На сённяшні дзень няма hybrid work мадэль defiКанец: ёсць кампаніі, якія рухаюцца да рэжыму "аддалена-першага", гэта значыць, якія плануюць прыняць працаваць выдалена як пераважная і час ад часу прысутнасць у офісе, аднак не дасягаючы рашэнняў Full Smart Working, а таксама кампаніі, якія замест гэтага аддаюць перавагу падыходу "перш за ўсё офіс", пры якім офіс застаецца галоўным месцам для ажыццяўлення дзейнасці. Паводле апытання, праведзенага в McKinsey толькі 7% з 800 апытаных кіраўнікоў выступаюць за прадастаўленне трох і больш дзён дыстанцыйнай працы. Такім чынам, хоць розныя гібрыдныя працоўныя мадэлі выпрабоўваюцца, упэўнена, што некаторыя праблемы без разбору закрануць усе кампаніі, якія вырашылі пайсці па гэтым шляху.
Згодна з даследаваннем Microsoft, 66% кіраўнікоў кажуць, што іх арганізацыі разглядаюць магчымасць рэдызайну працоўных месцаў з улікам новых патрэб бізнесу.hybrid work. Гэта, як правіла, азначае магчымасць скарачэння квадратных метраў памяшканняў са значнай эканоміяй выдаткаў з боку арганізацый. У той жа час неабходна гнутка канфігураваць іх, думаючы пра большае супрацоўніцтва і ўзаемадзеянне нават па-за чыстай працоўнай дзейнасцю паміж тымі, хто іх напаўняе. Фактар, які заўсёды трэба ўлічваць, - гэта зоны прыватнасці:
Усё гэта і многае іншае зменіць працоўнае месца такім, якім мы прывыклі яго бачыць сёння.
Пры правільным укараненні гібрыдныя працоўныя мадэлі могуць прапанаваць супрацоўнікам і арганізацыі ў цэлым некалькі пераваг.
Сэрвісная і кансультацыйная кампанія Reply SpA правяла даследаваннеhybrid work, дзякуючы чаму з'яўляюцца больш высокая прадукцыйнасць і развітае супрацоўніцтва ў выніку новых гібрыдных працоўных мадэляў. Яны становяцца нармальным бізнесам. У прыватнасці, ацанілі асноўныя з іх тэндэнцыя рынак на аснове аналізу галіновых даследаванняў і дадзеных, сабраных ад іх кліентаў шляхам параўнання даных двух розных кластараў краін:
Доказы таго, што эфектыўнасць і прадукцыйнасць гібрыднай мадэлі працы прадказваюць, што шляху назад ніколі не будзе, паскараючы ст лічбавае пераўтварэнне кампаній. Тэхналагічныя інавацыі будуць усё больш схіляцца да мінімізацыі абмежаванняў, звязаных з дыстанцыйным супрацоўніцтвам, новы нармальны рэжым не прадугледжвае вяртання на поўную стаўку да фізічных працоўных месцаў, як раней, а большую гібкасць і альтэрнатыву прысутнасці/дыстанцыйна. Такі падыход зробіць рэвалюцыю ў дызайне офіса - спатрэбіцца менш месца і павялічыцца каворкінг - культура кіравання і будзе спрыяць лепшаму балансу паміж працай і асабістым жыццём. Доўгатэрміновым наступствам таксама будзе ўтрыманне талентаў, якія сёння ўсё больш прыцягваюць разумны працоўны.
Адным са станоўчых момантаў інстытуцыяналізацыі аддаленай працы з'яўляецца магчымасць адкрыцця кампаніі для ўключэння рэсурсаў, далёкіх ад штаб-кватэры або офісаў, размешчаных па ўсёй тэрыторыі. Выдаленне геаграфічных межаў азначае магчымасць атрымаць доступ да патэнцыяльна бязмежнага фонду талентаў, а таксама магчымасць арганізаваць больш разнастайныя і інклюзіўныя каманды. Больш пунктаў гледжання, большая крэатыўнасць, больш хуткае вырашэнне праблем, больш высокі ўзровень інавацый - гэта толькі некаторыя з пераваг разнастайнасці на працоўным месцы, фізічным або віртуальным. Давайце ўявім, што гэта можа мець значэнне як для вялікіх прадпрымальніцкіх рэалій, закліканых канкурыраваць на ўсё больш канкурэнтных рынках, так і для меншых мясцовых рэалій, якія, дзякуючы дыстанцыйнай працы, змогуць засвоіць новыя навыкі, здольныя падштурхнуць іх да скачка ў якасці.
Ercole Palmeri
У мінулы панядзелак Financial Times абвясціла аб здзелцы з OpenAI. FT ліцэнзуе сваю журналістыку сусветнага ўзроўню...
Мільёны людзей плацяць за струменевыя паслугі, плацячы штомесячную абаненцкую плату. Распаўсюджана меркаванне, што вы…
Coveware ад Veeam працягне прадастаўляць паслугі рэагавання на інцыдэнты кібервымагальніцтва. Coveware будзе прапаноўваць судова-медыцынскую экспертызу і магчымасці выпраўлення…
Прагнастычнае тэхнічнае абслугоўванне рэвалюцыянізуе нафтагазавы сектар з інавацыйным і актыўным падыходам да кіравання заводам.…