¿Cuáles son las características del innovador y cómo se cultivan?

Cuando pensamos en una persona innovadora, un innovador, a menudo pensamos en los resultados, cómo ha cambiado el enfoque, la idea innovadora que ha dirigido la atención a nuevos objetivos y nuevos caminos, o el alcance y el impacto de las prácticas innovadoras. .

Lo que normalmente no consideramos es el proceso, el razonamiento evolutivo. Se reflexiona mucho sobre por qué necesitamos innovar, pero no cómo podemos hacerlo realmente.

Victor Poirier, profesor de la Universidad del Sur de Florida, recientemente publicó un trabajo de investigación en colaboración con nueve de sus colegas que analiza el proceso de pensamiento de innovación. El documento sostiene que la innovación se caracteriza por una serie de pasos y que los innovadores poseen ciertas características. El trabajo de Poirier analiza cuáles son estas características y cómo podemos activarlas para dar rienda suelta a nuestro genio innovador.

Según la investigación de Poirier, hay algunas cosas que podemos hacer para ayudar a entrenar nuestro cerebro para que sea más innovador.

Los momentos de genialidad se caracterizan por algunas fases:

1. inspiración
2. Creatività
3. jardines
4. Emprendimiento
5. Innovación

La inspiración puede surgir de manera sistemática o espontánea, pero a menudo ocurre después de pensar y razonar sobre todo lo que puede inspirar. En el documento, la creatividad es defidefinida como “la capacidad de pensar en el mundo de una manera nueva, de razonar desde una perspectiva clara y abierta, y de liberarse del trasfondo cognitivo propio”. A veces lleva un tiempo obtener esta perspectiva, porque estar demasiado cerca del problema puede impedir que se identifiquen soluciones simples y obvias.

Por supuesto, las ideas sin acciones no son tan útiles. Entonces, el siguiente paso requiere implementar la solución y verificar el resultado, que sería la forma en que un emprendedor valida sus ideas de negocios para probar el mercado.

A menudo se piensa que uno nace como innovador, pero según Poirier no lo es tanto.

Algunos de estos rasgos, que Poirier enumera en su artículo de investigación, incluyen la capacidad de pensar de manera abstracta, tener un conocimiento amplio y profundo, curiosidad, apertura al riesgo, determinación e insatisfacción con el status quo. Poirier cree que trabajar en el cultivo de rasgos que ya existen en un individuo puede conducir a una mayor capacidad de innovación. Poirier y sus colegas están probando y desarrollando formas que permitan enseñar estos procesos de crecimiento innovadores.

Si crees que tienes uno o más rasgos innovadores, puedes buscar experiencias para hacer que estos rasgos evolucionen.

Por ejemplo, si cree que tiene determinación, es óptimo adquirir el hábito de trabajar en un proyecto o una meta de principio a fin, cuidando y pudiendo identificar dificultades y críticas, interviniendo en el momento adecuado con la solución óptima.

El medio ambiente juega un papel importante en el desarrollo de las características innovadoras que posee. Poirier observa: “Realmente depende de tus antecedentes, de dónde creces y de todo lo que estás expuesto. Si tus padres son muy inteligentes, es probable que tengas características más innovadoras y más probabilidades de desarrollarlas y ponerlas a trabajar. Por supuesto que no es posible cambiar las circunstancias de nuestra crianza, pero como adultos, tenemos más posibilidades de elegir a las personas que nos rodean.

El ego a menudo se ve negativamente, hay varios ejemplos de empresarios que han tomado decisiones equivocadas debido al ego excesivo.

Pero Poirier cree que un poco de ego puede ser útil para crear innovación. “El ego ayuda a las personas a hacer cosas que normalmente no harían. Por ejemplo, si un equipo está tratando de resolver un problema o crear una solución, el ego puede traer más concentración y trabajar duro ".

Los innovadores pueden nacer, pero también pueden convertirse y / o mejorar. Thomas Edison trabajó en su innovadora vena probando todas las formas de hacer una bombilla, y de la misma manera podemos entrenarnos para ser innovadores cultivando ciertas características y entornos, junto con las personas que nos rodean, desarrollando y mejorando el medio ambiente que nos rodea.

Ercole Palmeri
Gerente de Innovación Temporal