Οι 5 τύποι ηγεσίας: χαρακτηριστικά για τη διαχείριση της ηγεσίας

Το θέμα της Ηγεσίας είναι πολύ τεράστιο και πολύπλοκο, τόσο που δεν υπάρχει defiμονοφωνικός ορισμός του όρου ούτε ένα εγχειρίδιο για να μάθετε πώς να γίνετε ηγέτης.

Πόσους τύπους ηγεσίας γνωρίζετε;

Ποιος Ηγέτης θέλετε να γίνετε;

Οι ειδικοί υποστηρίζουν ότι το να γίνετε ηγέτης εξαρτάται από προσωπικούς παράγοντες (χαρακτήρας, στάση, προσωπικότητα), καθώς και απόκτηση δεξιοτήτων και περιβαλλοντικούς παράγοντες (το είδος της εργασίας, τα χαρακτηριστικά της ομάδας εργασίας και την οργάνωση της εργασίας).

χαρακτηριστικά

Οι κυριότερες χαρακτηριστικά για να διαχειριστεί την ηγεσία είναι:

• διαχείριση άγχους
• συναισθηματικός αυτοέλεγχος (πειστικές ικανότητες, ενσυναίσθηση, πειθώ)
• ακεραιότητα με τις διακηρυγμένες αξίες
• αυτοπεποίθηση
• πρακτικές δεξιότητες
• εννοιολογικές δεξιότητες (ανάλυση, επίλυση προβλημάτων, λήψη αποφάσεων)
• (προγραμματισμός, ανάθεση, εποπτεία)

Τα είδη της ηγεσίας

Η κατοχή ηγετικών ικανοτήτων δεν αρκεί, για να διασφαλιστεί η καλή ηγεσία ή πολλαπλοί τύποι ηγεσίας, θα εξαρτηθεί από πολλούς άλλους ατομικούς και συγκεκριμένους παράγοντες του εργασιακού περιβάλλοντος.

Αλλά επιστρέφοντας στο κύριο θέμα αυτού του άρθρου, εδώ είναι τα 5 είδη ηγεσίας που μπορεί να δημιουργηθεί:

1. απολυταρχικός. Είναι ο μόνος που λαμβάνει αποφάσεις, χωρίς να ακούει τη γνώμη της ομάδας εργασίας και δεν παρέχει εξηγήσεις για τις επιλογές του. Χρήσιμο σε περίπτωση έκτακτης ανάγκης, απαράδεκτο και επικίνδυνο σε επαγγελματικό περιβάλλον.
2. δημοκρατικός. Χαρακτηρίζεται από ανοιχτόμυαλο, δίνει άφθονο χώρο για συζήτηση, επικοινωνία και ιδέες. Αποδοχή κριτικής, ανάθεση καθηκόντων και κατανομή αρμοδιοτήτων. Είναι ο ιδανικός ηγέτης σε καταστάσεις όπου η επιχειρηματική συνοχή έχει προτεραιότητα έναντι της παραγωγικότητας.
3. αμελής. Η παρουσία του δεν παρατηρείται. Δεν προβλέπει κανόνες και δεν εποπτεύει τις εργασίες. Μπορεί να λειτουργεί μόνο σε ισχυρές και ενοποιημένες καταστάσεις.
4. Συναλλακτική. Στην περίπτωση αυτή, ο ηγέτης και οι υφισταμένοι βρίσκονται σε μια διαπραγματευτική σχέση, στην οποία οι εργαζόμενοι έχουν κίνητρο να επιτύχουν ένα συγκεκριμένο στόχο επειδή θα λάβουν οικονομικό ή ψυχολογικό κίνητρο από τον ηγέτη. Μπορεί να λειτουργήσει μόνο για σύντομες εργασιακές σχέσεις, όπου εργάζεστε σε ακριβή πρότυπα και στόχους
5. μετασχηματιστική. Ο ηγέτης θέτει τον εαυτό του ως πρότυπο για να ακολουθήσει και να διαμορφώσει τους συνεργάτες του, έτσι ώστε να αγκαλιάσουν πλήρως έναν σκοπό και να εργαστούν προνομιούχα το καλό της ομάδας έναντι των προσωπικών συμφερόντων. Είναι δυνατό μόνο εάν συνεργάζεστε με άτομα που είναι πρόθυμα να αγκαλιάσουν πλήρως την καρδιά.

Ικανότητα (μεταμόρφωση της επιχείρησης)

Ανεξάρτητα από τους τύπους ηγεσίας, οι ψηφιακοί ηγέτες διαθέτουν την ικανότητα να χρησιμοποιούν την τεχνολογία για να αλλάξουν τον τρόπο με τον οποίο διεξάγονται οι επιχειρήσεις:

• προσδιορίζοντας εκ των προτέρων πού θα/μπορεί να διαπρέψει η εταιρεία χάρη στη χρήση τεχνολογιών·
• σχεδιασμός και υλοποίηση μιας ξεκάθαρης διαδρομής μετασχηματισμού (ψηφιακή Μετασχηματισμού).

Για το λόγο αυτό, ο ψηφιακός ηγέτης πρέπει να είναι σε θέση:

• προσδιορίζει, στο πλαίσιο στο οποίο λειτουργεί, τις ευκαιρίες για ψηφιακή αλλαγή·
• defiορίζει, κατευθύνει και διέπει τις επακόλουθες πρωτοβουλίες και έργα (αξιολόγηση τεχνολογικών λύσεων και δημιουργία και διαχείριση του δικτύου που είναι απαραίτητο για την υλοποίησή τους)·
• κοινοποιούν τα επιτευχθέντα αποτελέσματα.

Ανάλογα με τους εταιρικούς ρόλους που κατέχει, η εν λόγω αλλαγή μπορεί να αφορά τις τρεις διαστάσεις της εταιρείας, χωριστά ή σε διαφορετικούς συνδυασμούς ψηφιακός μετασχηματισμός: η εμπειρία του πελάτη των πελατών της, το επιχειρηματικό μοντέλο ή οι λειτουργικές διαδικασίες.

Ercole Palmeri

Μπορεί επίσης να σας ενδιαφέρει:

• Ηλεκτρονικό εμπόριο B2B: πώς να γίνετε ηγέτης στις διαδικτυακές πωλήσεις Business to Business
• Meta0, το πρωτόκολλο blockchain for metaverse, ανακοινώνει συνεργασία με την Polygon
• Το Makersite, η πλατφόρμα τεχνητής νοημοσύνης και δεδομένων που επιτρέπει βιώσιμες αποφάσεις για προϊόντα και αλυσίδα εφοδιασμού σε κλίμακα, εξασφαλίζει χρηματοδότηση 18 εκατομμυρίων δολαρίων σε σειρά Α
• Η επιχείρηση φυσικών επιστημών της WittKieffer επεκτείνει τις δυνατότητές της παγκοσμίως
• Το WomenX Impact εγκαινιάζει το πρόγραμμα της επόμενης έκδοσης του διεθνούς φόρουμ για την ενδυνάμωση και την επιχειρηματικότητα των γυναικών (FICO Eataly World στη Μπολόνια, από τις 17 έως τις 19 Νοεμβρίου 2022)