Artikkelit

H&M Foundation lahjoittaa 20,5 miljoonaa dollaria; sekoitus innovaatioita

H & M-lahjoitus koulutukseen, puhtaaseen veteen ja naisten vaikutusmahdollisuuksiin

Monet H&M: n kaltaiset yritykset toimivat hyväntekeväisyystoimialalla perustamalla säätiöitä, jotka osallistuvat tiettyjen ongelmien ratkaisemiseen tarkoitettujen lahjoitusten tunnistamiseen ja järjestämiseen. On selvää, että blogissamme ei ole tarkoitus tutkia näitä säätiöitä, mutta haluamme käyttää tilaisuutta tunnistaa ja tehdä mahdollisimman vähän analyyseja tietyntyyppisestä innovaatio.

Erityisesti ajatus tämän viestin kirjoittamisesta tuli minulle eilen (23), kun luin AdnKronos-verkkosivustolta “05 miljoonan dollarin lahjoituksella ja kolmella vuodella kestävillä uusilla globaaleilla ohjelmilla voittoa tavoittelematon H&M -säätiö on sitoutunut koulutukseen, puhtaaseen veteen ja naisten vaikutusmahdollisuuksiin... " (voit jatkaa lukemista napsauttamalla tätä).

Uutiset muistuttivat minua lauseesta: "innovointiin on tärkeää tunnistaa tärkeät ongelmat ja analysoida niitä järjestelmällisesti, jotta saadaan hienostuneita ratkaisuja", outo ? ei, ei ollenkaan. Itse asiassa ajatukseni siirtyivät heti kirjaan "The Ten Types of Innovation" (Larry Keeley, Ryan Pikkel, Brian Quinn ja Helen Walters), josta lause ekstrapoloitiin. Siksi yritin lahjoituksen ansiosta ymmärtää, kuinka H&M:llä jo olemassa olevien innovaatiotyyppien yhdistelmän pitäisi kehittyä kriteerien mukaisesti. defiitse kirjasta.

Larry Keeley defipäättää innovaation elementtien jaksollisen taulukon, joka tarjoaa 10 erilaista tyyppiä, jotka on ryhmitelty kolmeen luokkaan:

Innovaatio-uutiskirje
Älä missaa tärkeimpiä innovaatioita koskevia uutisia. Rekisteröidy saadaksesi ne sähköpostitse.
  1. Kokoonpanon voitto malli
    1. verkko
    2. rakenne
    3. prosessi
  2. tarjous
    1. Tuotteen suorituskyky
    2. Tuotejärjestelmä
  3. kokemus
    1. Palvelu
    2. kanava
    3. Brändi
    4. Asiakkaiden osallistuminen

Käyttämällä 10-tyyppisiä innovaatioita yrityksen analysoimiseksi, on mahdollista luoda innovaatiokartta markkinoille, joilla yritys toimii. Tätä varten on syytä mennä kirjassa kuvattuun 100-taktiikkaan, jossa jokainen taktiikka liittyy tietyn tyyppiseen innovaatioon.

Tarkastellessani 100-taktiikkaa huomasin, että asiakkaiden sitoutuminen lisääntyy yhteisö- ja kuulumistekijän sekä Status ja Tunnustus -tekijän ansiosta. Mutta ennen kaikkea Brändi vahvistuu erittäin tärkeän arvolinjauksen ansiosta. Koska H&M on aina ollut innovatiivinen kaikissa kolmessa kategoriassa, tämä voidaan tehdä defilopeta "Innovation of Experience".

H&M:n strategista viitekehystä vahvistetaan, mikä johtaa jatkuvaan markkinoiden Blue Oceanin etsintään.

Innovaatio-uutiskirje
Älä missaa tärkeimpiä innovaatioita koskevia uutisia. Rekisteröidy saadaksesi ne sähköpostitse.

Viimeaikaiset artikkelit

Julkaisijat ja OpenAI allekirjoittavat sopimuksia, joilla säännellään tekoälyn käsittelemää tiedonkulkua

Viime maanantaina Financial Times julkisti sopimuksen OpenAI:n kanssa. FT lisensoi maailmanluokan journalismiaan…

Huhtikuu 30 2024

Verkkomaksut: Näin suoratoistopalvelut saavat sinut maksamaan ikuisesti

Miljoonat ihmiset maksavat suoratoistopalveluista kuukausittaiset tilausmaksut. On yleinen mielipide, että sinä…

Huhtikuu 29 2024

Veeam tarjoaa kattavimman tuen kiristysohjelmille suojauksesta vastaukseen ja palautukseen

Veeamin Coveware tarjoaa jatkossakin kyberkiristystapahtumien reagointipalveluita. Coveware tarjoaa rikosteknisiä ja korjaavia ominaisuuksia…

Huhtikuu 23 2024

Vihreä ja digitaalinen vallankumous: Kuinka ennakoiva huolto muuttaa öljy- ja kaasuteollisuutta

Ennakoiva huolto mullistaa öljy- ja kaasualan innovatiivisella ja ennakoivalla lähestymistavalla laitosten hallintaan.…

Huhtikuu 22 2024