I ndomhan ilroinnte, is í an teicneolaíocht a thugann le chéile sinn

Mar gheall ar dhomhandú tá slabhraí soláthair níos casta agus níos leochailí dá bharr

Ag airde na paindéime COVID-19, bhí thart ar 94% de chuideachtaí Fortune 1.000 ag streachailt le saincheisteanna slabhra soláthair. Léirigh athrú aeráide, an phaindéim, an cogadh san Úcráin agus teannas geopholaitiúil domhanda teorainneacha ár samhlacha eacnamaíocha reatha, le tionchar an-dian ar na hearnálacha talmhaíochta, fuinnimh agus ardteicneolaíochta.

Dá bhrí sin tá slabhraí soláthair athléimneacha mar thosaíocht anois agus is cumasóir teicneolaíochta iad: i gcás ina bhfuil seans maith go gcuirfear isteach ar naisc líneacha duine le duine, cuireann líonraí de naisc go leor go cuideachtaí ar chumas cuideachtaí comhoibriú le comhpháirtithe feadh a slabhra luacha agus sonraí a mhalartú i bhfíor-am. .

Tugann trédhearcacht 360 céim ar fud an tslabhra luacha ar fad an tsolúbthacht agus an athléimneacht do chuideachtaí dul i ngleic fiú sna timpeallachtaí is dinimiciúla. Is féidir leo rioscaí a réamh-mheas agus bainistiú a dhéanamh ar fhoinsiú, trádáil agus dáileadh an bealach ar fad chuig an tomhaltóir. Is féidir leo fardail a bharrfheabhsú, soláthar agus éileamh a mheaitseáil, agus scrogaill a aithint sula dtarlaíonn siad fiú. I gcás briseadh sa slabhra soláthair, is féidir le cuideachtaí soláthraithe malartacha nó níos inbhuanaithe a roghnú go tapa.

Samhlacha Gnó: Ó Ghnólachtaí Analógacha go Fiontair Chliste

I bhfianaise luaineachtaí géara i soláthar agus éileamh, iompar ceannaigh dinimiciúil, agus brú méadaitheach chun nuálaíocht a dhéanamh, tá cuideachtaí ag aithint go bhfuil gá le bheith níos aclaí agus níos athléimní. Ach do go leor, cuireann tírdhreacha próisis ilroinnte cosc ​​orthu freagairt go tapa ar athrú. Is minic a stóráiltear sonraí i silos agus mar sin ní bhíonn siad ar fáil go cothrom do gach duine a dhéanann cinntí.

Ní hamháin gur buntáiste iomaíoch é digitiú agus uathoibriú próisis ríthábhachtacha ceann go ceann, ach tá sé ríthábhachtach do mharthanas eagraíochta. Ní bhaineann sé le daoine a chur in áit na teicneolaíochta. Is éard atá i gceist leis an tsaoirse a thabhairt ar ais do dhaoine an rud is fearr a dhéanann siad a dhéanamh: a bheith cruthaitheach. Le sonraí iontaofa agus le cabhair ó hintleachta saorga, is fearr a bhíonn cuideachtaí in ann súil a choinneáil ar a bhfuil ag tarlú ina ngnó agus cén fáth. Ní hamháin go bhfágann sé seo iad níos éifeachtaí, ach freisin níos solúbtha agus níos tapúla iad, go háirithe le linn géarchéime.

Mar sin féin, ní leor a bheith athléimneach mar chuideachta aonair a thuilleadh. Níl anseo ach an chéad chéim i dtreo bealach nua gnó a dhéanamh.

Slabhraí soláthair: ó naisc líneacha go líonraí gnó trédhearcacha

Mar gheall ar dhomhandú tá ár slabhraí soláthair níos casta agus, dá réir sin, níos leochailí freisin. Ag airde na paindéime COVID-19, thart  Bhí 94% de chuideachtaí Fortune 1.000 ag streachailt le saincheisteanna slabhra soláthair . Léirigh athrú aeráide, an phaindéim, an cogadh san Úcráin agus teannas geopholaitiúil domhanda teorainneacha ár samhlacha eacnamaíocha reatha, le tionchar an-dian ar na hearnálacha talmhaíochta, fuinnimh agus ardteicneolaíochta.

