Modail 5 feachdan Porter

Tha Modail Porter de na 5 Feachdan a’ toirt cunntas air daineamaigs farpaiseachd, is e sin, chan e bunait farpaiseachd an còmhstri sìmplidh eadar cleasaichean farpaiseach.

Tha an còmhstri ag èirigh bho obair còig feachdan:

• farpaisich dìreach
• cumhachd luchd-solair
• cumhachd ceannaiche
• bathar ùr
• còmhstri eadar na farpaisich a th’ ann mar-thà

Tha modail Porter a 'toirt cunntas air na còig feachdan, agus an fheum air cruthachadh innleachdan farpaiseach, is e sin, modhan airson gnìomhan a chuir an gnìomh a tha comasach air buannachadh anns an raon farpaiseach. 

Am buannachd farpaiseach agus 5 neartan Porter. 

Companaidh a gheibh mothachadh air 5 Feachd Phortair, comasach air structar na roinne de a comas a thuigsinn, agus a prothaid sa mheadhan-ùine. Tha am modail comasach air frèam a thoirt seachad, gus am bi e comasach don chompanaidh a bhith an dùil agus a 'toirt buaidh air a' cho-fharpais, prothaid na roinne agus mar sin a 'faighinn buannachd farpaiseach maireannach.

Na h-eileamaidean a tha a 'dèanamh suas modail 5 feachdan Porter. 

1) farpaisich dìreach

Tha a’ chiad fhear de na 5 feachdan aig Modail Porter a’ soilleireachadh La bagairt air farpaisich ùra. Faodaidh teachd farpaisich dìreach ann an roinn shònraichte crìoch a chuir air a’ phrothaid a dh’ fhaodadh a bhith ann. Tha grunn fhactaran ann a tha a 'dearbhadh an innleachdan farpaiseach de gach farpaiseach:

• dùmhlachd: an àireamh de chompanaidhean a tha ag obair ann an roinn sònraichte;
• Iomadachd an structair: mar as motha a bhios companaidhean coltach ri chèile (a thaobh amasan agus ro-innleachdan…), bidh barrachd farpais stèidhichte air prìs;
• An comas toraidh: ma tha an comas cinneasachaidh nas àirde, bidh na companaidhean buailteach prìsean nas ìsle gus faighinn thairis air a’ cho-fharpais;
• Eadar-dhealachadh air an tairgse: ma tha na toraidhean a tha na companaidhean a’ tabhann coltach, bidh an neach-ceannach buailteach taghadh a-mhàin air bunait prìs;
• Structar cosgais: a thaobh an dàimh eadar cosgaisean caochlaideach agus stèidhichte.

2) cumhachd luchd-solair

Tha e a’ stèidheachadh gum bi solaraichean a’ cleachdadh an cumhachd barganachaidh agus a’ cumail barrachd den luach le bhith a’ togail phrìsean nas àirde, a’ cuingealachadh càileachd sheirbheisean no a’ gluasad chosgaisean gu cluicheadairean eile sa ghnìomhachas. Ma tha roinn, troimhe innleachdan farpaiseach gu mearachdach, chan urrainn dha dèiligeadh ri cosgaisean ag èirigh le prìsean solaraiche air leth cumhachdach, dh’ fhaodadh a phrothaid a bhith neoni.

3) cumhachd luchd-ceannaich

Tha e a’ stèidheachadh gum faod eadhon luchd-ceannach cumhachdach an cumhachd barganachaidh a chleachdadh agus barrachd luach a ghlacadh le bhith a’ sparradh prìsean nas ìsle, ag iarraidh seirbheisean de chàileachd nas àirde no nas fheàrr, agus mar as trice a’ toirt air cluicheadairean ann an gnìomhachas sabaid an aghaidh a chèile. Faodaidh ceannaiche a bhith deficumhachdach ma tha cumhachd barganachaidh aige thairis air companaidhean eile san roinn (gu sònraichte ma tha iad mothachail air prìsean) a’ cleachdadh a’ bhuaidh aca sa mhòr-chuid gus lughdachadh prìsean a sparradh. Tha cumhachd barganachaidh an neach-ceannach fo bhuaidh cuid de nithean a dh’ fhaodadh a bhith mar thoradh air math innleachdan farpaiseach, ciamar:

• Meud ceannach: mar as àirde an ìre de cheannach a bhios neach-ceannach sònraichte ann, is ann as motha a bhios cumhachd barganachaidh aig an neach-ceannach.
• Dùmhlachd teachdaiche: Mura h-eil mòran luchd-ceannach aig companaidh, bidh an cumhachd barganachaidh aca nas motha.
• Amalachadh dìreach a dh’ fhaodadh a bhith ann: ma roghnaicheas neach-ceannach toradh a dhèanamh iad fhèin seach a bhith ga cheannach bho chompanaidh eile, tha a ’chompanaidh air teachdaiche a chall

4) an cunnart bho stuthan ionaid

Tha e a’ soilleireachadh gu bheil toradh ùr a’ coileanadh an aon ghnìomh ri toradh a tha an làthair ann an gnìomhachas, ach a’ dèanamh sin a’ cleachdadh diofar dhòighean. Faodaidh seirbheis ionaid a bhith na chunnart nuair a bhios e a’ ceasnachadh toradh na roinne, a fhuair ceannaiche sònraichte mar-thà, agus le bhith a’ sparradh mullach prìsean: mura dealaich roinn bho na roghainnean eile tro choileanadh toraidh, bidh duilgheadasan aig margaidheachd no dòighean eile. a thaobh prothaid agus, mar sin, fàs a dh’fhaodadh a bhith ann. Mar sin, tha feum air rudan air an deagh phlanadh innleachdan farpaiseach.

5) còmhstri eadar na farpaisich a th’ ann mar-thà

Mìnich gu bheil còmhstri eadar na farpaisich a th’ ann mar-thà a’ gabhail àite air a bheil eòlas aig a h-uile duine, a’ gabhail a-steach lasachaidhean prìsean, toirt a-steach toradh ùr, iomairtean sanasachd, agus leasachaidhean seirbheis. Ìre àrd de cho-fharpais  a 'cuingealachadh prothaid gnìomhachais: Tha ìre buaidh na còmhstri air prothaid na roinne an urra ri cho dian sa bhios companaidhean a’ farpais agus air a’ bhunait air am bi iad a’ farpais. Ach faodaidh còmhstri a bhith na shuim adhartach cuideachd, nuair a tha gach farpaiseach an dùil frithealadh air feumalachdan diofar roinnean de luchd-cleachdaidh le bhith a’ tabhann measgachadh eadar-dhealaichte de phrìsean, thoraidhean, sheirbheisean, fheartan no dearbh-aithne branda. Mion-sgrùdadh farpais (tro innleachdan farpaiseach), stèidhichte air an modail deile 5 feachd le Porter, tha e riatanach companaidhean a stiùireadh a dh’ ionnsaigh prothaid fad-ùine. 

co-dhùnadh

Tha Modail Porter de na 5 Feachdan fhathast dligheach, eadhon nuair a thàinig an àm lìn didseatach airson companaidhean. Tha Margaidheachd Lìn air an dòigh air gnìomhachas atharrachadh agus gu dearbh tha e air Modail Porter a dhèanamh eadhon nas inntinniche leis gu bheil e air tabhartas ùr a thoirt do gach aon de na 5 feachdan, a’ neartachadh cho iom-fhillte ‘s a tha e. 

Airson sgrìobhadh na dreuchd tha sinn air ar brosnachadh le “5 feachdan Porter, Lèirmheas Gnìomhachais Harward"

Default