Подобряване на баланса между работата и личния живот: Wabi-Sabi, изкуството на несъвършенството

Wabi-Sabi е японският подход, който помага да подобрим начина, по който гледаме на нашата работа и кариера.

Леонард Корен, автор на Wabi-Sabi for Artists, Designers, Poets & Philosophers, ни казва, че уаби-саби означава намиране на красота в несъвършени, непостоянни и непълни неща. 

Това е естетическа идеология, но може да бъде и начин на живот. 

Можем да приложим wabi-sabi в компанията за иновации.

Реших да пиша за bloginnovazione.it на wabi-sabi в компанията, защото открих, че нейните принципи могат да служат като ръководство за предприемачите да бъдат балансирани и продуктивни. Често най-простите и най-несложните неща се оказват много иновативни.

Нека разгледаме по-подробно някои принципи, които трябва да имате предвид, когато стартирате или управлявате собствен бизнес.

Намерете красотата в несъвършеното

In Ана Каренина , Толстой написа:

„Всички щастливи семейства са еднакви; всяко нещастно семейство е нещастно по свой начин."

С други думи, да бъдеш щастлив означава да бъдеш същият. Да си нещастен означава да си уникален.

Опитвам се да прилагам подобен начин на мислене, когато разглеждаме нашата работа като компания. Стремежът към съвършенство, независимо дали е безупречен продукт или гладка история, е не само глупаво – защото, както всеки предприемач ще ви каже, случайните грешки са неизбежни – но това не е цел, която си струва да се преследва. Защото несъвършенството е не само добре, но и необходимост в днешния конкурентен пазар.

В скорошна статия, Harvard Business Review подчерта няколко погрешни стъпки в пътуването на Amazon, като придобиването на TextPayMe и пускането на дистанционно устройство за плащане с карти, Amazon Local Register. Авторите задават въпроса: Как компанията стана толкова успешна въпреки тези необещаващи ходове?

„Отговорът е, че Amazon е неперфекционист, концепция, която сме разработили в продължение на няколко десетилетия, помагайки на бизнеса и организациите с нестопанска цел, и която вярваме, че е жизненоважна за организациите, които се стремят да процъфтяват в днешната уникална и несигурна бизнес среда... Имперфекционизмът е подход, при който компаниите растат не чрез следване на рамка или стратегически план, а чрез множество и чести експерименти в реално време, постепенно изграждане на ценни знания, ресурси и способности по пътя.

Експериментирането е ключова част от растежа. Несъвършенствата са това, което в крайна сметка създава уникалната история на вашата компания и defiуспехи в сравнение с милион и един конкуренти.

Фокусирайте се върху усещането

Марк Рейбщайн написа бестселъра на детската книга на New York Times за уаби-саби. Като spiega :

„Wabi-sabi е начин да се види света, който е в основата на японската култура. . . Може да се разбира по-добре като чувство, а не като идея.

По същия начин Андрю Джунипър, автор на Wabi Sabi: Японското изкуство на непостоянството , подчертава емоционалния аспект на wabi-sabi. Хвойна наблюдава : „Ако даден предмет или израз може да провокира у нас чувство на спокойна меланхолия и духовен копнеж, тогава този обект може да се счита за уаби-саби.“

В бизнеса твърде често се фокусираме върху това, което трябва да правим – постигането на целта Ако приложим по-уаби-саби подход в бизнеса, целта би била да инвестираме време и енергия в неща, които носят усещане за удовлетворение и доверие, че вършенето на работа, която наистина носи удовлетворение, в крайна сметка ще бъде от полза за вашата компания. Ето защо в компанията трябва да фокусираме вниманието си върху „важните неща“, а останалите да автоматизираме максимално.

Променяйки думите на Juniper, ако даден проект осигурява чувство на духовен копнеж (ако ни говори на по-дълбоко ниво), тогава този проект може да се счита за wabi-sabi. Бъдете наясно какви са тези задачи и проекти и направете каквото можете, за да отделите повече време за тях.

Прегърнете преходността на всичко

Обяснявайки основите на уаби-саби, Леонард Корен пише:

„Нещата или се развиват към нищото, или се развиват от нищото.“

Корен разказва нещо като притча за уаби-саби за пътник, търсещ убежище, след което изгражда колиба от високи храсти, за да създаде импровизирана колиба от трева. На следващия ден той развързва папура, разгражда хижата и от временния му дом почти не остават следи. Но пътешественикът запазва спомена за хижата и сега читателят също го знае.

„Уаби-саби, в своята най-чиста и идеализирана форма, е точно за тези деликатни следи, това бледо доказателство, на ръба на нищото.“

Това стига до различни принципи на уаби-саби в бизнеса: прегръщане на несъвършенството, хармония с природата и приемане, че всичко е преходно.

Една от най-големите грешки, които един предприемач може да направи, е да не предвижда постоянна промяна. Също и конкурентното предимство на една компания ще се променя постоянно и това не е лошо. Вместо това, това е мотиватор за непрекъснато разработване на стратегии и иновации. Когато става въпрос за управление на бизнес, старата поговорка - Ако не е счупено, не го поправяйте – просто не се прилага.

Ercole Palmeri