Killustunud maailmas ühendab meid tehnoloogia

Globaliseerumine on muutnud tarneahelad keerukamaks ja sellest tulenevalt haavatavamaks

COVID-19 pandeemia haripunktis oli ligikaudu 94% Fortune 1.000 ettevõttest hädas tarneahela probleemidega. Kliimamuutused, pandeemia, sõda Ukrainas ja globaalsed geopoliitilised pinged on näidanud meie praeguste majandusmudelite piire, avaldades eriti ränka mõju põllumajandus-, energeetika- ja kõrgtehnoloogiasektorile.

Vastupidavad tarneahelad on seetõttu muutunud prioriteediks ja tehnoloogia võimaldajaks: kui lineaarsed üks-ühele ühendused on altid katkema, võimaldavad mitmed-mitmele ühenduste võrgustikud ettevõtetel teha oma väärtusahelas partneritega koostööd ja vahetada andmeid reaalajas. .

360-kraadine läbipaistvus kogu väärtusahelas annab ettevõtetele paindlikkuse ja vastupidavuse, et navigeerida ka kõige dünaamilisemates keskkondades. Nad oskavad riske ette näha ning hallata hankimist, kauplemist ja turustamist kuni tarbijani välja. Nad suudavad optimeerida varusid, viia pakkumise ja nõudluse vastavusse ning tuvastada kitsaskohad juba enne nende tekkimist. Tarneahela häirete korral saavad ettevõtted kiiresti valida alternatiivsed või jätkusuutlikumad tarnijad.

Ärimudelid: analoogettevõtetest nutikate ettevõteteni

Seistes silmitsi pakkumise ja nõudluse järsu kõikumisega, dünaamilise ostukäitumise ja kasvava survega uuendusteks, mõistavad ettevõtted vajadust muutuda paindlikumaks ja vastupidavamaks. Kuid paljude jaoks ei lase killustatud protsessimaastikud muutustele kiiresti reageerida. Andmeid hoitakse sageli silohoidlates ja seetõttu ei ole need kõigile otsustajatele võrdselt kättesaadavad.

Kriitiliste otspunktide protsesside digitaliseerimine ja automatiseerimine ei ole mitte ainult konkurentsieelis, vaid ka organisatsiooni ellujäämise seisukohalt. Asi pole inimeste asendamises tehnoloogiaga. Selle eesmärk on anda inimestele tagasi vabadus teha seda, mida nad kõige paremini oskavad: olla loovad. Usaldusväärsete andmete ja tehisintellekti abiga suudavad ettevõtted paremini jälgida, mis nende äris toimub ja miks. See muudab need mitte ainult tõhusamaks, vaid ka paindlikumaks ja kiiremaks, eriti kriisiajal.

Enam ei piisa aga vastupidavusest ühe ettevõttena. See on alles esimene samm uue äritegevuse suunas.

Tarneahelad: lineaarsetest ühendustest läbipaistvate ärivõrgustikeni

Globaliseerumine on muutnud meie tarneahelad keerukamaks ja sellest tulenevalt ka haavatavamaks. COVID-19 pandeemia haripunktis umbes  94% Fortune 1.000 ettevõtetest oli hädas tarneahela probleemidega . Kliimamuutused, pandeemia, sõda Ukrainas ja globaalsed geopoliitilised pinged on näidanud meie praeguste majandusmudelite piire, avaldades eriti ränka mõju põllumajandus-, energeetika- ja kõrgtehnoloogiasektorile.