Dá bhrí sin tá slabhraí soláthair athléimneacha mar thosaíocht anois agus is cumasóir teicneolaíochta iad: i gcás ina bhfuil seans maith go gcuirfear isteach ar naisc líneacha duine le duine, cuireann líonraí de naisc go leor go cuideachtaí ar chumas cuideachtaí comhoibriú le comhpháirtithe feadh a slabhra luacha agus sonraí a mhalartú i bhfíor-am. . Tugann trédhearcacht 360 céim ar fud an tslabhra luacha ar fad an tsolúbthacht agus an athléimneacht do chuideachtaí dul i ngleic fiú sna timpeallachtaí is dinimiciúla. Is féidir leo rioscaí a réamh-mheas agus bainistiú a dhéanamh ar fhoinsiú, trádáil agus dáileadh an bealach ar fad chuig an tomhaltóir. Is féidir leo fardail a bharrfheabhsú, soláthar agus éileamh a mheaitseáil, agus scrogaill a aithint sula dtarlaíonn siad fiú. I gcás briseadh sa slabhra soláthair, is féidir le cuideachtaí soláthraithe malartacha nó níos inbhuanaithe a roghnú go tapa.

Baineann an todhchaí le cuideachtaí a bhfuil a fhios acu conas oibriú go brabúsach, go hathléimneach agus go hinbhuanaithe lena n-éiceachóras. Agus tá an meon meon seo, le tuiscint a fháil ar chumhacht na n-éiceachóras, ar cheann de na réamhriachtanais is tábhachtaí chun dúshláin dhomhanda a réiteach.

Inbhuanaitheacht: ó thiománaí íomhá go riachtanas sóisialta agus eacnamaíoch

Le déanaí  Tuarascáil na hEagraíochta Meitéareolaíochta Domhanda  (WMO) go bhfuil na hocht mbliana is teo ar taifead. Tá ardú faoi dhó tagtha ar leibhéal na farraige ó 1993, agus b’ionann an méadú le dhá bhliain go leith anuas agus 10% den ardú iomlán le 30 bliain anuas. Ina theannta sin, leis an mbrú soch-pholaitiúil atá ag dul i méid agus leis an méadú ar neamhionannais shóisialta, tá tábhacht ag baint le inbhuanaitheacht tá sé ag athrú.

Mothaíonn ceannairí gnó práinn ó gach taobh. Tá méadú tagtha ar fheasacht infheisteoirí ar dhúshláin dhomhanda amhail athrú aeráide, truailliú agus neamhionannas, mar atá éileamh na gcliant faoi 7 fachtóir ó 2021 go 2022. Tá fostaithe ag déanamh roghanna gairme bunaithe ar thiomantais inbhuanaitheachta a bhfostóra agus cuntas teiste, agus tá rialtais nua á dtabhairt isteach. rialacháin. Ní mór, mar sin, an inbhuanaitheacht a bheith mar réalta treorach do gach cuideachta, mar chuid lárnach den straitéis chorparáideach.

Níl aon ghnó gan gnó inbhuanaithe, agus nuair a thagann sé go dtí an phláinéid, tá an nasc idir digiteach agus aeráid riachtanach chun fadhbanna daonna a réiteach. Déanfar réitigh dhigiteacha a chur chun cinn maidir le héifeachtúlacht fuinnimh, ciorclaíocht agus comhroinnt sonraí carbóin, i líonraí comhoibríocha faoi stiúir ceannairí tionscail agus comhghuaillíochtaí aeráide, chun bheith ina threoirphlean cumhachtach le haghaidh straitéis ghnó inbhuanaithe amach anseo, go háirithe in earnálacha ardriosca agus astaíochtaí amhail fuinneamh, ábhair agus soghluaisteacht. .

comhoibriú agus ESG

In defitá nitiva, comhoibriú agus líonraí ag croílár réitigh ar ár ndúshláin dhomhanda. I líonra corparáideach, ní féidir le cuideachtaí rialachas comhshaoil, sóisialta agus corparáideach (ESG) a thomhas ina gcuideachtaí féin amháin, ach ar fud an tslabhra luacha ar fad. Taifeadann siad sonraí fíoraithe bunaithe ar fhíorais, ní ar mheáin. Féadann siad tuairisciú i gcoinne sraith caighdeáin ESG atá ag athrú go tapa agus, níos tábhachtaí fós, is féidir leo gníomhú thar spriocanna uaillmhianacha trí inbhuanaitheacht a ionchorprú ina gcuid próiseas gnó agus slabhraí luacha go léir. Cuireann sé seo ar chumas cuideachtaí ionaid oibre atá cothrom agus sábháilte a chruthú, dramhaíl a laghdú agus an slabhra luacha iomlán a dhícharbónú, ag soláthar bonn don gheilleagar ciorclach. Ag deireadh an lae, ní bhíonn gnólachtaí ach chomh hinbhuanaithe agus chomh athléimneach lena n-éiceachórais.

I ndomhan atá ag éirí níos ilroinnte ina bhfuil dúshláin dhomhanda ag bagairt orainn a stróiceadh as a chéile, tá ról ríthábhachtach ag an teicneolaíocht chun sinn a thabhairt le chéile.

Ercole Palmeri