Hybrid work: mis on hübriidtöö

Hübriidtöö tuleneb kaugtöö ja näost näkku töötamise segust. See on meetod, mille eesmärk on sünteesida kahest kogemusest parim, vastates töötajate vajadustele ja luues samal ajal üha konkurentsivõimelisemaid organisatsioone.

Tänaseks ei ole hybrid work mudel defiNite: on ettevõtteid, kes liiguvad „kaugjuhtimise” režiimi poole, st plaanivad kasutusele võtta töötada eemalt valdav ja aeg-ajalt kontoris viibimine, jõudmata siiski Full Smart Working lahendusteni, ning ettevõtted, kes eelistavad pigem "kontor-kõigepealt" lähenemist, kus kontor jääb tegevuse peamiseks kohaks. poolt läbi viidud küsitluse kohaselt McKinsey vaid 7% 800 küsitletud juhist pooldab kolme või enamapäevase kaugtöö võimaldamist. Seega, kuigi katsetatakse erinevaid hübriidseid töömudeleid, on kindel, et mõned väljakutsed puudutavad valimatult kõiki ettevõtteid, kes otsustavad selle tee ette võtta.

Hybrid workkoht

Microsofti uuringu kohaselt väidavad 66% juhtidest, et nende organisatsioonid kaaluvad oma töökohtade ümberkujundamist, et see vastaks uutele ärivajadustele.hybrid work. See kipub tähendama võimalust vähendada ruumide pindala, mis võimaldab organisatsioonidel oluliselt kokku hoida. Samal ajal on vaja neid paindlikult konfigureerida, mõeldes suuremale koostööle ja suhtlusele ka väljaspool nende asustajate vahelist puhast töötegevust. Üks tegur, mida tuleb alati arvesse võtta, on privaatsusalad:

• rohkem koosolekulaudu,
• suured monitorid projekti jagamiseks,
• digitaalse märgistuse lahendused, et teavitada meeskondi erinevates keskkondades toimuvast,
• lõõgastusalad,
• istekohtade broneerimise seadmed.

Kõik see ja palju muud muudavad töökoha sellest, kuidas oleme harjunud seda praegu nägema.

Mis kasu on hübriidtööst?

Õige rakendamise korral võivad hübriidsed töömudelid pakkuda töötajatele ja organisatsioonile tervikuna mitmeid eeliseid.

Hübriidtööhüvitised töötajatele

• Suurem paindlikkus: töötajad saavad valida, kus töötada ja mõnel juhul ka millal.
• Parem töö- ja eraelu tasakaal: enam pole vaja raisatud tunde kontorisse tööle ja sealt tagasi sõitmisel ning töötajad saavad muude tööülesannetega paremini hakkama.
• Suurenenud rahulolu: töötajad on tavaliselt õnnelikumad, kuna nad on töökoha valikul paindlikumad ja autonoomsemad. Õnnelikumad töötajad toovad tavaliselt kaasa ka paremaid tulemusi.

Hübriidtöö eelised organisatsioonidele

• Vähendatud kulud: kui töötajad töötavad kodus, kulutatakse vähem raha kontoripindade rentimiseks, sisustamiseks ja hooldamiseks.
• Värbage parimaid kandidaate: nüüd, kui kodune geniaalne töö on pudelist väljas, otsivad paljud töötajad tööandjaid, kes pakuvad hübriidtööd. Veenduge, et teie ettevõte suudab meelitada parimaid tööotsijaid, pakkudes hübriidtöövõimalusi.
• Parem jõudlus: jällegi tähendavad õnnelikumad töötajad paremat tulemuslikkust. Samuti tähendavad õnnelikumad töötajad väiksemat voolavust.

Otsing Vastus ja Trend SONAR on sisse lülitatudHybrid Work

Teenindus- ja konsultatsioonifirma Reply SpA viis läbi uuringu selle kohtahybrid work, millest tuleneb suurem tootlikkus ja arenenud koostöö, mis tuleneb uutest hübriidsetest töömudelitest. Nendest on saamas uus äri normaalne. Eelkõige hindasid nad peamisi trend turg, mis põhineb sektoriuuringute analüüsil ja nende klientidelt kogutud tõenditel, võrreldes kahe erineva riikide klastri andmeid:

• Euroopa 5 (Itaalia, Saksamaa, Prantsusmaa, Holland, Belgia) e
• "Big-5" (USA, Ühendkuningriik, Brasiilia, Hiina, India).

Tõendid näitavad, et hübriidtöömudeli tõhusus ja jõudlus näitavad, et tagasiteed ei saa kunagi olla, kiirendades digitaalne muundamine ettevõtetest. Tehnoloogiline innovatsioon kipub üha enam kaugkoostööga kaasnevaid piire minimeerima, uus normaalsus ei näe ette täiskohaga naasmist füüsilisele töökohale nagu varem, vaid pigem suuremat paindlikkust ja vahelduvat kohalolekut/kaugjuhtimist. Selline lähenemine muudab kontorikujunduse revolutsiooniliseks – vaja läheb vähem ruumi ja kasvab koostöö – juhtimiskultuuri ning soodustab paremat tasakaalu töö- ja eraelu vahel. Pikaajaline tagajärg on ka talentide säilitamine, keda tänapäeval üha enam köidavad tark töö.

Hübriidtöö ja uued talendid

Kaugtöö institutsionaliseerimise üks positiivseid külgi on võimalus avada ettevõte ressursside kaasamiseks kaugel peakorterist või kogu territooriumil asuvatest kontoritest. Geograafiliste piiride eemaldamine tähendab juurdepääsu potentsiaalselt piiramatule talentide kogumile, samuti võimalust organiseerida mitmekesisemaid ja kaasavamaid meeskondi. Rohkem vaatenurki, suurem loovus, kiirem probleemide lahendamine, kõrgem innovatsioonimäär on vaid osa mitmekesisuse eelistest töökohal, olgu see siis füüsiline või virtuaalne. Kujutagem ette, et see võib omada väärtust nii suurtele ettevõtlusreaalsustele, mis kutsutakse üles konkureerima üha tihedama konkurentsiga turgudel, kui ka väiksematele kohalikele reaalsustele, mis tänu kaugtööle suudavad omandada uusi oskusi, mis suudavad neid kvaliteedihüppe suunas tõugata.

Ercole Palmeri