প্রবন্ধ

একটি উদ্ভাবনী ধারণা কি? কীভাবে উদ্ভাবনী ধারণা পরিচালনা করবেন?

উদ্ভাবন আপনার কোম্পানিকে অনেক দূরে নিয়ে যেতে পারে, কিন্তু প্রক্রিয়ার বিবর্তন ছাড়া পথটি খুব কঠিন হয়ে যায়। নতুন ধারনা প্রণয়ন, সংগঠিত এবং কাজ করার জন্য কাঠামো এবং সিস্টেমগুলি প্রবর্তন করা অভ্যন্তরীণ উদ্ভাবনকে অপ্টিমাইজ করার অন্যতম সেরা উপায়।

এই অনুশীলন ধারণা ব্যবস্থাপনা হিসাবে পরিচিত, এবং এই নিবন্ধে defiআমরা শেষ করব এবং ধারণা ব্যবস্থাপনা নিয়ে আলোচনা করব।

Defiধারণা ব্যবস্থাপনা ধারণা

আইডিয়া ম্যানেজমেন্ট হল এমন একটি প্রক্রিয়া যা কোম্পানিগুলিকে তাদের সর্বাধিক সম্ভাবনায় পৌঁছাতে সাহায্য করার জন্য ধারণাগুলি বিকাশ, সংগঠিত, চাষ এবং চালু করতে দেয়। এটি ঐতিহ্যগতভাবে আইডিয়া ম্যানেজমেন্ট সফ্টওয়্যারের মাধ্যমে করা হয়, তবে এটি অবশ্যই কর্পোরেট সংস্কৃতিতে অগ্রাধিকার দিতে হবে। এটা গুরুত্বপূর্ণ যে চিন্তাধারাকে সাংস্কৃতিকভাবে জোর দেওয়া হয় যাতে এই প্রক্রিয়াটি একটি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে সমস্ত প্রয়োজনীয় টাচপয়েন্টে পৌঁছায়।

আইডিয়া ম্যানেজমেন্ট ইনোভেশন ম্যানেজমেন্ট থেকে আলাদা এবং এর জন্য কয়েকটি মূল সিস্টেমের বাস্তবায়ন প্রয়োজন। এই হিসাবে দেখা যেতে পারে:

  • অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিকভাবে ধারণাগুলি বিকাশ এবং বিনিময় করার একটি জায়গা;
  • ধারণাগুলি কীভাবে নির্দিষ্ট সমস্যাগুলির সাথে সম্পর্কিত এবং একটি বাস্তব লক্ষ্যের জন্য পরিষ্কার পথের একটি বোঝা;
  • একটি কাঠামো যা প্রাথমিক ধারণা গ্রহণ করে, তাদের বিদ্যমান সমস্যাগুলির উল্লেখ করে এবং তাদের বিকাশে ফিড করে, নিশ্চিত করে যে বাস্তব পদক্ষেপ নেওয়া হয়েছে;

একটি আইডিয়া ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম তৈরি করা এবং প্রয়োগ করা প্রথমে কঠিন হতে পারে, তাই প্রক্রিয়াটিকে সহজ করার জন্য, আমরা এটিকে কয়েকটি বাস্তব পদক্ষেপে বিভক্ত করছি যা আপনি আপনার ব্যবসার জন্য ব্যবহার করতে পারেন।

ধারণা পরিচালনার জন্য ওয়াকথ্রু

একটি আইডিয়া ম্যানেজমেন্ট ফ্রেমওয়ার্ক তৈরি করা এবং জড়িত করা কঠিন, বিশেষ করে যেহেতু কোথা থেকে শুরু করবেন তা বোঝা সহজ নয়। ধারণাগুলির পরিচালনার জন্য অনুসরণ করার জন্য একটি কাঠামো গঠন করার জন্য বিবেচনা করার জন্য আমরা নীচে কিছু সহজ পদক্ষেপ দেখতে পাচ্ছি।

