Çevik metodologiyanın qəbulu vaxt, yeni proseslər, yoxlamalar tələb edir, lakin hər şeydən əvvəl bu şirkətlərin və insanların qəbul etməli, onları özləri hazırlamaları və tətbiq etmələri üçün yeni iş konsepsiyalarının daxil edilməsini əhatə edir.
Çevik metodologiyanın tətbiqi buna görə başlanğıc nöqtəsini tələb edir.Bəs təşkilatımızı dəyişdirməyə və çevik metodologiyaya uyğunlaşdırmağa haradan başlamalıyıq?
Aşağıda özlərini dəyişdirmək və çevik metodologiyaya yaxınlaşmaq istəyən təşkilatlar üçün faydalı olan bəzi başlanğıc təlimatları görürük.
Deyək ki, hər bir təşkilat, ölçüsündən və ya iş məqsədindən asılı olaraq, öz modelinizi yaradan, hansı model sizin üçün ən yaxşı işlədiyini yoxlayaraq təlimatları uyğunlaşdırır. Çevik metodologiyalar Çevik rejimdə həyata keçirilir, bunun əvəzinə hər bir təşkilat öz modelini uyğunlaşdırır və icad edir.
Şəxsi inkişafı kollektiv səyahət edin
Hər kəsə eyni münasibət göstərmək kifayət deyil
Davamlı rəy mədəniyyətini tanıtmaq və saxlamaq
Özünütəşkiletmə anarxiya demək deyil
Məqsədinizi aydınlaşdırın və paylaşın, sonra bir strategiya seçin və şəffaflıqla irəli aparın
Şəxsi inkişafı kollektiv səyahət edin.
Müvəffəqiyyət qazanmaq üçün şirkətlərə xüsusi diqqət yetirməli olanlar qrup düşüncələri və fərdi inkişafdır. Gələcəyin iş modelinə uyğunlaşmaq istəyən bir şirkətin vəzifəsi, insanlara şəxsi münaqişələrin olmamasına kömək etmək, müzakirələri asanlaşdırmaq və lazımi səviyyədə olmalarını təmin etməkdir. Doğru səviyyələr, şirkətin və onun bir hissəsi olan insanların dəyərini artırmağa konkret kömək edən səviyyələrdir. Aylıq məşğələlər bu ilk təlimatı həyata keçirmək üçün əla bir yoldur. Burada fərdi inkişaf öz əhəmiyyətini fərdlərə ötürən kollektiv səyahətə çevrilir.
Hər kəsə eyni münasibət göstərmək kifayət deyil
Bərabərliyin yaxşı bir başlanğıc nöqtəsi olduğunu düşünmək kifayət deyil. İnsanlar öz unikallığını və fərdi dəyərlərini hər kəsin dəyəri ilə müqayisə etməyə az meyllidirlər, sanki hamı avtomatdır. Bərabərlik, hamısının eyni meyarlara uyğun olaraq, fərqlərin şəffaf şəkildə qəbul edilməsindən ibarətdir. Əslində bütün insanlarda eyni ola bilməyən bacarıq, səriştə və şəxsiyyətlər var. Bu fərqləri rədd etmək, qabiliyyətləri tanımaq əvəzinə dostluq və ya qohumluq üstünlükləri verildikdə, ədalətsizlik hissi yaranır. Düzgünlük və dürüstlük prinsipindən istifadə edərək hər bir insana layiq olduğu şeyi vermək mümkündür.
Davamlı rəy mədəniyyətini tanıtmaq və saxlamaq
Təcrübə gələcəyin iş modelində əsasdır, amma sınanan bir şeyə insanların davamlı rəyi olmadan necə nəzarət etmək olar? Dəyişməyə və yaxşılaşmağa kömək edən şey davamlı rəydir. Bunun üçün hər kəs narahat ola bilər, hətta narahat olduqda belə, fikirlərini ifadə etmək üçün rahat hiss etdiyi bir psixoloji cəhətdən təhlükəsiz bir mühit yaratmaq lazımdır. Psixoloji cəhətdən təhlükəsiz bir mühitdə davamlı olaraq yaxşılaşdırılması məqsədi ilə hərəkət etmək, vahid bir hədəfə və kollektiv daxilində hər bir insanın rəyinin nəzərə alındığına dair kollektiv əməkdaşlıq etməyə imkan verir.
Özünütəşkiletmə anarxiya demək deyil
Gələcəyin təşkilati modelinə gedən yolda, çarpaz funksional komandalar özünü idarə etməyi öyrənirlər. Özünütəşkiletmə ortaq bir muxtariyyət anlayışına əsaslanır, bu o deməkdir ki, komandalar ümumi korporativ məqsədlərə tabe olurlar, onlar əvvəldən prinsipləri və korporativ dəyərləri bölüşürlər və öz aralarında qarşılıqlı əlaqə qaydaları və funksional rollarını yaradırlar. zaman-zaman komandaya ehtiyac duyur.
Məqsədinizi aydınlaşdırın və paylaşın, sonra bir strategiya seçin və şəffaflıqla irəli aparın
Məqsədləri bölüşmək, insanları idarə heyətinə gətirmək və iş məqsədinin öz dəyərlərinə uyğun olub-olmadığını seçmək üçün vacibdir. Bir strategiya seçmək, onu bölüşmək və şəffaflıqla həyata keçirmək insanlara lazımi rahatlıq ilə həyata keçirməyə imkan verir.
Nəhayət, hansı yoldan başlamağa qərar verdiyiniz təqdirdə, əvvəlcə köhnə iş modelindən öyrəndiklərinizi unutmalı və tamamilə fərqli bir yanaşmaya yönəlmiş olacaqsınız. Bu yanaşma digər təşkilatlarda əvvəllər işləmiş və kopyalaya biləcəyiniz metodlarla təcrübə aparmaqla başlayır.
8 fevral 2019-ci il, saat 8:45
