পোর্টারের 5 ফোর্সেস মডেল

5 ফোর্সের পোর্টারের মডেল প্রতিযোগিতার গতিশীলতা বর্ণনা করে, অর্থাৎ প্রতিযোগিতার ভিত্তি প্রতিযোগী অভিনেতাদের মধ্যে সহজ প্রতিদ্বন্দ্বিতা নয়।

প্রতিদ্বন্দ্বিতা পাঁচটি বাহিনীর কাজ থেকে উদ্ভূত হয়:

• সরাসরি প্রতিযোগী
• সরবরাহকারীদের ক্ষমতা
• ক্রেতা শক্তি
• প্রতিস্থাপন পণ্য
• বিদ্যমান প্রতিযোগীদের মধ্যে প্রতিদ্বন্দ্বিতা

পোর্টারের মডেল পাঁচটি শক্তি এবং তৈরি করার প্রয়োজনীয়তা বর্ণনা করে প্রতিযোগিতামূলক কৌশল, অর্থাৎ, প্রতিযোগিতামূলক অঙ্গনে জয়ী হতে সক্ষম ক্রিয়া বাস্তবায়নের জন্য পদ্ধতি। 

প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা এবং পোর্টারের 5 শক্তি। 

একটি কোম্পানি যে সচেতনতা অর্জন 5 পোর্টার বাহিনী, এর দক্ষতার সেক্টরের গঠন এবং মধ্য-দীর্ঘ মেয়াদে এর লাভজনকতা বুঝতে সক্ষম। মডেলটি একটি কাঠামো প্রদান করতে সক্ষম, যাতে কোম্পানিটি প্রতিযোগিতা, সেক্টরের লাভজনকতা এবং এইভাবে একটি দীর্ঘস্থায়ী প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা অর্জন করতে এবং প্রভাবিত করতে পারে।

যে উপাদানগুলি পোর্টারের 5 ফোর্সেস মডেল তৈরি করে। 

1) সরাসরি প্রতিযোগী

পোর্টারের মডেলের 5টি বাহিনীর মধ্যে প্রথমটি লাকে স্পষ্ট করে নতুন প্রতিযোগীদের হুমকি। একটি নির্দিষ্ট সেক্টরে সরাসরি প্রতিযোগীদের আগমন সম্ভাব্য মুনাফার একটি সীমা স্থাপন করতে পারে। বিভিন্ন কারণ নির্ধারণ করে প্রতিযোগিতামূলক কৌশল প্রতিটি প্রতিযোগীর:

• একাগ্রতা: একটি নির্দিষ্ট সেক্টরে কর্মরত কোম্পানির সংখ্যা;
• কাঠামোর বৈচিত্র্য: যত বেশি সংস্থাগুলি একে অপরের সাথে সাদৃশ্যপূর্ণ হবে (উদ্দেশ্য এবং কৌশলের পরিপ্রেক্ষিতে...), তত বেশি প্রতিযোগিতা মূল্যের উপর ভিত্তি করে হবে;
• উৎপাদন ক্ষমতা: উৎপাদন ক্ষমতা বেশি হলে কোম্পানিগুলো প্রতিযোগিতা কাটিয়ে উঠতে দাম কমানোর প্রবণতা দেখাবে;
• অফারের পার্থক্য: যদি কোম্পানীর দ্বারা প্রদত্ত পণ্যগুলি একই রকম হয়, তবে গ্রাহক শুধুমাত্র মূল্যের ভিত্তিতে নির্বাচন করার প্রবণতা দেখাবে;
• খরচের তালিকা: পরিবর্তনশীল এবং স্থির খরচের মধ্যে সম্পর্কের ক্ষেত্রে।

2) সরবরাহকারীদের ক্ষমতা

এটি প্রতিষ্ঠিত করে যে সরবরাহকারীরা তাদের দর কষাকষির ক্ষমতা প্রয়োগ করে এবং উচ্চ মূল্য চার্জ করে, পরিষেবার গুণমান সীমিত করে বা শিল্পের অন্যান্য খেলোয়াড়দের কাছে খরচ স্থানান্তর করে আরও বেশি মূল্য ধরে রাখে। যদি একটি সেক্টর, মাধ্যমে প্রতিযোগিতামূলক কৌশল ভুলবশত, এটি একটি বিশেষভাবে শক্তিশালী সরবরাহকারীর দামের সাথে ক্রমবর্ধমান খরচের প্রতিক্রিয়া জানাতে অক্ষম, এর লাভজনকতা শূন্য হতে পারে।

3) ক্রেতাদের শক্তি

এটি প্রতিষ্ঠিত করে যে এমনকি শক্তিশালী গ্রাহকরাও তাদের দর কষাকষির ক্ষমতা প্রয়োগ করতে পারে এবং কম দাম জোর করে, উচ্চ মানের বা আরও ভাল পরিষেবার দাবি করে এবং সাধারণত শিল্প খেলোয়াড়দের একে অপরের বিরুদ্ধে লড়াই করতে বাধ্য করে আরও মূল্য ক্যাপচার করতে পারে। একজন ক্রেতা হতে পারে defiশক্তিশালী নাইইট যদি সেক্টরের অন্যান্য কোম্পানির (বিশেষ করে যদি দাম সংবেদনশীল) তাদের প্রভাব ব্যবহার করে প্রধানত দাম কমানোর জন্য জোর করে আলোচনা করার ক্ষমতা রাখে। গ্রাহকের দর কষাকষি করার ক্ষমতা নির্দিষ্ট কিছু কারণ দ্বারা প্রভাবিত হয় যা ভালো ফলাফল হতে পারে প্রতিযোগিতামূলক কৌশলকীভাবে:

