На піку пандэміі COVID-19 прыкладна 94% кампаній са спісу Fortune 1.000 змагаліся з праблемамі ланцужкоў паставак. Змены клімату, пандэмія, вайна ва Украіне і глабальная геапалітычная напружанасць паказалі абмежаванасць нашых цяперашніх эканамічных мадэляў, што асабліва сур'ёзна паўплывала на сельскагаспадарчы, энергетычны і высокатэхналагічны сектары.
Такім чынам, устойлівыя ланцужкі паставак сталі прыярытэтам, а тэхналогія стала спрыяльным фактарам: там, дзе лінейныя злучэнні "адзін да аднаго" схільныя да парушэнняў, сеткі злучэнняў "многія да многіх" дазваляюць кампаніям супрацоўнічаць з партнёрамі па ланцужку стварэння кошту і абменьвацца дадзенымі ў рэжыме рэальнага часу. .
360-градусная празрыстасць ва ўсім ланцужку стварэння кошту дае кампаніям гнуткасць і ўстойлівасць для навігацыі нават у самых дынамічных умовах. Яны могуць прадбачыць рызыкі і кіраваць пошукам, гандлем і распаўсюджваннем на ўсім шляху да спажыўца. Яны могуць аптымізаваць запасы, супаставіць попыт і прапанову і выявіць вузкія месцы яшчэ да таго, як яны ўзнікнуць. У выпадку збояў у ланцужку паставак кампаніі могуць хутка выбраць альтэрнатыўных або больш устойлівых пастаўшчыкоў.
Сутыкнуўшыся з рэзкімі ваганнямі попыту і прапановы, дынамічнымі пакупніцкімі паводзінамі і растучым ціскам да інавацый, кампаніі ўсведамляюць неабходнасць стаць больш спрытнымі і ўстойлівымі. Але многім фрагментаваныя працэсы не дазваляюць хутка рэагаваць на змены. Дадзеныя часта захоўваюцца ў бункерах і таму не аднолькава даступныя ўсім асобам, якія прымаюць рашэнні.
Аблічбоўка і аўтаматызацыя крытычна важных скразных працэсаў з'яўляюцца не толькі канкурэнтнай перавагай, яны маюць вырашальнае значэнне для выжывання арганізацыі. Справа не ў замене людзей тэхналогіямі. Гаворка ідзе пра тое, каб вярнуць людзям свабоду рабіць тое, што яны ўмеюць лепш за ўсё: быць творчымі. З надзейнымі дадзенымі і дапамогай штучнага інтэлекту кампаніі могуць лепш адсочваць, што адбываецца ў іх бізнэсе і чаму. Гэта не толькі робіць іх больш эфектыўнымі, але і больш гнуткімі і хуткімі, асабліва ў перыяд крызісу.
Аднак гэтага ўжо недастаткова быць устойлівым як адна кампанія. Гэта толькі першы крок да новага спосабу вядзення бізнесу.
Глабалізацыя зрабіла нашы ланцужкі паставак больш складанымі і, адпаведна, больш уразлівымі. У самы разгар пандэміі COVID-19, вакол 94% кампаній з спісу Fortune 1.000 сутыкнуліся з праблемамі ланцужкоў паставак . Змены клімату, пандэмія, вайна ва Украіне і глабальная геапалітычная напружанасць паказалі абмежаванасць нашых цяперашніх эканамічных мадэляў, што асабліва сур'ёзна паўплывала на сельскагаспадарчы, энергетычны і высокатэхналагічны сектары.
Такім чынам, устойлівыя ланцужкі паставак сталі прыярытэтам, а тэхналогія стала спрыяльным фактарам: там, дзе лінейныя злучэнні "адзін да аднаго" схільныя да парушэнняў, сеткі злучэнняў "многія да многіх" дазваляюць кампаніям супрацоўнічаць з партнёрамі па ланцужку стварэння кошту і абменьвацца дадзенымі ў рэжыме рэальнага часу. . 360-градусная празрыстасць ва ўсім ланцужку стварэння кошту дае кампаніям гнуткасць і ўстойлівасць для навігацыі нават у самых дынамічных умовах. Яны могуць прадбачыць рызыкі і кіраваць пошукам, гандлем і распаўсюджваннем на ўсім шляху да спажыўца. Яны могуць аптымізаваць запасы, супаставіць попыт і прапанову і выявіць вузкія месцы яшчэ да таго, як яны ўзнікнуць. У выпадку збояў у ланцужку паставак кампаніі могуць хутка выбраць альтэрнатыўных або больш устойлівых пастаўшчыкоў.
