Need, kes toodavad, peavad kasvatama loovust ja tegema kõik endast oleneva, et vältida läbipõlemist, selgub täna avaldatud uuringust

Tootmissektor usub, et surve uuendusteks on suurem kui kunagi varem.

Digitootja Protolabsi rahastatud uus uuring toob esile väljakutsed, millega tootmisspetsialistid silmitsi seisavad kasvava surve all uuendusteks.

Uuring pealkirjaga "Tasakaaluseadus: Innovatsiooni avamine tootmises" viidi läbi koostöös ettevõttega FT Longitude ja sellest selgub, et kõige uuenduslikumad juhid tunnevad suurepäraselt ära ärivaldkonnad, mis vajavad kiiret tähelepanu, nagu talentide säilitamine, loovuse edendamine ja läbipõlemise ennetamine.

Uurimine

Uuringust selgub, et tootjad pole kunagi tundnud nii suurt survet uuendusteks kui praegu. Tegelikult usub vaid 22% küsitletud 450 tootmisspetsialistist, et see nii ei ole. Enneolematu nõudlus uute ideede järele on tingitud vajadusest luua kiiremini uusi tooteid ja teenuseid ning tegutseda tõhusamalt ja jätkusuutlikumalt.

Uuring tuvastas "juhtide" rühma, mis sorteeris nende inimeste vastuseid, kes usuvad, et nad ületavad ootusi uuenduste osas, et mõista, kuidas nende hoiakud võivad midagi muuta. On ilmnenud, et juhtide mõtteviis on kiireloomulisuse ja esilekerkivate võimaluste suhtes tähelepanelikum. "Liidrite" rühm selgitas välja peamised väljakutsed, mis on seotud vajadusega säilitada säravamaid talente, vältida läbipõlemist ja säilitada inimeste leidlikkust tehisintellekti buumi ajal.

Lisaks küsiti vastajatelt töökultuuri, protsesside ja tehnoloogia kohta, nende hoiakute ja lähenemisviiside kohta tarneahela strateegia kohta, töötajate tööviiside ja tehnoloogiaalgatuste kohta, millele nad keskenduvad. Teised vastajad tunnistavad, et nende ettevõtted ei ole omaks võtnud “kiire ebaõnnestumise” mudelit, st väga lühikese aja jooksul välja selgitamist, kas projekt võib olla edukas või mitte, uute toodete või teenuste turuletoomist ja laiendamist või suuremat koostööd kolmandate osapooltega. uusi ideid kiiremini ellu viia. u

Protolabs Europe

Protolabs Europe'i asepresident ja tegevdirektor Bjoern Klaas ütles: „Ettevõtted, kellega oleme seotud, mõistavad, et innovatsioon on tõhususe parandamiseks, kasvu loomiseks ja jätkusuutlikkuse edendamiseks olulisem kui kunagi varem. Spetsialistid tunnevad survet oma ettevõtte, klientide, konkurentide ja tööstuse kui terviku poolt.

Uuendusotsus on oluline, kuna see toob endaga kaasa väljakutseid ja uued strateegiad, mida see nõuab, võivad põhjustada häireid äritegevuses. Üha enam organisatsioone peab riskiga kohanema, võtma omaks tõrke kiire lähenemisviisi ja ennetades toote iteratsioone.

Uuringus leiti, et:

• Peaaegu kaks kolmandikku (65%) juhtidest usub, et nende ettevõtted peavad kiiresti uuendama oma lähenemist innovatsioonile ja otsivad aktiivselt võimalusi seda teha.
• Ligi kolmveerand (73%) juhtidest ütleb, et nad tunnevad muret selle pärast, kuidas hoida oma kõige uuenduslikumaid töötajaid
• Kaks kolmandikku (66%) juhtidest usub, et uute tehnoloogiate entusiasm jätab inimeste loovuse tähelepanuta
• Veerand (25%) kõigist vastajatest ütleb, et nende ettevõte ei suuda kiiresti aru saada projekti edukuse määrast.

Protolabs Europe'i turunduse ja müügi EMEA asepresident Peter Richards ütles: „Uuringu koostamisel eraldasime innovatsiooni esirinnas olevad spetsialistid, et anda meile ülevaade sellest, mis töötab tänapäeva juhtiva innovatsiooni jaoks. Lisaks andis see meile perspektiivi selle kohta, kus teised võivad süüdi olla."

järeldus

Loovuse toetamine jäetakse mõnikord tähelepanuta entusiasmi tõttu uute tehnoloogiate, näiteks tehisintellekti, vastu. Suurema kiireloomulisuse tunde omaksvõtmist on peetud edu võtmeks, kuid juhid on teadlikud, et sellega kaasnevad riskid, näiteks läbipõlemine, mis viib tipptalentide kaotuseni.

Laadige alla oma koopia Tasakaalustusseadus: uuendustegevuse avamine tootmises et pääseda juurde kogu aruandele, kus on rohkem kui 450 Euroopa tootmisjuhi seisukohti.

BlogInnovazione.it