Quelles sont les caractéristiques de l'innovateur et comment sont-elles cultivées?

Quand nous pensons à une personne innovante, un innovateur, nous pensons souvent aux résultats, à la façon dont l'approche a changé, à l'idée innovante qui a attiré l'attention sur de nouveaux objectifs et de nouvelles voies, ou sur la portée et l'impact des pratiques innovantes. .

Ce que nous ne considérons pas normalement, c'est le processus, le raisonnement évolutionnaire. On se demande beaucoup pourquoi nous devons innover, mais pas comment nous pouvons le faire.

Victor Poirier, professeur à l’Université de Floride du Sud, a récemment publié un papier de recherche en collaboration avec neuf de ses collègues qui examine le processus de pensée de l'innovation. L'article soutient que l'innovation se caractérise par une série d'étapes et que les innovateurs possèdent certaines caractéristiques. Le travail de Poirier examine quelles sont ces caractéristiques et comment nous pouvons les activer afin de libérer notre génie innovateur.

Selon les recherches de Poirier, il y a certaines choses que nous pouvons faire pour aider notre cerveau à être plus innovant.

Les moments de génie sont caractérisés par certaines phases:

1. Inspiration
2. Créativité
3. terrains
4. Esprit d'entreprise
5. Innovation

L'inspiration peut frapper systématiquement ou spontanément, mais elle survient souvent après avoir réfléchi et raisonné sur tout ce qui peut inspirer. Dans le document, la créativité est defidéfini comme « la capacité de penser le monde d'une manière nouvelle, de raisonner dans une perspective claire et ouverte, et de se libérer de son arrière-plan cognitif ». Il faut parfois un certain temps pour acquérir cette perspective, car être trop proche du problème peut empêcher l'identification de solutions simples et évidentes.

Bien sûr, les idées sans actions ne sont pas si utiles. Ensuite, l'étape suivante vous oblige à mettre en œuvre la solution et à vérifier le résultat, ce qui serait la façon dont un entrepreneur valide ses idées commerciales pour tester le marché.

On pense souvent qu’on naît novateur, mais selon Poirier, ce n’est pas tout à fait.

Certains de ces traits, que Poirier énumère dans son article de recherche, incluent la capacité de penser de manière abstraite, d'avoir des connaissances profondes et étendues, la curiosité, l'ouverture au risque, le courage et l'insatisfaction face au statu quo. Poirier croit que travailler à cultiver des traits qui existent déjà chez un individu peut conduire à une plus grande capacité d'innovation. Poirier et ses collègues testent et développent des moyens qui permettraient d'enseigner ces processus de croissance innovants.

Si vous pensez avoir un ou plusieurs traits innovants, vous pouvez rechercher des expériences pour faire évoluer ces traits.

Par exemple, si vous pensez avoir une détermination, il est optimal de prendre l'habitude de travailler sur un projet ou un objectif du début à la fin, en prenant soin de pouvoir identifier les difficultés et les points critiques, en intervenant au bon moment avec la solution optimale.

L'environnement joue un rôle important dans le développement des fonctionnalités innovantes que vous possédez. Poirier observe: «Cela dépend vraiment de votre parcours, de l'endroit où vous grandissez et de tout ce à quoi vous êtes exposé. Si vos parents sont très intelligents, vous aurez probablement des traits plus innovants et plus susceptibles de les développer et de les mettre en œuvre. " Bien sûr, il n'est pas possible de changer les circonstances de notre éducation, mais en tant qu'adulte, nous avons une plus grande chance de choisir les gens qui nous entourent.

L’ego est souvent perçu négativement. Il existe plusieurs exemples d’entrepreneurs qui ont fait de mauvais choix en raison d’un ego excessif.

Mais Poirier pense qu'un peu d'ego peut être utile pour créer de l'innovation. «L'ego aide les gens à faire des choses qu'ils ne feraient pas normalement. Par exemple, si une équipe essaie de résoudre un problème ou de créer une solution, l'ego peut apporter plus de concentration et travailler dur. "

Des innovateurs peuvent naître, mais ils peuvent aussi devenir et / ou s’améliorer. Thomas Edison a travaillé sur sa veine novatrice en testant tous les moyens de fabriquer une ampoule électrique. De la même manière, nous pouvons nous entraîner à innover en cultivant certaines caractéristiques et certains environnements, en collaboration avec notre peuple, en développant et en améliorant l'environnement qui nous entoure.

Ercole Palmeri
Responsable Innovation Temporaire