লক্ষ্য তৈরি করুন এবং সমস্যা চিহ্নিত করুন

আইডিয়া ম্যানেজমেন্ট প্রক্রিয়ার প্রথম ধাপ হবে আপনার দলের জন্য লক্ষ্য তৈরি করা এবং সমাধানের জন্য সমস্যা চিহ্নিত করা। এটি গুরুত্বপূর্ণ যে সমস্যা সনাক্তকরণ ধারণা তৈরির পর্যায়ের আগে ঘটে, কারণ আপনি যদি শেষ লক্ষ্য ছাড়াই ধারণাগুলি নিয়ে চিন্তা করেন তবে আপনি অপ্রয়োজনীয় কাজ করার ঝুঁকি নিয়ে থাকেন।

লক্ষ্য সম্পর্কে চিন্তা করার সময়, আপনি 6 মাস, 1 বছর এবং 3 বছরের মধ্যে অভ্যন্তরীণ প্রক্রিয়াগুলি কী হতে চান এবং সেখানে পৌঁছতে কী লাগবে সে সম্পর্কে চিন্তা করার চেষ্টা করুন। গ্রাহক, পণ্য এবং বিপণনে একই পদ্ধতি প্রয়োগ করুন। এটি শুরু করার জন্য একটি ভাল জায়গা, এবং আপনাকে বাধা এবং অসুবিধাগুলি সনাক্ত করতে এবং পছন্দসই ফলাফল অর্জনের উপায়ে সাহায্য করবে৷

ধারণার কাঠামো তৈরি করুন

পরবর্তী পর্যায়টি হল যেখানে লোকেরা সবচেয়ে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করে এবং এটি হল ধারণার পর্যায়। এখানেই বেশিরভাগ বুদ্ধিমত্তা ঘটবে, তবে আপনি নতুন ধারণাগুলি নথিভুক্ত করা শুরু করার আগে, আপনাকে এমন একটি প্রক্রিয়া তৈরি করতে হবে যা এই প্রক্রিয়াটিকে কেবল একবার নয়, অনেকবার সহজতর করে। মোতায়েন করার সময় আপনি দল এবং ধারনাগুলি যে বিভিন্ন পর্যায়ে যেতে চান সে সম্পর্কে চিন্তা করুন। এটি একটি ক্রস-রেফারেন্সিং ফেজ হতে পারে, একটি রেট্রোস্পেকটিভ পরিচালনা করার একটি জায়গা, কম কার্যকর ধারণাগুলি দূর করার জন্য নির্দিষ্ট অনুশীলন ইত্যাদি।

একটি অনলাইন হোয়াইটবোর্ডের মাধ্যমে একটি ধারণা কাঠামো চালানো সবচেয়ে সহজ।

এই সরঞ্জামগুলি আপনার নিজস্ব কৌশল তৈরি করতে এবং আপনার অনেক ব্রেনস্টর্মিং সেশনের সুবিধার্থে উভয়ই ব্যবহার করা যেতে পারে।

সহযোগিতা এবং মূল্যায়ন

আপনার ব্রেনস্টর্মিং সেশনগুলি পরিচালনা করার জন্য আপনার একটি রোডম্যাপ হয়ে গেলে, আপনি নতুন সমাধানগুলি খুঁজে পেতে সহযোগিতা শুরু করতে পারেন। এটি একটি অত্যন্ত নমনীয় প্রক্রিয়া এবং এমনভাবে পরিচালিত হওয়া উচিত যা সর্বোত্তম বিকাশের পক্ষে।

বুদ্ধিমত্তার পরে, কোনটি সফল হওয়ার সম্ভাবনা সবচেয়ে বেশি তা দেখতে আপনার ধারণাগুলি আবার পর্যালোচনা করতে একদিন সময় নিন। এগুলোর উপর আরো ফোকাস করুন, ই তারা কিভাবে বাস্তবায়িত হতে পারে সে সম্পর্কে গভীরভাবে চিন্তা করা শুরু করুন, ই কারণ তারা খুব দরকারী.