• ক্রয়ের আকার: একটি নির্দিষ্ট গ্রাহকের দ্বারা ক্রয়ের পরিমাণ যত বেশি, গ্রাহকের দর কষাকষির ক্ষমতা তত বেশি।
• গ্রাহক ঘনত্ব: যদি একটি কোম্পানির কম গ্রাহক থাকে, তাহলে তাদের দর কষাকষির ক্ষমতা বেশি হবে।
• সম্ভাব্য উল্লম্ব ইন্টিগ্রেশন: যদি একজন গ্রাহক অন্য কোম্পানির কাছ থেকে পণ্য কেনার পরিবর্তে নিজেরাই পণ্য তৈরি করতে পছন্দ করেন, তাহলে কোম্পানিটি একজন গ্রাহককে হারিয়েছে

4) বিকল্প পণ্য হুমকি

এটি স্পষ্ট করে যে একটি প্রতিস্থাপন পণ্য একটি শিল্পে উপস্থিত একটি পণ্যের মতো একই কার্য সম্পাদন করে, কিন্তু বিভিন্ন উপায় ব্যবহার করে তা করে। একটি বিকল্প পরিষেবা হুমকির কারণ হতে পারে যখন এটি একটি বিশেষ ক্রেতার দ্বারা ইতিমধ্যে অর্জিত সেক্টরের পণ্যকে প্রশ্নবিদ্ধ করে এবং একটি মূল্যসীমা আরোপ করে: যদি একটি খাত পণ্যের কর্মক্ষমতা, বিপণন বা অন্যান্য উপায়ে বিকল্প থেকে বিচ্যুত না হয়, তাহলে সমস্যা হবে। লাভজনকতার পরিপ্রেক্ষিতে এবং তাই, সম্ভাব্য বৃদ্ধি। অতএব, সুপরিকল্পিত জিনিসগুলি প্রয়োজন প্রতিযোগিতামূলক কৌশল.

5) বিদ্যমান প্রতিযোগীদের মধ্যে প্রতিদ্বন্দ্বিতা

ব্যাখ্যা করুন যে বিদ্যমান প্রতিযোগীদের মধ্যে প্রতিদ্বন্দ্বিতা মূল্য ছাড়, নতুন পণ্য পরিচিতি, বিজ্ঞাপন প্রচারাভিযান এবং পরিষেবার উন্নতি সহ সকলের কাছে পরিচিত ফর্মগুলি গ্রহণ করে৷ প্রতিদ্বন্দ্বিতা একটি উচ্চ স্তরের  একটি শিল্পের লাভজনকতা সীমিত করে: খাতের মুনাফায় প্রতিদ্বন্দ্বিতার প্রভাবের মাত্রা নির্ভর করে কোম্পানিগুলো কোন তীব্রতার সাথে প্রতিযোগিতা করে এবং কোন ভিত্তিতে তারা প্রতিযোগিতা করে তার উপর। কিন্তু প্রতিদ্বন্দ্বিতা ইতিবাচক-সমষ্টিও হতে পারে, যখন প্রতিটি প্রতিযোগী দাম, পণ্য, পরিষেবা, বৈশিষ্ট্য বা ব্র্যান্ড পরিচয়ের বিভিন্ন মিশ্রণের মাধ্যমে ভোক্তাদের বিভিন্ন অংশের চাহিদা পূরণ করতে চায়। প্রতিযোগিতা বিশ্লেষণ (এর মাধ্যমে প্রতিযোগিতামূলক কৌশল), এর উপর ভিত্তি করে মডেল কোন 5 বাহিনী পোর্টার দ্বারা, কোম্পানিগুলোকে দীর্ঘমেয়াদী লাভের দিকে নিয়ে যাওয়া অপরিহার্য। 

উপসংহার

5 ফোর্সের পোর্টারের মডেল এখনও বৈধ, এমনকি যুগের আবির্ভাবের সাথেও ডিজিটাল ওয়েব কোম্পানির জন্য। ওয়েব মার্কেটিং ব্যবসা করার পদ্ধতি পরিবর্তন করেছে এবং প্রকৃতপক্ষে পোর্টারের মডেলকে আরও আকর্ষণীয় করে তুলেছে কারণ এটি 5টি শক্তির প্রতিটিতে একটি নতুন অবদান রেখেছে, এর জটিলতাকে তীব্র করে তুলেছে। 

পোস্ট লেখার জন্য আমরা অনুপ্রাণিত হয়েছি "পোর্টারের 5 ফোর্সেস, হার্ওয়ার্ড বিজনেস রিভিউ"

​