Vastupidavad tarneahelad on seetõttu muutunud prioriteediks ja tehnoloogia võimaldajaks: kui lineaarsed üks-ühele ühendused on altid katkema, võimaldavad mitmed-mitmele ühenduste võrgustikud ettevõtetel teha oma väärtusahelas partneritega koostööd ja vahetada andmeid reaalajas. . 360-kraadine läbipaistvus kogu väärtusahelas annab ettevõtetele paindlikkuse ja vastupidavuse, et navigeerida ka kõige dünaamilisemates keskkondades. Nad oskavad riske ette näha ning hallata hankimist, kauplemist ja turustamist kuni tarbijani välja. Nad suudavad optimeerida varusid, viia pakkumise ja nõudluse vastavusse ning tuvastada kitsaskohad juba enne nende tekkimist. Tarneahela häirete korral saavad ettevõtted kiiresti valida alternatiivsed või jätkusuutlikumad tarnijad.

Tulevik kuulub ettevõtetele, kes teavad, kuidas oma ökosüsteemiga kasumlikult, vastupidavalt ja jätkusuutlikult toimida. Ja see mõtteviis, ökosüsteemide võimsuse mõistmine, on globaalsete väljakutsete lahendamise üks olulisemaid eeldusi.

Jätkusuutlikkus: maine tekitajast sotsiaalse ja majandusliku vajaduseni

Viimased  Maailma Meteoroloogiaorganisatsiooni aruanne  (WMO) näitab, et viimased kaheksa aastat on olnud rekordiliselt kõige soojemad. Meretaseme tõusu kiirus on alates 1993. aastast kahekordistunud, kusjuures viimase kahe ja poole aasta jooksul toimunud tõus moodustas 10% viimase 30 aasta kogutõusust. Veelgi enam, kasvava sotsiaal-poliitilise surve ja sotsiaalse ebavõrdsuse suurenemisega on oluline jätkusuutlikkuse see muutub.

Ettevõtlusjuhid tunnevad igalt poolt tungivat vajadust. Aastatel 7–2021 on investorite teadlikkus globaalsetest väljakutsetest, nagu kliimamuutused, saaste ja ebavõrdsus, kasvanud, nagu ka klientide nõudlus 2022 korda. Töötajad teevad karjäärivalikuid oma tööandja jätkusuutlikkuse kohustuste ja saavutuste põhjal, samal ajal kui valitsused juurutavad uusi määrused. Seetõttu peab jätkusuutlikkusest saama iga ettevõtte juhttäht, ettevõtte strateegia lahutamatu osa.

Ilma jätkusuutliku ärita pole äri ja kui rääkida planeedist, siis digi ja kliima seos on inimprobleemide lahendamiseks hädavajalik. Energiatõhususe, ringluse ja süsinikdioksiidi andmete jagamise digitaalsete lahenduste edendamine koostöövõrgustikes, mida juhivad tööstusharu liidrid ja kliimakoalitsioonid, on tulevase säästva äristrateegia võimas plaan, eriti kõrge riskiga sektorites. Heitmed, nagu energia, materjalid ja liikuvus. .

koostöö ja ESG

In definitiva, koostöö ja võrgustikud on meie globaalsetele väljakutsetele lahenduste keskmes. Ettevõtlusvõrgustikus ei saa ettevõtted mõõta keskkonna-, sotsiaal- ja ettevõttejuhtimist (ESG) ainult oma ettevõttes, vaid kogu väärtusahela ulatuses. Nad salvestavad kontrollitud andmeid tegelike, mitte keskmiste andmete põhjal. Nad saavad aru kiiresti arenevatest ESG standarditest ja, mis veelgi olulisem, võivad tegutseda kaugemale ambitsioonikatest eesmärkidest, kaasates jätkusuutlikkuse kõikidesse oma äriprotsessidesse ja väärtusahelatesse. See võimaldab ettevõtetel luua ausaid ja ohutuid töökohti, vähendada jäätmeid ja dekarboniseerida kogu väärtusahelat, luues aluse ringmajandusele. Lõppkokkuvõttes on ettevõtted nii jätkusuutlikud ja vastupidavad kui nende ökosüsteemid.

Üha killustunud maailmas, kus globaalsed väljakutsed ähvardavad meid lahku kiskuda, on tehnoloogial meie ühendamisel ülitähtis roll.

Ercole Palmeri