Будучыня належыць кампаніям, якія ведаюць, як працаваць прыбыткова, устойліва і ўстойліва са сваёй экасістэмай. І такое мысленне, разуменне сілы экасістэм, з'яўляецца адной з найважнейшых перадумоў для вырашэння глабальных праблем.
Нядаўні Справаздача Сусветнай метэаралагічнай арганізацыі (WMO) паказвае, што апошнія восем гадоў былі самымі цёплымі за ўсю гісторыю назіранняў. Хуткасць павышэння ўзроўню мора падвоілася з 1993 года, прычым рост за апошнія два з паловай гады склаў 10% ад агульнага росту за апошнія 30 гадоў. Акрамя таго, з ростам сацыяльна-палітычнага ціску і павелічэннем сацыяльнай няроўнасці важнасць ўстойлівасць гэта мяняецца.
Кіраўнікі прадпрыемстваў адчуваюць тэрміновасць з усіх бакоў. Дасведчанасць інвестараў аб такіх глабальных праблемах, як змяненне клімату, забруджванне навакольнага асяроддзя і няроўнасць, павялічылася, як і попыт кліентаў у 7 разоў з 2021 па 2022 год. Супрацоўнікі робяць выбар кар'еры на аснове абавязацельстваў у галіне ўстойлівага развіцця, свайго працадаўцы і вопыту, у той час як урады ўводзяць новыя нарматыўныя акты. Такім чынам, устойлівае развіццё павінна стаць пуцяводнай зоркай кожнай кампаніі, неад'емнай часткай карпаратыўнай стратэгіі.
Няма бізнесу без устойлівага бізнесу, і калі справа даходзіць да планеты, сувязь паміж лічбавым і кліматам вельмі важная для вырашэння чалавечых праблем. Прасоўванне лічбавых рашэнняў для энергаэфектыўнасці, цыркулярнасці і абмену дадзенымі аб выкідах вугляроду ў сумесных сетках пад кіраўніцтвам лідэраў галіны і кліматычных кааліцый стане магутным планам будучай стратэгіі ўстойлівага бізнесу, асабліва ў сектарах высокай рызыкі. Выкіды, такія як энергетыка, матэрыялы і мабільнасць .
In definitiva, супрацоўніцтва і сеткі ляжаць у аснове рашэння нашых глабальных праблем. У карпаратыўнай сетцы кампаніі могуць не толькі вымяраць экалагічнае, сацыяльнае і карпаратыўнае кіраванне (ESG) у сваёй кампаніі, але і ва ўсім ланцужку стварэння кошту. Яны запісваюць правераныя дадзеныя, заснаваныя на фактах, а не на сярэдніх значэннях. Яны могуць складаць справаздачы ў адпаведнасці з наборам стандартаў ESG, які хутка развіваецца, і, што яшчэ больш важна, могуць дзейнічаць па-за межамі амбіцыйных мэтаў, уключаючы ўстойлівае развіццё ва ўсе свае бізнес-працэсы і ланцужкі стварэння кошту. Гэта дазваляе кампаніям ствараць справядлівыя і бяспечныя працоўныя месцы, скарачаць адходы і дэкарбанізаваць увесь ланцужок стварэння кошту, ствараючы аснову для эканомікі замкнёнага цыклу. У рэшце рэшт, прадпрыемствы такія ж устойлівыя і ўстойлівыя, як і іх экасістэмы.
У свеце, які становіцца ўсё больш фрагментаваным, дзе глабальныя праблемы пагражаюць раз'яднаць нас, тэхналогіі адыгрываюць важную ролю ў аб'яднанні.
Ercole Palmeri
Ваенна-марскі сектар - гэта сапраўдная глабальная эканамічная сіла, якая перайшла да 150-мільярднага рынку...
У мінулы панядзелак Financial Times абвясціла аб здзелцы з OpenAI. FT ліцэнзуе сваю журналістыку сусветнага ўзроўню...
Мільёны людзей плацяць за струменевыя паслугі, плацячы штомесячную абаненцкую плату. Распаўсюджана меркаванне, што вы…
Coveware ад Veeam працягне прадастаўляць паслугі рэагавання на інцыдэнты кібервымагальніцтва. Coveware будзе прапаноўваць судова-медыцынскую экспертызу і магчымасці выпраўлення…