যখন আপনার সমাধান বাস্তবায়ন শুরু করার সময় আসে তখন এই বিশ্লেষণটি গুরুত্বপূর্ণ হয়ে ওঠে।

ধারণা এবং পর্যালোচনা বাস্তবায়ন

আপনার ধারণা এবং বিকল্পগুলি মূল্যায়ন করার পরে, আপনার বাস্তবায়ন প্রক্রিয়া শুরু করা উচিত। সমস্ত ধারণা সফল হবে না, এই কারণে এটি একটি প্রথম পরীক্ষা পর্বের সাথে এগিয়ে যাওয়া ভাল। তাই কার্যকর হওয়ার আগে সম্ভাব্য সমাধানগুলি হ্রাস করা এবং পর্যালোচনা করা গুরুত্বপূর্ণ।

উদ্ভাবন নিউজলেটার
উদ্ভাবনের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ খবর মিস করবেন না। ইমেল দ্বারা তাদের পেতে সাইন আপ করুন.

আদর্শ হল সিমুলেশনে সমাধানগুলি পরীক্ষা করা, বা চূড়ান্ত লঞ্চের আগে প্রতিক্রিয়া পাওয়ার জন্য বাস্তবের চেয়ে ছোট স্কেলে কার্যকর করার শর্ত তৈরি করা।

পুনরাবৃত্তি করুন এবং শুরু করুন

প্রতিক্রিয়া পাওয়ার পর, সম্ভাব্য সমাধানের পরিকল্পনা করা এবং সর্বোত্তম সমাধান চিহ্নিত করার পর, সর্বোত্তম অবস্থায় না পৌঁছানো পর্যন্ত সেই সমাধানটি পুনরাবৃত্তি করার সময় এসেছে। কয়েকটি পুনরাবৃত্তি করে আপনি দেখতে পারেন কোনটি সবচেয়ে ভাল কাজ করে এবং একবার সবকিছু প্রস্তুত হয়ে গেলে ধারণাটি বাস্তবায়নের সময়।

এই ধাপটি একটি আইডিয়া ম্যানেজমেন্ট প্রক্রিয়ার সমাপ্তি ঘটায় যা শুধুমাত্র একবার নয়, বারবার সফল হওয়ার জন্য নির্মিত।

প্রক্রিয়ার শেষে কী কাজ করেছে, কী হয়নি এবং আপনার পরবর্তী ধারণা প্রক্রিয়ার জন্য কীভাবে এটি উন্নত করা যেতে পারে সে সম্পর্কে চিন্তা করা গুরুত্বপূর্ণ। শুধু সাফল্যের দিকে মনোনিবেশ করবেন না, কারণ ব্যর্থতা থেকে অনেক কিছু শেখার আছে।

ধারণা ব্যবস্থাপনা কেন উপকারী?

আইডিয়া ম্যানেজমেন্ট শুধুমাত্র ব্রেনস্টর্ম করার একটি উপায় নয়। এটি বাস্তব কর্ম তৈরি করার এবং ধারণা, উদ্ভাবন এবং সমস্যা সমাধানের সাথে সাফল্য নিশ্চিত করার একটি বিপ্লবী উপায় হিসাবে কাজ করে। এই কারণে এটি কোম্পানিগুলির জন্য অবিশ্বাস্যভাবে উপকারী।

আইডিয়া ম্যানেজমেন্ট এত উপকারী হওয়ার একটি কারণ হল এটি অ্যাডহক সমস্যা সমাধানের সাথে প্রকৃত অদক্ষতার সমাধান করে। ঐতিহ্যগতভাবে, ব্রেনস্টর্মিং করার সময় ফাটলগুলির মধ্যে ধারণাগুলি হারানো খুব সহজ এবং প্রায়শই সবচেয়ে মূল্যবান তথ্য পিছনে ফেলে রাখা যেতে পারে। এই সমস্যাটি একটি অনলাইন হোয়াইটবোর্ডের মতো একটি ভাল ব্রেনস্টর্মিং টুল ব্যবহার করে আংশিকভাবে সমাধান করা হয়, তবে একটি আইডিয়া ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম ব্যবহার করেও। যখন ধারণাগুলি সংযোগ বিচ্ছিন্ন এবং ভুলভাবে সংযোজিত হয়, তখন তাদের সম্পূর্ণ সম্ভাবনা খুঁজে পাওয়া অসম্ভব। এটি একটি আইডিয়া ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম বাস্তবায়নের অনেক সুবিধার মধ্যে একটি।

