Millorar la conciliació de la vida laboral i familiar: Wabi-Sabi, l'art de la imperfecció

Wabi-Sabi és l'enfocament japonès que ajuda a millorar la nostra manera de veure la nostra feina i carrera.

Leonard Koren, autor de Wabi-Sabi for Artists, Designers, Poets & Philosophers, ens diu que wabi-sabi significa trobar la bellesa en coses imperfectes, impermanents i incompletes. 

És una ideologia estètica, però també pot ser un estil de vida. 

Podem aplicar wabi-sabi a l'empresa per innovar.

Vaig decidir escriure sobre bloginnovazione.it de wabi-sabi a l'empresa, perquè vaig descobrir que els seus principis poden servir de guia perquè els emprenedors siguin equilibrats i productius. Sovint les coses més senzilles i menys sofisticades resulten molt innovadores.

Fem una ullada més de prop a alguns principis a tenir en compte a l'hora d'iniciar o dirigir el vostre propi negoci.

Troba la bellesa en l'imperfet

In Anna Karenina , Tolstoi va escriure:

“Totes les famílies feliços són iguals; cada família infeliç és infeliç a la seva manera".

En altres paraules, ser feliç és ser el mateix. Ser infeliç significa ser únic.

Intento aplicar una manera de pensar semblant quan considerem la nostra feina com a empresa. Lluitar per la perfecció, tant si es tracta d'un producte impecable com d'una història fluida, no només és una ximpleria, perquè com et dirà qualsevol empresari, els errors ocasionals són inevitables, sinó que no és un objectiu que valgui la pena perseguir. Perquè la imperfecció no només està bé, sinó que és una necessitat en el mercat competitiu actual.

En un article recent, Harvard Business Review va destacar diversos passos en fals en el viatge d'Amazon, com ara l'adquisició de TextPayMe i el llançament d'un dispositiu de pagament remot amb targeta, Amazon Local Register. Els autors es plantegen la pregunta: com va tenir l'èxit de l'empresa malgrat aquests moviments poc prometedors?

"La resposta és que Amazon és un imperfeccionista, un concepte que hem desenvolupat durant diverses dècades ajudant a empreses i organitzacions sense ànim de lucre, i que creiem que és vital per a les organitzacions que busquen prosperar en l'entorn empresarial únic i incert d'avui... L'imperfeccionisme és un enfocament en què les empreses creixen. no seguint un marc o un pla estratègic, sinó mitjançant múltiples i freqüents experiments en temps real, construint progressivament coneixements, recursos i capacitats valuosos al llarg del camí.

L'experimentació és una part clau del creixement. Les imperfeccions són les que finalment creen la història única de la vostra empresa i defiacabats en comparació amb un milió i un competidors.

Centra't en el sentiment

Mark Reibstein va escriure un llibre infantil més venut del New York Times sobre wabi-sabi. Com explica :

“Wabi-sabi és una manera de veure el món que està al cor de la cultura japonesa. . . Pot ser que s'entengui millor com un sentiment, més que com una idea.

Així mateix, Andrew Juniper, autor de Wabi Sabi: L'art japonès de la impermanència , emfatitza l'aspecte emocional del wabi-sabi. Ginebre observa : "Si un objecte o expressió pot provocar en nosaltres un sentiment de malenconia serena i anhel espiritual, llavors aquest objecte es pot considerar wabi-sabi".

En els negocis, ens centrem massa sovint en el que hauríem de fer: assolir l'objectiu Si apliquem un enfocament més wabi-sabi als negocis, l'objectiu seria invertir temps i energia en coses que generin una sensació de realització i confiem que fer una feina que realment sembli satisfactòria, en definitiva, beneficiarà la vostra empresa. És per això que a l'empresa hem de centrar la nostra atenció en les "coses importants" i automatitzar la resta al màxim.

Modificant les paraules de Juniper, si un projecte proporciona un sentiment d'anhel espiritual (si ens parla a un nivell més profund), llavors aquest projecte es pot considerar wabi-sabi. Sigues conscient de quines són aquestes tasques i projectes i fes el que puguis per dedicar-hi més temps.

Abraça la fugacitat de tot

Explicant els conceptes bàsics del wabi-sabi, Leonard Koren escriu:

"Les coses evolucionen cap al no-res o evolucionen del no res".

Koren explica una mena de paràbola wabi-sabi, sobre un viatger que busca refugi, després construeix una cabana amb joncs alts per crear una cabana d'herba improvisada. L'endemà deslliga els joncs, deconstruint la barraca, i de la seva llar provisional gairebé no queda cap rastre. Però el viatger conserva el record de la barraca, i ara el lector també ho sap.

"Wabi-sabi, en la seva forma més pura i idealitzada, tracta precisament d'aquests rastres delicats, d'aquesta dèbil evidència, a la vora del no-res".

Això arriba a diversos principis del wabi-sabi en els negocis: acceptar la imperfecció, estar en harmonia amb la natura i acceptar que tot és transitori.

Un dels errors més grans que pot cometre un emprenedor és no preveure un canvi constant. També l'avantatge competitiu d'una empresa canviarà constantment i això no és dolent. En canvi, és un motivador per elaborar estratègies i innovar contínuament. Quan es tracta de dirigir un negoci, el vell adagi: Si no està trencat, no ho arregleu - simplement no s'aplica.

Ercole Palmeri