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In einer fragmentierten Welt bringt uns die Technologie zusammen

Die Globalisierung hat Lieferketten komplexer und damit anfälliger gemacht

Auf dem Höhepunkt der COVID-19-Pandemie hatten etwa 94 % der Fortune-1.000-Unternehmen mit Lieferkettenproblemen zu kämpfen. Der Klimawandel, die Pandemie, der Krieg in der Ukraine und globale geopolitische Spannungen haben die Grenzen unserer derzeitigen Wirtschaftsmodelle aufgezeigt, mit besonders schwerwiegenden Auswirkungen auf den Agrar-, Energie- und Hightech-Sektor.

Belastbare Lieferketten sind daher zu einer Priorität geworden und die Technologie zum Wegbereiter: Wo lineare Eins-zu-Eins-Verbindungen anfällig für Störungen sind, ermöglichen Netzwerke aus Viele-zu-Viele-Verbindungen Unternehmen, mit Partnern entlang ihrer Wertschöpfungskette zusammenzuarbeiten und Daten in Echtzeit auszutauschen .

360-Grad-Transparenz über die gesamte Wertschöpfungskette gibt Unternehmen die Flexibilität und Widerstandsfähigkeit, selbst in den dynamischsten Umgebungen zu navigieren. Sie können Risiken antizipieren und Beschaffung, Handel und Vertrieb bis hin zum Verbraucher steuern. Sie können Bestände optimieren, Angebot und Nachfrage aufeinander abstimmen und Engpässe erkennen, bevor sie überhaupt auftreten. Bei Unterbrechungen der Lieferkette können Unternehmen schnell alternative oder nachhaltigere Lieferanten auswählen.

Geschäftsmodelle: Von analogen Firmen zu Smart Enterprises

Angesichts starker Schwankungen bei Angebot und Nachfrage, dynamischem Kaufverhalten und wachsendem Innovationsdruck erkennen Unternehmen die Notwendigkeit, agiler und widerstandsfähiger zu werden. Doch fragmentierte Prozesslandschaften hindern viele daran, schnell auf Veränderungen zu reagieren. Daten werden oft in Silos gespeichert und stehen daher nicht allen Entscheidungsträgern gleichermaßen zur Verfügung.

Digitalisierung und Automatisierung kritischer End-to-End-Prozesse sind nicht nur ein Wettbewerbsvorteil, sondern auch überlebenswichtig für eine Organisation. Es geht nicht darum, Menschen durch Technologie zu ersetzen. Es geht darum, den Menschen die Freiheit zurückzugeben, das zu tun, was sie am besten können: kreativ zu sein. Mit zuverlässigen Daten und der Hilfe von künstlicher Intelligenz können Unternehmen besser verfolgen, was in ihrem Geschäft passiert und warum. Das macht sie nicht nur effizienter, sondern gerade in Krisenzeiten auch flexibler und schneller.

Allerdings reicht es nicht mehr aus, als einzelnes Unternehmen resilient zu sein. Dies ist nur der erste Schritt in Richtung einer neuen Art des Wirtschaftens.

Lieferketten: von linearen Verbindungen bis zu transparenten Unternehmensnetzwerken

Die Globalisierung hat unsere Lieferketten komplexer und damit auch anfälliger gemacht. Auf dem Höhepunkt der COVID-19-Pandemie ca  94 % der Fortune-1.000-Unternehmen hatten mit Lieferkettenproblemen zu kämpfen . Der Klimawandel, die Pandemie, der Krieg in der Ukraine und globale geopolitische Spannungen haben die Grenzen unserer derzeitigen Wirtschaftsmodelle aufgezeigt, mit besonders schwerwiegenden Auswirkungen auf den Agrar-, Energie- und Hightech-Sektor.