গতি বেড়েছে

আইডিয়া ম্যানেজমেন্ট এমন একটি কাঠামো প্রদান করে যা ধারণা এবং বাস্তবায়নের গতি বাড়ায়। সমস্যাগুলিকে প্রথম ধাপ হিসাবে চিহ্নিত করে এবং সাফল্যের স্পষ্ট পথ অনুসরণ করে, ধারণাগুলি সফল হওয়ার সম্ভাবনা অনেক বেশি এবং দ্রুত এবং আরও দক্ষতার সাথে এগিয়ে যেতে সক্ষম হয়।

উদ্ভাবন সাধারণত হওয়া উচিত তার চেয়ে কম সংগঠিত হয় এবং এটি এমন কিছু যা এটিকে অদক্ষ করে তোলে। আইডিয়া ম্যানেজমেন্ট প্রসেস আপনাকে উদ্ভাবন প্রক্রিয়াকে মানসম্মত ও রেজিমেন্ট করার অনুমতি দেয় এবং এইভাবে আপনার দলের গতি বাড়ায়।

সহজাত সহযোগিতা

যেহেতু দলগুলি একসাথে এই প্রক্রিয়াগুলির সাথে যোগাযোগ করে, ধারণা ব্যবস্থাপনা সহজাতভাবে একটি সহযোগী প্রক্রিয়া। এর অর্থ হল সম্ভাব্য ধারণাগুলি একাধিক ভিন্ন দৃষ্টিকোণ থেকে জড়িত এবং তারা আরও ঝুঁকি বিমুখ তা নিশ্চিত করার জন্য সহযোগিতামূলকভাবে কাজ করা হয়।

এটি শুধুমাত্র ব্রেনস্টর্মিং পর্যায়েই ঘটে না, তবে সহযোগিতাকে পর্যালোচনা এবং পুনরাবৃত্তি পর্যায়েও একত্রিত করা উচিত। এর মানে হল যে প্রতিটি আইডিয়া লঞ্চ করা একটি দলীয় প্রচেষ্টা এবং একটি সম্পূর্ণ সহযোগিতা প্রক্রিয়া থেকে উপকৃত হতে সক্ষম।

ভাল ফলো-থ্রু এবং ব্যবস্থাপনা

আইডিয়া ম্যানেজমেন্ট প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট সহ ব্যবসার ব্যবস্থাপনার দিক থেকেও উপকারী। এটি সংগঠন এবং ধারণাগুলির ট্র্যাকিংকে সরল করে এবং সেই দায়িত্বের দায়িত্বে থাকা যে কারও জন্য অনেক সময় বাঁচায়।

এটি ধারনা পরিচালনার সাথে জড়িত সফ্টওয়্যার প্রোগ্রামগুলির জন্যই, তবে ধারণাগুলি এবং ধারণাগুলির সঞ্চয়স্থানের রেজিমেন্টেড পদ্ধতির কারণেও। যেহেতু প্রতিটি পর্যায় এতই মানসম্মত, ধারণা ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়ার মধ্যে যেখানেই থাকুক না কেন ধারণার ট্র্যাক রাখা অনেক সহজ হয়ে যায়।

উপসংহার

যদি আপনার দল অ্যাডহক উদ্ভাবনের অদক্ষতা অনুভব করে, তবে এটি একটি কাস্টম আইডিয়া ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমে যাওয়ার সময়। দলের গতি বৃদ্ধি করে, ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থাকে সরলীকরণ করে এবং সহযোগিতামূলক পরিবেশ তৈরি করে, ধারণা ব্যবস্থাপনা আপনার ব্যবসাকে পরবর্তী স্তরে নিয়ে যেতে সাহায্য করে।

​  Ercole Palmeri: উদ্ভাবন আসক্ত

উদ্ভাবন নিউজলেটার
উদ্ভাবনের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ খবর মিস করবেন না। ইমেল দ্বারা তাদের পেতে সাইন আপ করুন.

