usporedbi s milijun i jednom konkurencijom.

Usredotočite se na osjećaj

Mark Reibstein je napisao bestseler dječje knjige New York Timesa o wabi-sabiju. Kao spiega :

“Wabi-sabi je način viđenja svijeta koji je u srcu japanske kulture. . . Možda bi se to bolje shvatilo kao osjećaj, a ne kao ideja.

Isto tako, Andrew Juniper, autor Wabi Sabi: Japanska umjetnost nepostojanosti , naglašava emocionalni aspekt wabi-sabija. Smreka promatra : “Ako predmet ili izraz može u nama izazvati osjećaj spokojne melankolije i duhovne čežnje, onda se taj predmet može smatrati wabi-sabi.”

U poslu se prečesto fokusiramo na ono što bismo trebali raditi – postizanje cilja Ako primijenimo više wabi-sabi pristup u poslovanju, cilj bi bio uložiti vrijeme i energiju u stvari koje donose osjećaj ispunjenosti i vjerovati da će obavljanje posla koji zaista čini zadovoljstvo u konačnici koristiti vašoj tvrtki. Zato u poduzeću moramo usmjeriti pažnju na "važne stvari", a ostalo maksimalno automatizirati.

Modificirajući Juniperove riječi, ako projekt pruža osjećaj duhovne čežnje (ako nam govori na dubljoj razini), onda se taj projekt može smatrati wabi-sabi. Budite svjesni koji su to zadaci i projekti i učinite što možete kako biste odvojili više vremena za njih.

Prihvatite prolaznost svega

Objašnjavajući osnove wabi-sabija, Leonard Koren piše:

"Stvari se ili razvijaju prema ničemu ili se razvijaju ni iz čega."

Koren priča neku vrstu wabi-sabi prispodobe, o putniku koji traži utočište, zatim gradi kolibu od visokog šiblja kako bi stvorio improviziranu kolibu od trave. Sljedećeg dana odvezuje rogoz, razgrađuje kolibu, a od njegovog privremenog doma ostaju jedva ikakvi tragovi. Ali putnik zadržava sjećanje na kolibu, a sada je i čitatelj zna.

"Wabi-sabi, u svom najčišćem i najidealiziranijem obliku, govori upravo o ovim delikatnim tragovima, ovom blijedom dokazu, na rubu ništavila."

To se odnosi na različita načela wabi-sabija u poslovanju: prihvaćanje nesavršenosti, sklad s prirodom i prihvaćanje da je sve prolazno.

Jedna od najvećih pogrešaka koju poduzetnik može napraviti je nepredviđanje stalnih promjena. Također i konkurentsku prednost tvrtke će se stalno mijenjati i to nije loše. Umjesto toga, to je motivator za kontinuirano stvaranje strategije i inovacije. Kada je riječ o vođenju posla, stara poslovica – Ako nije pokvaren, nemojte ga popravljati – jednostavno se ne primjenjuje.

Ercole Palmeri