Belastbare Lieferketten sind daher zu einer Priorität geworden und die Technologie zum Wegbereiter: Wo lineare Eins-zu-Eins-Verbindungen anfällig für Störungen sind, ermöglichen Netzwerke aus Viele-zu-Viele-Verbindungen Unternehmen, mit Partnern entlang ihrer Wertschöpfungskette zusammenzuarbeiten und Daten in Echtzeit auszutauschen . 360-Grad-Transparenz über die gesamte Wertschöpfungskette gibt Unternehmen die Flexibilität und Widerstandsfähigkeit, selbst in den dynamischsten Umgebungen zu navigieren. Sie können Risiken antizipieren und Beschaffung, Handel und Vertrieb bis hin zum Verbraucher steuern. Sie können Bestände optimieren, Angebot und Nachfrage aufeinander abstimmen und Engpässe erkennen, bevor sie überhaupt auftreten. Bei Unterbrechungen der Lieferkette können Unternehmen schnell alternative oder nachhaltigere Lieferanten auswählen.

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Die Zukunft gehört Unternehmen, die es verstehen, mit ihrem Ökosystem profitabel, resilient und nachhaltig zu wirtschaften. Und diese Denkweise, die Kraft von Ökosystemen zu verstehen, ist eine der wichtigsten Voraussetzungen, um globale Herausforderungen zu lösen.

Nachhaltigkeit: Vom Imagetreiber zum gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Imperativ

Die jüngste  Bericht der Weltorganisation für Meteorologie  (WMO) zeigt, dass die letzten acht Jahre die wärmsten seit Beginn der Aufzeichnungen waren. Die Anstiegsrate des Meeresspiegels hat sich seit 1993 verdoppelt, wobei der Anstieg in den letzten zweieinhalb Jahren 10 % des gesamten Anstiegs in den letzten 30 Jahren ausmachte. Darüber hinaus nimmt mit dem wachsenden gesellschaftspolitischen Druck und der Zunahme sozialer Ungleichheiten die Bedeutung von Nachhaltigkeit es verändert sich.

Wirtschaftsführer spüren Dringlichkeit von allen Seiten. Das Bewusstsein der Anleger für globale Herausforderungen wie Klimawandel, Umweltverschmutzung und Ungleichheit hat zugenommen, ebenso wie die Kundennachfrage von 7 bis 2021 um den Faktor 2022. Mitarbeiter treffen Karriereentscheidungen auf der Grundlage von Nachhaltigkeitsverpflichtungen ihres Arbeitgebers und ihrer Erfolgsbilanz, während Regierungen neue einführen Vorschriften. Nachhaltigkeit muss daher zum Leitstern eines jeden Unternehmens werden, ein fester Bestandteil der Unternehmensstrategie.

Es gibt kein Geschäft ohne nachhaltiges Wirtschaften, und wenn es um den Planeten geht, ist die Verbindung zwischen Digitalisierung und Klima für die Lösung menschlicher Probleme unerlässlich. Die Förderung digitaler Lösungen für Energieeffizienz, Zirkularität und den Austausch von COXNUMX-Daten in kollaborativen Netzwerken unter der Leitung von Branchenführern und Klimakoalitionen wird zu einer wirkungsvollen Blaupause für zukünftige nachhaltige Geschäftsstrategien, insbesondere in Bereichen mit hohem Emissionen wie Energie, Materialien und Mobilität .

Zusammenarbeit und ESG

In defiNivität, Zusammenarbeit und Netzwerke stehen im Mittelpunkt der Lösungen für unsere globalen Herausforderungen. In einem Unternehmensnetzwerk können Unternehmen Umwelt-, Sozial- und Corporate Governance (ESG) nicht nur im eigenen Unternehmen messen, sondern über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg. Sie zeichnen verifizierte Daten auf, die auf tatsächlichen Werten und nicht auf Durchschnittswerten basieren. Sie können anhand eines sich schnell weiterentwickelnden Satzes von ESG-Standards berichten und, was noch wichtiger ist, über ehrgeizige Ziele hinaus handeln, indem sie Nachhaltigkeit in alle ihre Geschäftsprozesse und Wertschöpfungsketten integrieren. Dadurch können Unternehmen faire und sichere Arbeitsplätze schaffen, Abfall reduzieren und die gesamte Wertschöpfungskette dekarbonisieren und so die Grundlage für die Kreislaufwirtschaft schaffen. Letzten Endes sind Unternehmen nur so nachhaltig und widerstandsfähig wie ihre Ökosysteme.

In einer zunehmend fragmentierten Welt, in der globale Herausforderungen uns auseinanderzureißen drohen, spielt Technologie eine entscheidende Rolle, um uns zusammenzubringen.

Ercole Palmeri

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