সাম্প্রতিক নিবন্ধ

গুগলের নতুন কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা ডিএনএ, আরএনএ এবং "জীবনের সমস্ত অণু" মডেল করতে পারে

গুগল ডিপমাইন্ড তার কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা মডেলের একটি উন্নত সংস্করণ প্রবর্তন করছে। নতুন উন্নত মডেল না শুধুমাত্র প্রদান করে…

9 মে 2024

Laravel এর মডুলার আর্কিটেকচার অন্বেষণ

লারাভেল, তার মার্জিত সিনট্যাক্স এবং শক্তিশালী বৈশিষ্ট্যগুলির জন্য বিখ্যাত, এছাড়াও মডুলার আর্কিটেকচারের জন্য একটি শক্ত ভিত্তি প্রদান করে। সেখানে…

9 মে 2024

সিসকো হাইপারশিল্ড এবং স্প্লঙ্কের অধিগ্রহণ নিরাপত্তার নতুন যুগ শুরু হয়

Cisco এবং Splunk গ্রাহকদের ভবিষ্যতের নিরাপত্তা অপারেশন সেন্টারে (SOC) তাদের যাত্রা ত্বরান্বিত করতে সাহায্য করছে...

8 মে 2024

অর্থনৈতিক দিক পেরিয়ে: র্যানসমওয়্যারের অস্পষ্ট খরচ

র‍্যানসমওয়্যার গত দুই বছর ধরে খবরে আধিপত্য বিস্তার করেছে। বেশির ভাগ মানুষ ভালো করেই জানে যে আক্রমণ...

6 মে 2024

ক্যাটানিয়া পলিক্লিনিকে অ্যাপল দর্শকের সাথে অগমেন্টেড রিয়েলিটিতে উদ্ভাবনী হস্তক্ষেপ

অ্যাপল ভিশন প্রো কমার্শিয়াল ভিউয়ার ব্যবহার করে ক্যাটানিয়া পলিক্লিনিকে একটি চক্ষুরোগ অপারেশন করা হয়েছিল...

3 মে 2024

শিশুদের জন্য রঙিন পৃষ্ঠাগুলির উপকারিতা - সব বয়সের জন্য একটি জাদু বিশ্ব

রঙের মাধ্যমে সূক্ষ্ম মোটর দক্ষতার বিকাশ শিশুদের লেখার মতো জটিল দক্ষতার জন্য প্রস্তুত করে। রঙ…

2 মে 2024

ভবিষ্যত এখানে: শিপিং শিল্প কীভাবে বৈশ্বিক অর্থনীতিতে বিপ্লব ঘটাচ্ছে

নৌ সেক্টর একটি সত্যিকারের বৈশ্বিক অর্থনৈতিক শক্তি, যা 150 বিলিয়ন বাজারের দিকে নেভিগেট করেছে...

1 মে 2024

প্রকাশকরা এবং OpenAI কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা দ্বারা প্রক্রিয়াকৃত তথ্যের প্রবাহ নিয়ন্ত্রণ করতে চুক্তি স্বাক্ষর করে

গত সোমবার, ফাইন্যান্সিয়াল টাইমস ওপেনএআই-এর সাথে একটি চুক্তি ঘোষণা করেছে। FT তার বিশ্বমানের সাংবাদিকতার লাইসেন্স দেয়...

30 এপ্রিল 2024

আপনার ভাষায় উদ্ভাবন পড়ুন

উদ্ভাবন নিউজলেটার
উদ্ভাবনের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ খবর মিস করবেন না। ইমেল দ্বারা তাদের পেতে সাইন আপ করুন.

আমাদের অনুসরণ